下訪工作總結多篇

【第1篇】黨政領導幹部下訪工作總結

根據中共**市委《關於開展黨政領導幹部開門接訪、帶案下訪活動的通知》精神，我區自2022年5月16日至6月24日，在全區範圍內開展了黨政領導幹部開門接訪、帶案下訪活動（以下簡稱；“兩訪活動”）。活動開展以來，經過全區上下的共同努力，取得了初步成效。

一、區委、區政府高度重視

一是認真準備。區委、區政府主要領導親自過問，專題研究安排“兩訪”活動，制定活動方案。召開了領導幹部大會進行動員，印發大量的信訪宣傳資料，拔出專款改善區信訪局和鄉鎮（街道）信訪部門的辦公條件，從思想上、組織上做了充分準備，營造了氛圍，為活動開展創造了良好條件。

二是精心組織。自5月16日黨政領導幹部開始開門接訪以來，區委、區政府把“兩訪”活動作為一項重要工作擺上日程，黨政主要領導、分管領導集中精力按照計劃組織實施，及時協調、現場調度、廣泛宣傳、正確引導。既保證了活動方案的落實，又促進上訪羣眾反映問題的解決，同時也調動了各方面的積極性。為“兩訪”活動提供了良好的服務。 三是領導帶頭。區委、區政府主要領導親自組織，親自參與，帶頭接待來訪羣眾，帶頭帶案下訪，深入基層，解決信訪問題。使一些多年未解決的問題得到妥善解決，使領導接訪案件得到了較好落實。

四是部門參與。區黨政機關工作部門尤其是涉訪事項較多的部門，領導重視，積極參加開門接訪、帶案下訪，主動參與聯合接訪，組織專門人員開展“兩訪”活動。各有關部門對區黨政領導接訪轉送交辦的信訪事項熱情接待，認真受理，嚴格按《信訪條例》的規定辦理，為解決信訪問題打下了基礎。

二、“兩訪”活動在我區紮實有序開展

一是全區黨政領導開門接訪全面展開。參加接訪領導幹部3xxxx次，所有參與接訪的黨政領導較好地落實了接訪安排，區黨政領導、部門領導和基層街道辦事處負責同志上下聯動聯合接訪，整個接訪工作基本做到了人員落實到位、時間落實到位、公示告知到位，熱情接訪到位、處理問題到位。活動中共接訪羣眾52批次20xxxx次，來信xxxx。

二是帶案下訪活動全面實施。全區黨政領導，按照帶案下訪安排的包案信訪事項和接訪受理承辦的信訪問題，在接訪後，立即帶領相關部門人員深入信訪事發單位和信訪人開展調查研究，瞭解反映問題，協調處理解決。有的已經得到解決。一個月中共解決來訪問題1xxxx，有的已形成處理方案正在解決。區黨政主要領導不僅包案多、包難案，而且抓的緊，解決的好，起到了很好的示範作用。

三是組織協調，督查指導求真務實。活動開展以來，區領導領導及信訪部門精心組織，合理安排。調度各方，上下溝通，通過會議文件，信訪簡報，媒體宣傳，經驗交流，對信訪羣眾現場宣傳等多種形式，保證了“兩訪”活動健康順利，有序有效地開展。

三、“兩訪”活動取得初步成效

“兩訪”活動開展雖然只有一個月時間，但得到全區各界特別是廣大人民羣眾的支持和擁護，取得了初步成效。“兩訪”活動的開展，使我區一些幹部受到了教育，一些部門明確了責任，一些羣眾懂得了規矩，一些程序得到了規範，一些問題得到了處理，一些矛盾得到化解。“兩訪”活動的開展，一是加深了領導幹部對信訪工作重要性、緊迫性、嚴峻性的認識；二是推動了一批信訪問題的解決和矛盾隱患的排查調處；三是推動了《信訪條例》的宣傳教育和貫徹落實；四是促進了信訪工作領導責任制和責任追究制 的落實；五是進一步加強了基層信訪工作的基礎建設；六是促進了幹部作風的轉變，密切了黨羣幹羣關係；；七是集體上訪、重複上訪的現象明顯下降。息訪率達到8xxxx以上。

通過“兩訪”活動，經過信訪部門的歸納梳理，我區目前信訪方面存在的突出問題主要集中在以下幾個方面：

1、望峯崗鎮因礦業集團採煤塌陷拆遷安置問題；

2、村級財務管理問題及反映村幹部經濟問題；

3、鄉鎮衞生院退休人員要求補發工資、區醫院退休人員要求增加工資，紅十字醫院職工反映醫院改革方面的問題，長豐縣劃轉xxxx衞生院職工反映單位性質、職工工資問題；

4、國有企業下崗職工自動辭職、被開除、未籤勞動合同人員要求恢復工資、享受市政府26號文件待遇的問題；

5、區屬改制企業和職工養老保險金和生活費拖欠問題；

6、劃轉三個鄉鎮反映第三批移民建房資金問題；

7、城市環境衞生引發的信訪問題；

8、望峯崗鎮村民反映土地承包權屬及被徵用補償標準過低的問題。

下一步，我區將按照省、市委的的要求，加大解決信訪積案的力度，提高疑難案件結案率和息訴息訪率，重點解決好羣眾反映強烈、影響改革發展穩定全局的信訪突出問題，做到解決老帳、不欠新帳，對受理的信訪事項，堅決做到“三不放過”，即問題不查清不放過；問題不解決不放過；有關措施不落實不放過。要認真搞好督查和回訪，區聯席會議辦公室對區黨政領導接訪下訪案件逐案督查，面對面與羣眾交流，真正使信訪問題得到解決，確保上訪人員息訴息訪。

【第2篇】關於2022年上半年黨政幹部下訪工作總結

根據市委有關文件精神，2022年上半年，對掛鈎聯繫的新農村建設試點村、工業骨幹企業、經濟薄弱村、聯繫鄉鎮、重大項目進行了下訪，加強了對聯繫對象的督查和指導，幫助協調和解決了發展中遇到的諸多矛盾和問題，促進了全市經濟社會又好又快發展。現將有關工作總結

一、關於經濟薄弱村——曲霞鎮戴窯村、安樂村的下訪情況

4月15日，帶領宣傳部、市廣電局負責人來到掛扶村曲霞鎮戴窯村和安樂村，開展調查研究，瞭解基本情況，認真分析制約經濟和社會發展各方面因素的基礎上，與村班子一起理清工作思路，商定了三年發展規劃和2022年工作計劃。掛扶工作有計劃地迅速推開，落實了10户貧困户，由部領導班子和科室結對幫扶，明確了責任，制定了幫扶措施，完成了2條水泥路建設，總長2500米，200畝種植冬棗、水蜜桃高效規模農業項目已栽插結束，村部建設和村廣播建設前期準備工作就緒，預計投入8萬元，6月份開始施工，3000畝弱筋小麥項目在發改委指導下全面啟動，與外地客商租賃土地建設萬頭養豬場已基本落實，6月份清理場地，河道整治、水利設施建設按計劃分步進行。

二、關於新農村建設試點村——張橋鎮西橋村、胡莊鎮薛垛村的下訪情況

張橋鎮西橋村地處泰興城南、江平公路東側，是我市有名的高效生態農業示範村，也是張橋排名第一的小康村，村民xx年人均純收入達到5300元，也是全國首批村集體財務規範化管理試點村。一年來他們的實踐得到了國家農業部的肯定，經驗做法也將在全國推廣———西橋村民代表當家理財。在下訪調研中，得知該村還落實一本民主理財記錄簿、一隻財務意見箱、一個舉報電話、一塊財務公開欄等。每季度最後五日內，在財務公開欄張榜公佈村組各項集體收入、集體債權債務、日常經費開支、公益福利性支出、大型專項建設及固定資產投入、一事一議用工費用收支和結算、村組土地補償及分配、宅基地使用、計劃生育、扶貧救濟款物的發放情況等。

4月19日，帶領宣傳部、市廣電局負責人深入胡莊鎮薛垛村，參觀了薛垛村村容村貌，聽取了村負責人關於新農村建設情況的彙報，重點就薛垛村“多元投入破解資金難題”、“農民積極投身新農村建設”等方面進行了深入細緻的調研。胡莊鎮薛垛村地理位置偏僻，經濟基礎薄弱，去年1月份，薛垛村被確定為新農村建設先行村，該村從路難行、村莊環境差等熱點辦起，先後投入200多萬元用於基礎設施建設，目前村莊面貌渙然一新。

對西橋村、薛垛村新農村建設取得的成效集中調研後，要求市各新聞媒體組織精兵強將，深入採訪和挖掘，利用生動和有説服力的事例，把西橋村、薛垛村這個新農村建設的重大典型推向全市，隨後，《泰興新聞》欄目在4月底連續推出三期《新農村新薛垛》系列報道，《今日泰興》於5月初整版刊登了特稿《思變——胡莊鎮薛垛村新農村建設紀實》,為全市新農村建設提供更好的經驗。

三、關於聯繫鄉鎮——張橋鎮的下訪情況

4月2日下午，在張橋鎮開展下訪活動。張橋鎮部分公共基礎設施需要資金修繕，鎮區路面、原焦蕩集鎮區道路路面以及焦蕩大橋急需進行維修或改造,張橋商業社4間店面房嚴重影響道路交通，急需拆遷,原曹堡、張堡村小區遺留問題也成為困擾鎮政府的老大難問題。在聽取了張橋鎮及有關部門的意見後，要求張橋鎮與交通、規劃、供銷、國土、泰興鎮等積極協調，化解矛盾，同時開展上爭活動，確保今年建設改造到位，鋪好路，修好橋，給張橋人民一個滿意。曹堡、張堡村小區遺留問題要遵照市政府會議紀要精神，依法進行處理。

四、關於工業骨幹企業——江蘇華燕集團有限公司下訪情況

三月底，到掛鈎聯繫企業—江蘇華燕集團有限公司考察調研。認真聽取了華燕集團有限公司關於一季度生產經營情況的彙報，對確保首季“開門紅”工作提出具體要求，並深入車間、班組實地查看生產情況，與公司幹部職工開展座談交流，聽取大家對進一步辦好企業，尤其是打造企業文化、加強企業思想政治工作方面的意見和建議。最後要求：黨務政工工作不應只是浮在會上的內容，而要深入到職工中去，把握住職工羣眾的思想動態，黨務政工工作要堅持面向廣大黨員和職工羣眾，服務於職工羣眾，在抓經濟工作的同時抓好精神文明建設和思想政治工作，積極向廣大職工宣傳貫徹黨和國家的方針政策，帶動職工為企業發展多做貢獻，積極反映職工羣眾的正確意願，解決他們的實際問題，多做統一思想、鼓舞人心的工作，把職工擁不擁護、贊不贊成、高不高興作為工作的出發點和落腳點來衡量我們各項工作的好壞。

五、關於重大項目——黃橋旅遊資源開發、職教中心、體育中心的下訪情況

3月16日，陪同中宣部宣教局巡視員王開忠以及省、泰州的領導，蹲點黃橋鎮，實地參觀了新四軍黃橋戰役紀念館、丁文江故居和新四軍蘇北指揮部舊址，開展調研紅色旅遊發展情況。指導黃橋鎮重點圍繞紅色旅遊基礎設施建設，實施路道、供電線路、排水管線、公廁和消防等配套設施建設，累計完成投資800多萬元。同時，對鎮內古巷道、古建築等歷史遺蹟和革命景點進行測繪調查，要求今年黃橋鎮全面實施紅色景點修復工程和黃橋歷史文化挖潛工作，力爭2022年建成4a級旅遊景區。

職教中心、體育中心建設作為全市的形象工程，尤其是職教中心下半年面臨着招生，時間緊，任務重，多次召開協調會對職教中心建設中遇到的問題進行協調，對周邊羣眾阻撓進行説服教育，鈍化矛盾。教學樓已封頂，其它工程也有序推進。目前，新體育中心已經完成論證、規劃、徵地、規劃設計、地質勘探等工作，從本月起，將正式開工建設，主體工程在今年12月底全部封頂，整個工程2022年8月前竣工。在下訪中，要求體育局要按照“新四個一”工程建設要求和適度超前、經濟實用的原則，加快工程建設步伐，爭取早建成、早運營、早收益，把新體育中心打造成城市新景觀。

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【第3篇】鄉政府領導幹部下訪年終工作總結範文

鄉政府領導幹部下訪年終工作總結範文

根據中共遵化市委、遵化市政府關於開展大接訪活動的通知精神，在全鄉範圍內開展了黨政領導大接訪和黨政領導幹部大下訪活動。活動開展以來，經過全鄉上下的共同努力，取得了初步成效。

一、統一思想認識，切實加強領導

鄉黨委、政府高度重視大接訪和領導幹部大下訪活動，繼市委、市政府召開會議之後，及時召開黨政班子會議，認真傳達全國、全省和市委、政府工作會議精神，進一步統一班子成員的思想認識，並就如何做好大接訪、大下訪工作做了認真研究和安排部署，結合實際制定了切實可行的工作實施方案。為切實做好黨政領導幹部接訪下訪工作，鄉黨委、政府成立黨委書記大接訪和領導幹部大下訪專項工作領導小組，組長由鄉黨委書記劉豔海擔任,副組長由鄉黨委副書記、鄉長周杰和鄉黨委委員、人大主席楊富擔任，成員由鄉副科級領導及相關單位負責人組成。同時，領導小組下設一個督導組，督導組組長由副書記、紀委書記單寶兵擔任，副組長由鄉黨委委員、武裝部部長趙金龍擔任，成員由相關單位負責人組成；領導小組和督導組下設辦公室在信訪辦，辦公室主任由信訪辦主任擔任，根據工作需要辦公室成員從相關單位抽調組成；領導小組和督導組負責組織推動、協調及督導全鄉黨委書記大接訪和領導幹部大下訪專項活動的開展。

二、廣泛宣傳動員，營造良好工作氛圍

我鄉召開了學習傳達市黨政領導幹部接訪下訪工作會議精神，鄉黨政領導班子成員、各單位幹部職工和各村支書共計165人蔘加了會議。會上認真傳達了全國、全省和市委、政府關於黨政領導大接訪、大下訪工作會議精神，並要求各村和站所要站在全局和戰略的高度，充分認識開展“大接訪、大下訪活動”的重要性、必要性和緊迫性，將這項工作作為今後一段時期重要的政治任務來抓緊抓好，建立健全正確處理人民內部矛盾的工作機制，深入開展矛盾糾紛排查化解工作，積極預防和妥善處置羣體性事件，集中力量解決一批羣眾最關心的民生問題和急迫需要解決的權益訴求，全力維護平掌社會大局穩定，為北京奧運會成功舉辦和改革開放30週年紀念活動順利進行創造良好的社會環境。通過廣泛宣傳和動員，全鄉上下進一步明確了開展黨政領導幹部大接訪、大下訪工作的指導思想和目標任務，形成了黨委書記帶頭，全鄉各部門領導幹部積極參與，直接面對羣眾，親自接待來訪，認真解決突出問題，積極化解矛盾糾紛，切實維護羣眾合法權益的工作局面，為切實開展好黨政領導幹部大接訪、大下訪活動奠定堅實基礎。

三、制定措施，狠抓落實

鄉黨委、政府印發了《東陵鄉開展黨委書記大接訪和領導幹部大下訪活動工作方案》，進一步明確了大接訪、大下訪活動的時間、步驟和要求，並向社會公示了黨委書記大接訪、大下訪的時間和地點，分動員部署、組織實施和檢查總結三個階段進行。在工作方式上採取黨委書記帶頭，其他班子成員和有關部門負責人共同參與的方式，着力解決信訪突出問題，加強思想政治工作，加強基層基礎工作，按照管理權限，做到農村發生的問題，解決不出村；鄉屬單位發生的問題，解決不出鄉的要求，依法及時合理處理羣眾反應的問題。通過開展黨委書記大接訪和領導幹部大下訪活動，努力做到應該在村內解決的問題不到鄉，鄉內解決的問題不到市，切實解決好人民羣眾最關心、最直接、最現實的利益問題，將羣眾反映的合理訴求解決在村內，把上訪人員穩控在鄉內。大接訪大下訪活動期間杜絕發生進京、赴省、到唐、到市上訪滋事事件，依法處置非正常上訪，杜絕羣體性突發事件，確保奧運會期間我鄉進京、赴省上訪人數實現“零紀錄”，為奧運會安全舉辦和改革開放30週年紀念活動順利進行創造良好的社會環境。

四、工作開展情況

活動開展雖然只有6個月時間，但得到全鄉各界特別是廣大人民羣眾的支持和擁護，取得了初步成效。活動的開展，使我鄉一些幹部受到了教育，一些部門明確了責任，一些羣眾懂得了規矩，一些程序得到了規範，一些問題得到了處理，一些矛盾得到化解。活動的開展，一是加深了領導幹部對信訪工作重要性、緊迫性、嚴峻性的認識；二是推動了一批信訪問題的解決和矛盾隱患的排查調處；三是推動了《信訪條例》的宣傳教育和貫徹落實；四是促進了信訪工作領導責任制和責任追究制的落實；五是進一步加強了基層信訪工作的基礎建設；六是促進了幹部作風的轉變，密切了黨羣幹羣關係；七是集體上訪、重複上訪的現象明顯下降。

下一步，我鄉將按照市委、市政府的的要求，加大解決信訪積案的力度，提高疑難案件結案率和息訴息訪率，重點解決好羣眾反映強烈、影響改革發展穩定全局的信訪突出問題，做到解決老帳、不欠新帳，對受理的信訪事項，堅決做到“三不放過”，即問題不查清不放過；問題不解決不放過；有關措施不落實不放過。要認真搞好督查和回訪，對鄉黨政領導接訪下訪案件逐案督查，面對面與羣眾交流，真正使信訪問題得到解決，確保上訪人員息訴息訪 。

後半年工作思路

（一）堅持領導幹部定期接待羣眾來訪。領導幹部定期接訪堅持公開透明、規範有序、方便羣眾、解決問題的原則。鄉黨委、政府主要領導每週要安排一天時間接待來訪羣眾，班子成員也要定期接待羣眾來訪，領導幹部要隨時接待上訪羣眾。

（二）堅持落實領導幹部包案制度。對羣眾反映強烈的突出問題，實行領導包案，並落實好“五包”責任制，綜合運用政策、法律、經濟、行政、社會救助以及思想教育等手段，努力在“案結事了”上下功夫。

（三）堅持定期組織幹部開展下訪活動。一是明確任務。要檢查各基層單位對解決信訪突出問題的情況，指導基層及時就地化解矛盾。瞭解基層執行黨和國家政策情況，深入調查研究，督促指導，提出完善相關政策的意見和建議；二是講究方法。綜合運用督導檢查、帶案下訪、座談走訪、駐點指導、調查研究等形式，切實開展工作。

（四）堅持把矛盾糾紛排查化解工作制度化。在方法上，堅持經常性排查與集中排查相結合，構建全覆蓋、無疏漏的排查網絡，增強工作預見性和針對性；在措施上，一是區別不同情況，實施分類化解；二是採取多種方式，積極協調化解；三是整合資源，及時就地化解；四是確定重點問題，領導包案化解；五是下移工作重心，督辦化解；六是健全完善政策，注重源頭化解；七是加大投入力度，促進矛盾化解。

（五）堅持強化信訪工作措施。一是嚴格目標管理。鄉黨委、政府年度工作績效考核及全鄉信訪工作量化目標管理考核、對信訪工作要繼續嚴格執行已定的考核標準；二是嚴格責任追究。按照中央紀委、監察、國家信訪局下發的《信訪工作責任追究辦法》的規定，全面啟動問責程序，對造成重大影響的信訪問題嚴肅追責；三是嚴格依法處置。對違法集體上訪、堵門、堵路、滯留黨政機關的挑頭人物及纏訪、鬧訪人員，建議公安機關依法處置。解決問題主要做到三點：一是健全信訪工作機構，延伸信訪工作網絡，前移信訪工作關口；二是要加強信訪工作領導，鞏固大接訪工作成果，堅持鄉、村兩級領導接待日製度；三是創新工作方法，積極推行村幹部代訪，鄉幹部陪訪，各單位幹部主動下訪，職能部門聯合接訪等作法，切實改變我鄉的信訪秩序。

（六）堅持強化信訪工作責任。一是落實領導責任。各級黨政主要領導負主要責任，分管領導負直接責任，其他領導負“一崗雙責”的責任；二是落實工作責任。按照“屬地管理、分級負責”、“誰主管、誰負責”的原則，切實落實各部門、各單位、各幹部責任；三是落實內部責任，強化各分管幹部、各職能科室、各幹部的工作任務和崗位職責，充分發揮每位工作人員的主動性、積極性和創造性。

【第4篇】縣勞動保障局下訪工作情況總結

縣勞動保障局下訪工作情況總結

根據《中共**縣委灌雲縣人民政府關於在全縣黨政領導幹部下訪工作的意見》（*發[XX]*號）精神，我局制定了下訪工作實施方案，深入下訪企業、村，走訪羣眾，宣傳黨的路線、政策、方針，化解矛盾，理順關係，解決問題，取得了一定的成效，現總結如下：

一、基本情況

1、嚴格工作程序，確保不走過場。開展下訪工作充分體現了我黨羣眾路線，體現了發展為了人民、發展依靠人民、發展的成果與人民共享的精神，是“三個代表”重要思想的實踐。我局專門成立了下訪工作領導小組，成立了以黨組書記、局長***為組長、黨組成員、副局長*、*為副組長，各股室和各直屬單位負責人為成員的領導小組。認真制定工作方案，強化細化實化工作措施，做到吃透精神，掌握方法，確保工作取得實實在在的效果。

2、堅持下訪到户，瞭解實際問題。下訪是指主動訪問羣眾，調查瞭解發現處理基層羣眾中存在的矛盾和問題，以及對基層進行指導的工作。下訪是對傳統信訪工作形式的豐富和深化，它變被動受理上訪為主動與羣眾溝通，主動發現矛盾問題苗頭的重要措施，方便了以源頭上預防導致各類信訪件的發生，是有效地化解矛盾、解決問題的手段。在平時的工作中，我們變羣眾上訪為幹部下訪，要求幹部採取走訪、約訪、暗訪和召開座談會等多種形式，在村頭、田間同羣眾促膝談心訪貧問苦，面對面地認真聽取羣眾反映的熱點、難點、疑點問題，詳細瞭解村民思想動態，農户間的矛盾糾紛和急、難、險事，對能解決的當場予以解決，一時解決不了的，將原因向羣眾解釋清楚，並向羣眾承諾在限定時間內辦結。同時，還把下訪受理解決疑難問題同送服務辦實事相結合，讓羣眾在融洽的氛圍中反映問題，形成了幹羣相互支持相互信賴的良好局面。

3、完善工作機制，規範下訪行為。為確保下訪工作制度落到實處，我們採取了以下措施，一是實行幹部下訪工作台帳制度。要求幹部下訪要認真填寫《下訪工作記錄》，由下訪對象確認簽字，從而有效地杜絕了弄虛作假現象的發生。二是實行嚴格的及時處罰制度。規定凡接待羣眾不熱情、語言生硬的、對信訪件的辦理不認真、畏難推諉的、不按《實施方案》和工作制度要求開展工作的、工作不力，應及時解決而不能妥善解決，甚至辦人情案、收受賄賂而造成羣眾投訴或越級上訪不良後果的，在立即給予經濟處罰的同時，予以黨紀、政紀處理。三是實行目標責任制管理。下訪工作列入了幹部年度工作綜合考核的重要內容，規定凡年度考核不合格的年終不得評為先進，同時給予相應的批評教育或經濟處罰，考核評為優秀的，給予獎勵。從而從制度上保障了下訪工作的有序開展和取得實效。

4、下訪結合解困，分類採取措施。我局將下訪中發現的問題及時總結，局包村、幫扶村主要存在生活困難、勞動力富餘、收入不高等問題，存在不穩定因素，我局及時將重點對象劃分為四類，分別採取相應措施。一是生活急需幫助的。主要是遭遇天災人禍，喪失或部分喪失勞動能力的，對這部分人羣以輸血式救濟為主。二是上學或求醫需要幫助的。這部分人羣有一定經濟基礎，但遇到突發事件，如大病或子女上學，難以承受。對這部分人羣採取盡力而為，外力幫扶和激發自生動力為主。三是經濟上發展有困難的。主要是進行養殖覺得市場或技術上有難度的，對這部分人羣以智力支持為主，即提供部分資金、輸導專業技術和幫助提供市場信息。從實際效果來看，由於我們採取分類指導的方法，取得了較好的效果。四是家庭勞動力富餘的。全力做好勞務輸出，充分利用南北掛鈎、對口幫扶的機遇，搭建工作平台，促進富餘勞動力實現異地轉移。

5、注重實際效果，解決實際問題。一是注重實事求是，走訪瞭解情況。活動開展後，我局立即與**化纖公司、*村、*村等取得聯繫，確立了下訪重點目標和幫扶對象，組織專門人員先後三次到小伊鄉洪河村調研，全面掌握了幫扶村的基本情況和主要困難，羣眾關心的熱點、難點問題。從實際出發，制定了以多種經營為局包村、幫扶村農民化解矛盾，增產增收的主戰略，以養羊、養牛、養羊、養鵝為主要載體，適度勞務輸出，確保年人均增收500元。二是注重責任到人，下訪幫扶一人一户。服務基層和留崗敬業的人員每人下訪幫扶一户，每月確保聯繫一次。我局成立專人招商服務小組，幫助招商企業**化纖公司辦理有關手續，理清各種關係。三是注重長效機制，授之以魚不如授之以漁。對從事多種經營的農户，每户送上養殖方面的專業書籍，並聯系獸醫專家定期上門講座。指導村支部擬定好學習計劃，成立了活動領導小組，設立學習專欄。改善村支部學習條件，維修學習場所，提供良好的學習硬件環境。向每位黨員贈送筆記本、筆，以及畜禽養殖手冊、服裝縫紉工藝指導用書。向村裏提供八大類、30多工種近700個崗位信息，提供有關農村養老保險和外出務工維指南等宣傳材料。四是注重解決難題，服務下訪羣體。對服務對象—招商企業**化纖公司搬遷設備，做到確定專人服務，幫助搬遷、安裝，一切從企業的需要從發、從企業的實際出發、從富民強縣的大局出發，讓客商滿意，為企業早日建成達產見效盡心竭力。為幫助困難羣眾過好中秋佳節，國慶、中秋前，我局人員還專程到每個幫扶對象家中慰問，並給每户送上***元慰問金。為解決局包村交通難問題，我局還籌資、出資為*村鋪設了水泥路面一條，解決了羣眾出行的困難。

二、取得的成效

1、轉變了幹部的作風，密切了黨羣幹羣關係。下訪工作開展以來，局黨員幹部紛紛深入農村基層，受理、解決和協調處理信訪案件，摸排信訪隱患，以自身的行動感動了羣眾，取得了羣眾的信任，從而更加密切了幹羣關係。

2、解決了一些熱點、難點問題，促進了企業、農村和諧穩定。企業退休人員養老保險、醫療保險待遇得到保障，幫扶村、局包村實際困難得到解決，個別久拖未決的信訪積案得到處理，羣眾看在眼裏，喜在心裏，安居樂業的祥和局面正在形成。

3、暢通了信訪渠道，健全了信訪機制。採取多種措施，方便羣眾辦事和反映問題，如採取設立了“領導接待日”、公佈責任人電話號碼等暢通了信訪渠道。據統計下訪工作開展以來，全局信訪總量比去年同期減少20%。

三、下一步打算

做好下訪工作，是一個長期的任務和永恆的話題，下一步，我局將按照構建和諧社會的要求，一切從羣眾出發，想羣眾所想，急羣眾所急。一是進一步深入下訪農村一線。特別是貧困村、貧困户，深入瞭解民情，傾聽羣眾的呼聲，幫民解憂，為民解困，切實解決生產和生活中的困難。二是進一步深入下訪企業生產一線。重點是困難企業和外資企業。由於受市場競爭等因素的影響，許多企業破產關閉、半停半產或改制重組，一些職工下崗、轉崗或待崗，基本生活保障和生活條件非常困難。這些年，由於招商引資力度加大，許多外企落户本地，進一步深入到這些企業瞭解生產經營和職工的生活狀況，幫助和服務企業，使企業儘快投入生產、運營、走出困境，為幹部職工解決生產和生活中問題，為企業營造良好的發展環境。三是進一步增加資金投入。切實幫助下訪企業、局包村、幫扶村解決實際問題。

【第5篇】關於2011年上半年黨政幹部下訪工作總結範文

根據市委有關文件精神，2011年上半年，對掛鈎聯繫的新農村建設試點村、工業骨幹企業、經濟薄弱村、聯繫鄉鎮、重大項目進行了下訪，加強了對聯繫對象的督查和指導，幫助協調和解決了發展中遇到的諸多矛盾和問題，促進了全市經濟社會又好又快發展。現將有關工作總結

一、關於經濟薄弱村——曲霞鎮戴窯村、安樂村的下訪情況

二、關於新農村建設試點村——張橋鎮西橋村、胡莊鎮薛垛村的下訪情況

張橋鎮西橋村地處泰興城南、江平公路東側，是我市有名的高效生態農業示範村，也是張橋排名第一的小康村，村民xx年人均純收入達到5300元，也是全國首批村集體財務規範化管理試點村。一年來他們的實踐得到了國家農業部的肯定，經驗做法也將在全國推廣———西橋村民代表當家理財。在下訪調研中，得知該村還落實一本民主理財記錄簿、一隻財務意見箱、一個舉報電話、一塊財務公開欄等。每季度最後五日內，在財務公開欄張榜公佈村組各項集體收入、集體債權債務、日常經費開支、公益福利性支出、大型專項建設及固定資產投入、一事一議用工費用收支和結算、村組土地補償及分配、宅基地使用、計劃生育、扶貧救濟款物的發放情況等。 對西橋村、薛垛村新農村建設取得的成效集中調研後，要求市各新聞媒體組織精兵強將，深入採訪和挖掘，利用生動和有説服力的事例，把西橋村、薛垛村這個新農村建設的重大典型推向全市，隨後，《泰興新聞》欄目在4月底連續推出三期《新農村新薛垛》系列報道，《今日泰興》於5月初整版刊登了特稿《思變——胡莊鎮薛垛村新農村建設紀實》,為全市新農村建設提供更好的經驗。

三、關於聯繫鄉鎮——張橋鎮的下訪情況

4月2日下午，在張橋鎮開展下訪活動。張橋鎮部分公共基礎設施需要資金修繕，鎮區路面、原焦蕩集鎮區道路路面以及焦蕩大橋急需進行維修或改造,張橋商業社4間店面房嚴重影響道路交通，急需拆遷,原曹堡、張堡村小區遺留問題也成為困擾鎮政府的老大難問題。在聽取了張橋鎮及有關部門的意見後，要求張橋鎮與交通、規劃、供銷、國土、泰興鎮等積極協調，化解矛盾，同時開展上爭活動，確保今年建設改造到位，鋪好路，修好橋，給張橋人民一個滿意。曹堡、張堡村小區遺留問題要遵照市政府會議紀要精神，依法進行處理。

四、關於工業骨幹企業——江蘇華燕集團有限公司下訪情況

三月底，到掛鈎聯繫企業—江蘇華燕集團有限公司考察調研。認真聽取了華燕集團有限公司關於一季度生產經營情況的彙報，對確保首季“開門紅”工作提出具體要求，並深入車間、班組實地查看生產情況，與公司幹部職工開展座談交流，聽取大家對進一步辦好企業，尤其是打造企業文化、加強企業思想政治工作方面的意見和建議。最後要求：黨務政工工作不應只是浮在會上的內容，而要深入到職工中去，把握住職工羣眾的思想動態，黨務政工工作要堅持面向廣大黨員和職工羣眾，服務於職工羣眾，在抓經濟工作的同時抓好精神文明建設和思想政治工作，積極向廣大職工宣傳貫徹黨和國家的方針政策，帶動職工為企業發展多做貢獻，積極反映職工羣眾的正確意願，解決他們的實際問題，多做統一思想、鼓舞人心的工作，把職工擁不擁護、贊不贊成、高不高興作為工作的出發點和落腳點來衡量我們各項工作的好壞。

五、關於重大項目——黃橋旅遊資源開發、職教中心、體育中心的下訪情況 職教中心、體育中心建設作為全市的形象工程，尤其是職教中心下半年面臨着招生，時間緊，任務重，多次召開協調會對職教中心建設中遇到的問題進行協調，對周邊羣眾阻撓進行説服教育，鈍化矛盾。教學樓已封頂，其它工程也有序推進。目前，新體育中心已經完成論證、規劃、徵地、規劃設計、地質勘探等工作，從本月起，將正式開工建設，主體工程在今年12月底全部封頂，整個工程2011年8月前竣工。在下訪中，要求體育局要按照“新四個一”工程建設要求和適度超前、經濟實用的原則，加快工程建設步伐，爭取早建成、早運營、早收益，把新體育中心打造成城市新景觀。

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