公安勞教年終總結(多篇)
【第1篇】公安勞教年終總結
一年來,我科在上級業務部門和局領導的關心、支持下,以黨的十七大精神為指針,認真按照年初制定的工作目標,把握工作要點,開展了勞教管理各項工作,現將一年來的工作情況作工作總結如下:
一、全面加強隊伍素質建設。
1、強化“三個作用”,大力加強領導班子建設和黨員隊伍建設。以領導的核心作用、黨支部
的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用,帶動幹警隊伍整體素質的提高。堅持以人為本,建立隊伍管理的長效機制,強化執法監督,提高執法水平為基本目標,把立足點放在全面提高隊伍整體素質上,切實提高廣大幹警的職業道德水平,以“嚴格執法、熱情服務”為指針,努力建設一支政治合格、作風過硬、業務精通、紀律嚴明、執法如山的勞教人民警察隊伍。
2、建章立制,用制度管理幹警隊伍。制訂了××*等規章制度,加強了對幹警規範化管理和直接管理的力度。同時在幹警中深入開展各種專項教育,通過抓教育、抓防範、抓查處,構築思想防線。
3、繼續深入推進機關效能建設,進一步規範執法行為,推進所務公開,提高行政效率和質量,堅持所長辦公會,抓好層級控制,增強機關工作的條理性、協調性、規範性,提高綜合服務保障水平。對勞教人員的收容、延期、減期、提前解教、所外執行、所外就醫等執法審批程序嚴格按照公開、公正、公平的原則執行。完善了一系列執法措施,落實責任追究,堅決杜絕瀆職、侵權等違法犯罪的發生。
二、強化安全首位意識,確保場所安全穩定。
1、牢固樹立“確保場所安全穩定是勞教機關工作永恆主題”的思想觀念,在鞏固現有安全穩定成果的基礎上,進一步提高安全工作的可靠程度,以實現零指標為動力,再創“四無”所。
2、繼續抓好各科隊“一把手”責任制,突出第一責任人的作用性。認真落實大包乾、大排查制度,以責任區劃為要求,抓好落實。加強對所情和勞教人員思想動態的研究和掌握,發揮、利用好勞教信息員的作用,開好動態分析會,增強安全工作的預警性
3、開展“清找超期外醫、久假不歸勞教人員”專項活動,把在外的勞教人員及時收回所內管理。並根據省勞教局的安排,開展了“刑釋解教人員調查摸底”專項活動,制定了實施方案,抽調專人負責解教人員的信息錄入工作,切實做到人員底數清、資料齊。
4、成立場所安全領導小組,加強場所護衞組織建設和安全大排查工作,認真落實所領導帶班督察制度,各大中隊實行雙人雙班,加強對場所周邊環境的巡查,對查找出來的問題及時提出整改措施和方案,並認真加以落實,消除場所安全隱患,確保了“元旦”、“春節”、“五一”、“國慶”、“黨的十七大”等重大節日和特殊時期的場所穩定。
三、強化教育改造功能,提高教育改造質量。
1、抓好“三課”教育和出入所教育,在入所教育上,強化從源頭抓起,建立新入所人員“底數”情況、認罪認錯等方面教育檔案,為今後開展有針對性的教育提供依據;在出所教育上,進一步拓寬教育內容,提高迴歸人員適應社會的能力(包括心理適應能力、就業謀生能力等),鞏固改造成果。
2、認真落實好勞教人員思想動態分析會制度,準確掌握所情,認真細緻地做好摸底排查工作,充分發揮信息員的作用,及時瞭解勞教人員的思想動態,有針對性地提出管理、教育、防範措施和教育改造方案。對重點難危人員建立“難為人員教育轉化檔案”,針對各自不同的特點,採取一對一的包夾監控和幫教措施,促使其轉化。
3、繼續深化勞教辦特色工作,健全、完善三種管理模式配套制度,堅持以半開放式管理為主,繼續在勞教人員中廣泛深入的推行《勞教人員三種管理模式實施細則》、《勞動教養人員計分考核實施細則》,以此加強對勞教人員的科學化、人性化管理。
4、塑造人文教育環境,大力開展所區文化輔助教育和社會幫教。結合各種節日紀念活動、專題座談會、法制宣傳報告等形式,深化教育效果;利用圖書室、廣播室、黑板報、場所小報等開展教育宣傳活動;組織勞教人員開展籃球、拔河、猜謎、歌詠比賽等豐富多彩的文娛活動,有力調動了勞教人員的參與熱情和改造積極性,營造了安定祥和的所區文化。
四、繼續抓好生活衞生達標工作。
1、對勞教人員生活衞生經費做到專款專用,保證勞教人員按標準吃足、吃熟、吃得衞生。在勞教人員生活經費嚴重不足和物價上漲的情況下,積極籌措資金,在節日期間對勞教人員的生活進行補貼。繼續抓好小賣部的管理,在保障價格公平,提高服務水平上下功夫。嚴把進貨質量關、價格關、審查關。
2、認真抓好生活衞生達標各項準備工作,建立健全勞教人員生活衞
生管理規章制度,進一步完善管理措施,提高服務質量,增強服務水平。堅持在場所開展以環境衞生、內務管理、個人行為規範為主要內容的檢查評比,加強對勞教人員生活衞生的日常管理工作。
3、制定了××等一系列生活衞生、防疫方面的應急處置預案和規章制度,加強對勞教人員的生活衞生安全管理;在所內廣泛開展防病治病宣傳教育,加強對性病、結核病、艾滋病等各類傳染性疾病的預防和監控、治療。
五、深化勞教經濟改革,加快勞教生產發展。
1、改革現有的生產管理模式,引入竟爭激勵機制,調動、激活勞教人員的積極性,搞活勞教生產。積極鼓勵生產一線的學員對生產工具、生產技術、操作流程等進行改革創新。並對提出合理化建議和革新生產技術的學員給予獎勵。
2、進一步加大力度,積極尋找生產項目。發揮全體幹警的主人翁意識,建立引進生產項目獎勵制度,拓寬外引渠道。同時,在選擇、引進項目上要密切結合勞教生產實際和特點,注重把握項目的延續性,講究合法經營、規範生產。
3、強化安全管理。以今年的“全國安全生產月”活動為載體,開展安全生產教育,定期對生產場所進行安全大排查,強化幹警和勞教人員的安全生產意識。認真落實安全生產責任制,搞好安全生產大檢查,堅決杜絕安全生產責任事故的發生。
【第2篇】公安勞教年終總結
一年來,我科在上級業務部門和局領導的關心、支持下,以黨的十七大精神為指針,認真按照年初制定的工作目標,把握工作要點,開展了勞教管理各項工作,現將一年來的工作情況總結
一、全面加強隊伍素質建設
1、強化“三個作用”,大力加強領導班子建設和黨員隊伍建設。以領導的核心作用、黨支部的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用,帶動幹警隊伍整體素質的提高。堅持以人為本,建立隊伍管理的長效機制,強化執法監督,提高執法水平為基本目標,把立足點放在全面提高隊伍整體素質上,切實提高廣大幹警的職業道德水平,以“嚴格執法、熱情服務”為指針,努力建設一支政治合格、作風過硬、業務精通、紀律嚴明、執法如山的勞教人民警察隊伍。
2、建章立制,用制度管理幹警隊伍。制訂了***等規章制度,加強了對幹警規範化管理和直接管理的力度。同時在幹警中深入開展各種專項教育,通過抓教育、抓防範、抓查處,構築思想防線。
3、繼續深入推進機關效能建設,進一步規範執法行為,推進所務公開,提高行政效率和質量,堅持所長辦公會,抓好層級控制,增強機關工作的條理性、協調性、規範性,提高綜合服務保障水平。對勞教人員的收容、延期、減期、提前解教、所外執行、所外就醫等執法審批程序嚴格按照公開、公正、公平的原則執行。完善了一系列執法措施,落實責任追究,堅決杜絕瀆職、侵權等違法犯罪的發生。
二、強化安全首位意識,確保場所安全穩定
1、牢固樹立“確保場所安全穩定是勞教機關工作永恆主題”的思想觀念,在鞏固現有安全穩定成果的基礎上,進一步提高安全工作的可靠程度,以實現零指標為動力,再創“四無”所。
2、繼續抓好各科隊“一把手”責任制,突出第一責任人的作用性。認真落實大包乾、大排查制度,以責任區劃為要求,抓好落實。加強對所情和勞教人員思想動態的研究和掌握,發揮、利用好勞教信息員的作用,開好動態分析會,增強安全工作的預警性。
3、開展“清找超期外醫、久假不歸勞教人員”專項活動,把在外的勞教人員及時收回所內管理。並根據省勞教局的安排,開展了“刑釋解教人員調查摸底”專項活動,制定了實施方案,抽調專人負責解教人員的信息錄入工作,切實做到人員底數清、資料齊。
4、成立場所安全領導小組,加強場所護衞組織建設和安全大排查工作,認真落實所領導帶班督察制度,各大中隊實行雙人雙班,加強對場所周邊環境的巡查,對查找出來的問題及時提出整改措施和方案,並認真加以落實,消除場所安全隱患,確保了“元旦”、“春節”、“五一”、“國慶”、“黨的十七大”等重大節日和特殊時期的場所穩定。
三、強化教育改造功能,提高教育改造質量
1、抓好“三課”教育和出入所教育,在入所教育上,強化從源頭抓起,建立新入所人員“底數”情況、認罪認錯等方面教育檔案,為今後開展有針對性的教育提供依據;在出所教育上,進一步拓寬教育內容,提高迴歸人員適應社會的能力(包括心理適應能力、就業謀生能力等),鞏固改造成果。
2、認真落實好勞教人員思想動態分析會制度,準確掌握所情,認真細緻地做好摸底排查工作,充分發揮信息員的作用,及時瞭解勞教人員的思想動態,有針對性地提出管理、教育、防範措施和教育改造方案。對重點難危人員建立“難為人員教育轉化檔案”,針對各自不同的特點,採取一對一的包夾監控和幫教措施,促使其轉化。
3、繼續深化勞教辦特色工作,健全、完善三種管理模式配套制度,堅持以半開放式管理為主,繼續在勞教人員中廣泛深入的推行《勞教人員三種管理模式實施細則》、《勞動教養人員計分考核實施細則》,以此加強對勞教人員的科學化、人性化管理。
4、塑造人文教育環境,大力開展所區文化輔助教育和社會幫教。結合各種節日紀念活動、專題座談會、法制宣傳報告等形式,深化教育效果;利用圖書室、廣播室、黑板報、場所小報等開展教育宣傳活動;組織勞教人員開展籃球、拔河、猜謎、歌詠比賽等豐富多彩的文娛活動,有力調動了勞教人員的參與熱情和改造積極性,營造了安定祥和的所區文化。
四、繼續抓好生活衞生達標工作
1、對勞教人員生活衞生經費做到專款專用,保證勞教人員按標準吃足、吃熟、吃得衞生。在勞教人員生活經費嚴重不足和物價上漲的情況下,積極籌措資金,在節日期間對勞教人員的生活進行補貼。繼續抓好小賣部的管理,在保障價格公平,提高服務水平上下功夫。嚴把進貨質量關、價格關、審查關。
2、認真抓好生活衞生達標各項準備工作,建立健全勞教人員生活衞生管理規章制度,進一步完善管理措施,提高服務質量,增強服務水平。堅持在場所開展以環境衞生、內務管理、個人行為規範為主要內容的檢查評比,加強對勞教人員生活衞生的日常管理工作。
3、制定了**等一系列生活衞生、防疫方面的應急處置預案和規章制度,加強對勞教人員的生活衞生安全管理;在所內廣泛開展防病治病宣傳教育,加強對性病、結核病、艾滋病等各類傳染性疾病的預防和監控、治療。
五、深化勞教經濟改革,加快勞教生產發展
1、改革現有的生產管理模式,引入竟爭激勵機制,調動、激活勞教人員的積極性,搞活勞教生產。積極鼓勵生產一線的學員對生產工具、生產技術、操作流程等進行改革創新。並對提出合理化建議和革新生產技術的學員給予獎勵。
2、進一步加大力度,積極尋找生產項目。發揮全體幹警的主人翁意識,建立引進生產項目獎勵制度,拓寬外引渠道。同時,在選擇、引進項目上要密切結合勞教生產實際和特點,注重把握項目的延續性,講究合法經營、規範生產。
3、強化安全管理。以今年的“全國安全生產月”活動為載體,開展安全生產教育,定期對生產場所進行安全大排查,強化幹警和勞教人員的安全生產意識。認真落實安全生產責任制,搞好安全生產大檢查,堅決杜絕安全生產責任事故的發生。
【第3篇】公安勞教年終總結
一年來,我科在上級業務部門和局領導的關心、支持下,以黨的十七大精神為指針,認真按照年初制定的工作目標,把握工作要點,開展了勞教管理各項工作,現將一年來的工作情況總結
一、全面加強隊伍素質建設。
1、強化“三個作用”,大力加強領導班子建設和黨員隊伍建設。以領導的核心作用、黨支部
的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用,帶動幹警隊伍整體素質的提高。堅持以人為本,建立隊伍管理的長效機制,強化執法監督,提高執法水平為基本目標,把立足點放在全面提高隊伍整體素質上,切實提高廣大幹警的職業道德水平,以“嚴格執法、熱情服務”為指針,努力建設一支政治合格、作風過硬、業務精通、紀律嚴明、執法如山的勞教人民警察隊伍。
2、建章立制,用制度管理幹警隊伍。制訂了××*等規章制度,加強了對幹警規範化管理和直接管理的力度。同時在幹警中深入開展各種專項教育,通過抓教育、抓防範、抓查處,構築思想防線。
3、繼續深入推進機關效能建設,進一步規範執法行為,推進所務公開,提高行政效率和質量,堅持所長辦公會,抓好層級控制,增強機關工作的條理性、協調性、規範性,提高綜合服務保障水平。對勞教人員的收容、延期、減期、提前解教、所外執行、所外就醫等執法審批程序嚴格按照公開、公正、公平的原則執行。完善了一系列執法措施,落實責任追究,堅決杜絕瀆職、侵權等違法犯罪的發生。
二、強化安全首位意識,確保場所安全穩定。
1、牢固樹立“確保場所安全穩定是勞教機關工作永恆主題”的思想觀念,在鞏固現有安全穩定成果的基礎上,進一步提高安全工作的可靠程度,以實現零指標為動力,再創“四無”所。
2、繼續抓好各科隊“一把手”責任制,突出第一責任人的作用性。認真落實大包乾、大排查制度,以責任區劃為要求,抓好落實。加強對所情和勞教人員思想動態的研究和掌握,發揮、利用好勞教信息員的作用,開好動態分析會,增強安全工作的預警性
3、開展“清找超期外醫、久假不歸勞教人員”專項活動,把在外的勞教人員及時收回所內管理。並根據省勞教局的安排,開展了“刑釋解教人員調查摸底”專項活動,制定了實施方案,抽調專人負責解教人員的信息錄入工作,切實做到人員底數清、資料齊。
4、成立場所安全領導小組,加強場所護衞組織建設和安全大排查工作,認真落實所領導帶班督察制度,各大中隊實行雙人雙班,加強對場所周邊環境的巡查,對查找出來的問題及時提出整改措施和方案,並認真加以落實,消除場所安全隱患,確保了“元旦”、“春節”、“五一”、“國慶”、“黨的十七大”等重大節日和特殊時期的場所穩定。
三、強化教育改造功能,提高教育改造質量。
1、抓好“三課”教育和出入所教育,在入所教育上,強化從源頭抓起,建立新入所人員“底數”情況、認罪認錯等方面教育檔案,為今後開展有針對性的教育提供依據;在出所教育上,進一步拓寬教育內容,提高迴歸人員適應社會的能力(包括心理適應能力、就業謀生能力等),鞏固改造成果。
2、認真落實好勞教人員思想動態分析會制度,準確掌握所情,認真細緻地做好摸底排查工作,充分發揮信息員的作用,及時瞭解勞教人員的思想動態,有針對性地提出管理、教育、防範措施和教育改造方案。對重點難危人員建立“難為人員教育轉化檔案”,針對各自不同的特點,採取一對一的包夾監控和幫教措施,促使其轉化。
3、繼續深化勞教辦特色工作,健全、完善三種管理模式配套制度,堅持以半開放式管理為主,繼續在勞教人員中廣泛深入的推行《勞教人員三種管理模式實施細則》、《勞動教養人員計分考核實施細則》,以此加強對勞教人員的科學化、人性化管理。
4、塑造人文教育環境,大力開展所區文化輔助教育和社會幫教。結合各種節日紀念活動、專題座談會、法制宣傳報告等形式,深化教育效果;利用圖書室、廣播室、黑板報、場所小報等開展教育宣傳活動;組織勞教人員開展籃球、拔河、猜謎、歌詠比賽等豐富多彩的文娛活動,有力調動了勞教人員的參與熱情和改造積極性,營造了安定祥和的所區文化。
四、繼續抓好生活衞生達標工作。
1、對勞教人員生活衞生經費做到專款專用,保證勞教人員按標準吃足、吃熟、吃得衞生。在勞教人員生活經費嚴重不足和物價上漲的情況下,積極籌措資金,在節日期間對勞教人員的生活進行補貼。繼續抓好小賣部的管理,在保障價格公平,提高服務水平上下功夫。嚴把進貨質量關、價格關、審查關。
2、認真抓好生活衞生達標各項準備工作,建立健全勞教人員生活衞
生管理規章制度,進一步完善管理措施,提高服務質量,增強服務水平。堅持在場所開展以環境衞生、內務管理、個人行為規範為主要內容的檢查評比,加強對勞教人員生活衞生的日常管理工作。
3、制定了××等一系列生活衞生、防疫方面的應急處置預案和規章制度,加強對勞教人員的生活衞生安全管理;在所內廣泛開展防病治病宣傳教育,加強對性病、結核病、艾滋病等各類傳染性疾病的預防和監控、治療。
五、深化勞教經濟改革,加快勞教生產發展。
1、改革現有的生產管理模式,引入竟爭激勵機制,調動、激活勞教人員的積極性,搞活勞教生產。積極鼓勵生產一線的學員對生產工具、生產技術、操作流程等進行改革創新
。並對提出合理化建議和革新生產技術的學員給予獎勵。
2、進一步加大力度,積極尋找生產項目。發揮全體幹警的主人翁意識,建立引進生產項目獎勵制度,拓寬外引渠道。同時,在選擇、引進項目上要密切結合勞教生產實際和特點,注重把握項目的延續性,講究合法經營、規範生產。
3、強化安全管理。以今年的“全國安全生產月”活動為載體,開展安全生產教育,定期對生產場所進行安全大排查,強化幹警和勞教人員的安全生產意識。認真落實安全生產責任制,搞好安全生產大檢查,堅決杜絕安全生產責任事故的發生。
【第4篇】公安勞教年終總結
一年來,我科在上級業務部門和局領導的關心、支持下,以黨的十七大精神為指針,認真按照年初制定的工作目標,把握工作要點,開展了勞教管理各項工作,現將一年來的工作情況總結
一、全面加強隊伍素質建設
1、強化“三個作用”,大力加強領導班子建設和黨員隊伍建設。以領導的核心作用、黨支部的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用,帶動幹警隊伍整體素質的提高。堅持以人為本,建立隊伍管理的長效機制,強化執法監督,提高執法水平為基本目標,把立足點放在全面提高隊伍整體素質上,切實提高廣大幹警的職業道德水平,以“嚴格執法、熱情服務”為指針,努力建設一支政治合格、作風過硬、業務精通、紀律嚴明、執法如山的勞教人民警察隊伍。
2、建章立制,用制度管理幹警隊伍。制訂了***等規章制度,加強了對幹警規範化管理和直接管理的力度。同時在幹警中深入開展各種專項教育,通過抓教育、抓防範、抓查處,構築思想防線。
3、繼續深入推進機關效能建設,進一步規範執法行為,推進所務公開,提高行政效率和質量,堅持所長辦公會,抓好層級控制,增強機關工作的條理性、協調性、規範性,提高綜合服務保障水平。對勞教人員的收容、延期、減期、提前解教、所外執行、所外就醫等執法審批程序嚴格按照公開、公正、公平的原則執行。完善了一系列執法措施,落實責任追究,堅決杜絕瀆職、侵權等違法犯罪的發生。
二、強化安全首位意識,確保場所安全穩定
1、牢固樹立“確保場所安全穩定是勞教機關工作永恆主題”的思想觀念,在鞏固現有安全穩定成果的基礎上,進一步提高安全工作的可靠程度,以實現零指標為動力,再創“四無”所。
2、繼續抓好各科隊“一把手”責任制,突出第一責任人的作用性。認真落實大包乾、大排查制度,以責任區劃為要求,抓好落實。加強對所情和勞教人員思想動態的研究和掌握,發揮、利用好勞教信息員的作用,開好動態分析會,增強安全工作的預警性。
3、開展“清找超期外醫、久假不歸勞教人員”專項活動,把在外的勞教人員及時收回所內管理。並根據省勞教局的安排,開展了“刑釋解教人員調查摸底”專項活動,制定了實施方案,抽調專人負責解教人員的信息錄入工作,切實做到人員底數清、資料齊。
4、成立場所安全領導小組,加強場所護衞組織建設和安全大排查工作,認真落實所領導帶班督察制度,各大中隊實行雙人雙班,加強對場所周邊環境的巡查,對查找出來的問題及時提出整改措施和方案,並認真加以落實,消除場所安全隱患,確保了“元旦”、“春節”、“五一”、“國慶”、“黨的十七大”等重大節日和特殊時期的場所穩定。
三、強化教育改造功能,提高教育改造質量
1、抓好“三課”教育和出入所教育,在入所教育上,強化從源頭抓起,建立新入所人員“底數”情況、認罪認錯等方面教育檔案,為今後開展有針對性的教育提供依據;在出所教育上,進一步拓寬教育內容,提高迴歸人員適應社會的能力(包括心理適應能力、就業謀生能力等),鞏固改造成果。
2、認真落實好勞教人員思想動態分析會制度,準確掌握所情,認真細緻地做好摸底排查工作,充分發揮信息員的作用,及時瞭解勞教人員的思想動態,有針對性地提出管理、教育、防範措施和教育改造方案。對重點難危人員建立“難為人員教育轉化檔案”,針對各自不同的特點,採取一對一的包夾監控和幫教措施,促使其轉化。
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