安技部部長工作總結
2021年以來,隨着xx混改進程發展,使我認識到了自己的不足,需要進一步充實自己。回顧一年來的工作和學習,我做出如下工作總結,請予以審議。
一、做法成效
作為分公司的工程安技部部長,我主要負責分公司安全生產及技術質量工作。同時作為xx項目的現場負責人,對分公司經理分配的工作負主要責任。
2021年我的主要工作內容包括:
安全生產方面:一分公司所屬項目xx,該項目由於後期管理人員變動大、項目資金短缺等問題的出現、造成了施工進度滯後,通過與甲方、設計、監理等各單位密切溝通,根據現場實際情況實時完善施工方案,最終在各方不懈努力下順利完成年初甲方制定的施工節點目標,並於2021月11月16日完成竣工驗收。同時xx工程也在2021年全部順利完工,並通過了竣工驗收工作。
在這一年裏作為分公司的工程安技部部長能夠積極配合公司安全管理部順利完成外審工作以及安全生產年度考核等各項工作。
經營方面:結合xx的混改工作,今年上半年主要工作為“清審評”以及“債權申報”工作,由於一分公司在手項目比較多工作量比較大,通過分公司各部門的協同努力,在規定的時限內圓滿的完成了工作任務。
協助造價員完成了xx項目變更洽商及結算。以上項目結算文件均已上報到甲方等待審核。
二、下一步打算
在工作中,還有很多不足之處需要我不斷探索、不斷學習、不斷總結、不斷提高,保持與時俱進的良好狀態,廉潔從政,忠於職守,力爭更大的進步。2022年是公司新的跨越的一年,面臨着xx的混改工作推進,這對於我們來説是機遇更是挑戰,面對公司不斷髮展的需要,在今後的工作中,我還要繼續加強學習,提高業務技能及處事能力,努力工作,以更飽滿的熱情、端正的工作姿態為公司的發展奉獻自己的一份綿薄之力。
以上工作總結如有疏漏和不當之處,懇請各位領導及同事批評指正。
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