進出口年終總結多篇
【第1篇】進出口企業年終工作總結範文
以變制變應對金融危機:進入20xx年,隨着國際金融危機影響的不斷加深,歐美消費者購買力大幅下滑,使得出口服裝的定單鋭減,出現了客人對服裝的質量要求高、原材料成本高、勞動力成本高、出口服裝價格低的嚴峻局面。針對這一嚴峻形勢,總經理室年初在全體中層以上幹部會上提出了以變制變戰略,要求全體幹部發揚大無畏精神,採取主動措施,憑智慧去克服困難。全廠各部門結合自身情況進行認真研究,深入貫徹落實。
技術質管部貫徹以變制變戰略,不斷加強產品技術研發,加快調整產品結構,技術創新支撐了結構轉型工作的開展,通過提升產品的技術含量,使生產高附加值產品成為了可能。在緊緊抓住自營瑪莎產品同時,積極開發自營的xxxx、xxxx、xxxx產品和內銷的xxxx產品。技術部上半年共打樣600多個批次,製作樣品 1700餘件,為經營部門能夠接好單提供了堅實的技術支持。在質量管理方面,對質管人員重新組合,主動將質量監控點進行前移,工作重點向縫製車間傾斜,加強前期問題預見的分析。對可能出現的問題找出解決問題的辦法,打產前樣出現的問題,在大生產中重點跟蹤和解決。通過科學的管理和技術創新、研發,使得不管是本公司產品還是外發產品,每批產品都能按時出運,而且在上半年,本公司出口的產品沒有一次遭到客人的投訴和索賠。實踐證明,本公司的以變制變戰略,是克服企業當前困難的一個非常英明和正確的決策。
【第2篇】進出口企業年終工作總結
這是關於年終工作總結的文章,由小編輯收集整理,希望可以幫助到您!
一、以變制變應對金融危機:進入2022年,隨着國際金融危機影響的不斷加深,歐美消費者購買力大幅下滑,使得出口服裝的定單鋭減,出現了客人對服裝的質量要求高、原材料成本高、勞動力成本高、出口服裝價格低的嚴峻局面。針對這一嚴峻形勢,總經理室年初在全體中層以上幹部會上提出了以變制變戰略,要求全體幹部發揚大無畏精神,採取主動措施,憑智慧去克服困難。全廠各部門結合自身情況進行認真研究,深入貫徹落實。
技術質管部貫徹以變制變戰略,不斷加強產品技術研發,加快調整產品結構,技術創新支撐了結構轉型工作的開展,通過提升產品的技術含量,使生產高附加值產品成為了可能。在緊緊抓住自營瑪莎產品同時,積極開發自營的xxxx、xxxx、xxxx產品和內銷的xxxx產品。技術部上半年共打樣600多個批次,製作樣品1700餘件,為經營部門能夠接好單提供了堅實的技術支持。在質量管理方面,對質管人員重新組合,主動將質量監控點進行前移,工作重點向縫製車間傾斜,加強前期問題預見的分析。對可能出現的問題找出解決問題的辦法,打產前樣出現的問題,在大生產中重點跟蹤和解決。通過科學的管理和技術創新、研發,使得不管是本公司產品還是外發產品,每批產品都能按時出運,而且在上半年,本公司出口的產品沒有一次遭到客人的投訴和索賠。實踐證明,本公司的以變制變戰略,是克服企業當前困難的一個非常英明和正確的決策。
【第3篇】進出口企業年終工作總結ppt
以變制變應對金融危機:進入20xx年,隨着國際金融危機影響的不斷加深,歐美消費者購買力大幅下滑,使得出口服裝的定單鋭減,出現了客人對服裝的質量要求高、原材料成本高、勞動力成本高、出口服裝價格低的嚴峻局面。針對這一嚴峻形勢,總經理室年初在全體中層以上幹部會上提出了以變制變戰略,要求全體幹部發揚大無畏精神,採取主動措施,憑智慧去克服困難。全廠各部門結合自身情況進行認真研究,深入貫徹落實。
技術質管部貫徹以變制變戰略,不斷加強產品技術研發,加快調整產品結構,技術創新支撐了結構轉型工作的開展,通過提升產品的技術含量,使生產高附加值產品成為了可能。在緊緊抓住自營瑪莎產品同時,積極開發自營的xxxx、xxxx、xxxx產品和內銷的xxxx產品。技術部上半年共打樣600多個批次,製作樣品 1700餘件,為經營部門能夠接好單提供了堅實的技術支持。在質量管理方面,對質管人員重新組合,主動將質量監控點進行前移,工作重點向縫製車間傾斜,加強前期問題預見的分析。對可能出現的問題找出解決問題的辦法,打產前樣出現的問題,在大生產中重點跟蹤和解決。通過科學的管理和技術創新、研發,使得不管是本公司產品還是外發產品,每批產品都能按時出運,而且在上半年,本公司出口的產品沒有一次遭到客人的投訴和索賠。實踐證明,本公司的以變制變戰略,是克服企業當前困難的一個非常英明和正確的決策。
【第4篇】進出口企業年終工作總結模板
以變制變應對金融危機:進入20xx年,隨着國際金融危機影響的不斷加深,歐美消費者購買力大幅下滑,使得出口服裝的定單鋭減,出現了客人對服裝的質量要求高、原材料成本高、勞動力成本高、出口服裝價格低的嚴峻局面。針對這一嚴峻形勢,總經理室年初在全體中層以上幹部會上提出了以變制變戰略,要求全體幹部發揚大無畏精神,採取主動措施,憑智慧去克服困難。全廠各部門結合自身情況進行認真研究,深入貫徹落實。
技術質管部貫徹以變制變戰略,不斷加強產品技術研發,加快調整產品結構,技術創新支撐了結構轉型工作的開展,通過提升產品的技術含量,使生產高附加值產品成為了可能。在緊緊抓住自營瑪莎產品同時,積極開發自營的xxxx、xxxx、xxxx產品和內銷的xxxx產品。技術部上半年共打樣600多個批次,製作樣品 1700餘件,為經營部門能夠接好單提供了堅實的技術支持。在質量管理方面,對質管人員重新組合,主動將質量監控點進行前移,工作重點向縫製車間傾斜,加強前期問題預見的分析。對可能出現的問題找出解決問題的辦法,打產前樣出現的問題,在大生產中重點跟蹤和解決。通過科學的管理和技術創新、研發,使得不管是本公司產品還是外發產品,每批產品都能按時出運,而且在上半年,本公司出口的產品沒有一次遭到客人的投訴和索賠。實踐證明,本公司的以變制變戰略,是克服企業當前困難的一個非常英明和正確的決策。
【第5篇】進出口企業年終工作總結精選
以變制變應對金融危機:進入20xx年,隨着國際金融危機影響的不斷加深,歐美消費者購買力大幅下滑,使得出口服裝的定單鋭減,出現了客人對服裝的質量要求高、原材料成本高、勞動力成本高、出口服裝價格低的嚴峻局面。針對這一嚴峻形勢,總經理室年初在全體中層以上幹部會上提出了以變制變戰略,要求全體幹部發揚大無畏精神,採取主動措施,憑智慧去克服困難。全廠各部門結合自身情況進行認真研究,深入貫徹落實。
技術質管部貫徹以變制變戰略,不斷加強產品技術研發,加快調整產品結構,技術創新支撐了結構轉型工作的開展,通過提升產品的技術含量,使生產高附加值產品成為了可能。在緊緊抓住自營瑪莎產品同時,積極開發自營的xxxx、xxxx、xxxx產品和內銷的xxxx產品。技術部上半年共打樣600多個批次,製作樣品 1700餘件,為經營部門能夠接好單提供了堅實的技術支持。在質量管理方面,對質管人員重新組合,主動將質量監控點進行前移,工作重點向縫製車間傾斜,加強前期問題預見的分析。對可能出現的問題找出解決問題的辦法,打產前樣出現的問題,在大生產中重點跟蹤和解決。通過科學的管理和技術創新、研發,使得不管是本公司產品還是外發產品,每批產品都能按時出運,而且在上半年,本公司出口的產品沒有一次遭到客人的投訴和索賠。實踐證明,本公司的以變制變戰略,是克服企業當前困難的一個非常英明和正確的決策。
-
初級中學培訓總結多篇
【第1篇】2022初級中學教師培訓工作總結範文通過這次的培訓學習我有了很多收穫,我在今後的班級工作中一定會受益非淺這是我終生受用不盡的財富。同時我認為要做好學校安全工作要做好以下幾點。一、領導重視措施有力為進一步做好安全教育工作,切實加強對安全教育...
-
創建綠色社區工作總結(精選5篇)
本站小編為你精心整理了5篇《創建綠色社區工作總結》的範文,但願對你的工作學習帶來幫助,希望你能喜歡!當然你還可以在本站搜索到更多與《創建綠色社區工作總結》相關的範文。篇1:創建綠色社區工作總結抗擊疫情期間,不斷有醫護工作者前往湖北和我省抗擊疫情的最前線...
-
幼兒園英語總結多篇
【第1篇】幼兒園英語教學工作總結幼兒期英語教學以培養興趣為主,創設適宜的英語學習環境,利用多形式多通道讓幼兒接觸英語,在豐富的遊戲情景中結合日常生活經驗,力求使幼兒沒有任何負擔的愉快情緒下,學會豐富的英語詞彙,掌握簡單的日常用語,養成學習英語的習慣,為今後...
-
監督式工作總結多篇
監督式工作總結篇1一、接待情況“五一”假日3天,我區個主要景區(點)累計接待遊客18.08萬人次,同比下降12.19%;旅遊門票收入1723.92萬元,同比增長17.5%;農家樂接待3.75萬人次,營業收入160.43萬元,同比分別下降8.72%和8.86%。因去年西安世園會的帶動來臨遊客量基數較大,今...