局開展扶貧工作總結多篇

局開展扶貧工作總結篇1

從20xx年8月開始，民樂村在進行進農房重建工作同時，開展了“扶貧資金集中、股份經營”這種農村扶貧發展模式的嘗試和探索工作。

項目力圖突破制約農村發展的人力、資金、生產與組織形式等方面的瓶頸，希望在當地政府和外來機構的支持下，在保質保量的基礎上，在儘快完成民房重建和村莊基礎建設的同時，讓項目點民眾擁有並管理外來資金、組建經營管理團隊，並在實踐的過程中找到合適的生產、組織和管理形式，在社會和市場的競爭中成長並獲取自己的利益。

判斷與假設

基於原有的農村工作經驗，我們認為外來的機構都不太可能在一個村莊進行持續的時間、資金、人員的投入。村民要致富、村莊要發展靠的還是他們自己。在外來機構撤走之後，能留下來的成績一般是項目產生的水、路等一些基礎設施及相關硬件產出。而外來者最為關心的各種制度、條例、運作機制，很多是掛在牆上，留在報告裏，跟村民的實際生活關係不大，在執行中往往容易走樣。在以往的很多數扶貧項目中，ngo、當地政府、項目村及村民是最主要的利益相關方。但項目村和村民一般只是作為信息、人員和場地的提供者而被動存在，ngo和政府的需求往往被擺在了第一位。

而市場改革中推行的龍頭企業帶動的產業扶貧模式往往有以下幾個限制：一、很多貧困村本身並沒有發展規模產業的資源稟賦以及社會經濟基礎;二、村莊及村民很多現實而直接的諸如小額資金、村民就業需求容易被排除在外，對普通村民的意義不大;三、農民只是作為土地上的打工者，原有的主體性喪失，潛在利益受損;四、規模產業項目見效慢，風險高，與現存的小農户為主的經濟社會制度結合難度大，農户的參與性受到限制;五、外來的項目經理人較難在本地紮根，經理人較多的選擇與需求可能導致其追求短期效益。

農村生活的人羣在生活方式、情感、行為選擇等方面往往與有城市教育背景的農村工作者有很大的不同。相對於村民來説，外來者(政府、企業或者項目援助方)作為項目的主導者，資金的提供方，規則和權力的主要制定者，並不能很好的理解、認同在農村實際運行、並且已經為農户掌握的規則和秩序。出於工作的慣性和項目整體的考量，農户往往被要求按照外來者的方式來行事。但邏輯合理、在大城市被證明為有效的規則或方式有可能不符合村莊實際，不被農户認可，並且很難為村民掌握。如果非要農民執行這樣的命令，往往需要付出很大的成本，項目的效果也容易打折扣。

成效和社會影響

總體來看，民樂村項目目標基本達成，但經濟項目的盈利則需要更多的時日。

民房重建方面，到20xx年9月份，共發放民房重建補助資金1018.61萬元，其中政府資金850.8萬元，基金會資金167.81萬元。民樂村新建農房511户，1388人;加固6户，25人。到20xx年10月初，全村517户重建的新房全部建成，村民們陸續搬入了新居。

產業發展方面，合作社現有民富現代農業有限責任公司、普惠緣農業有限責任公司兩家企業，分別生產食用菌、獺兔等產品。20xx年度，食用菌項目實際投入120萬，生產菌包20萬棒，完成銷售收入25萬元。獺兔項目一期投入100萬元，其中合作社投入70萬，外來經理人投入30萬元。獺兔項目以生產獺兔種兔為目標，預計年生產兔種3萬隻，年銷售收入300萬元。另有肉兔試驗項目實現銷售收入4.5萬元，已基本實現盈虧平衡。產業項目提供了30個就業崗位。

社區建設方面，以村活動中心為平台，老人唸佛、婦女跳舞、小學生夏令營以及刺繡培訓、電影放映等活動拓展了項目內容、豐富了村民日常生活，也在一定程度上提高了村民對整體項目的認同水平，為經濟項目的穩定發展提供了支持。陽光社區中心項目的落地，中國青年政治學院的社工團隊以及社會資金的進駐也將更好的促進民樂村的社會發展。

合作社作為組織和治理的平台，是民樂項目發展的主體。合作社在這兩年經歷了理事長辭職、會計人員改聘、經理人解聘諸多變動。理事長、財會人員也由原來的兼職改為專職，保證了合理的人力投入。原來村兩委與合作社的緊張、相互推脱、指責的現象也由於理事長人員的調整得以改善。本地村民對合作社與產業項目的擁有感和認同感的逐步增加。合作社的例會，理事會、監事會、財務制度也得到了堅持和完善，會議的效率與決策能力也得到了明顯的提高。人員與制度的本土化工作得以順利推進。

經驗及建議

從民樂村的實踐看，在農村推行項目時，需要注意以下幾點：

不能急功近利，要有與農户共同發展的決心和毅力

農村的扶貧和發展具有長期性和艱鉅性。農村的工作是一個長期的工作，在時間、人員上必須有足夠的投入。

項目開展需瞭解項目原有的自然環境、社會經濟條件

需充分尊重當地村民的行為方式、認知和態度。是非對錯需要在具體的環境中做具體的判斷。在組織及人員的安排上，外來人員能有人與當地村民生活在一起，能真正在農村生活，瞭解、接受並認同當地人的生活、情感。教育和改造的任務和效果對農民和外來人員是相互的。

外來機構的權力需要平衡和制約

外來的支持往往不可持續，且本身具有較大的利益需求，可通過財務公開等制度約束各方的權利、義務關係，達到共同監督、協同發展的目的。需要花大力氣通過支持本地團隊正在實踐中成長並擔任主要責任。政府應創造條件支持青年人(創業青年村民、村官、大學生志願者等)到農村工作。

經濟項目的選擇上要求穩、求實效，從小項目入手

不能太注重創新性，避免經濟上大的虧損。項目需從農民最關心、最直接、最現實的利益問題入手。項目的前期成效會影響項目參與的判斷與選擇，信心很重要。

農村的組織和領導工作是必要的

需要充分發揮村民本身的力量，但這並不意味着訂立工作目標後把工作都推給幹部和村民。經濟、組織工作往往鑲嵌在農村的日常生活和情感網絡之中。針對農村集體經濟薄弱、人心渙散的不利局面，有必要重建併發揮新型農民合作社的作用。合作社內部必須要有合適的激勵機制。作為獨立法人，要明確合作社與村兩委的權責與界限。組織(合作社和村委會)財務與管理需公開、透明，並適當考量村民民主參與的組織、金錢、時間與情感成本。

農村發展需要國家與社會加強投入

在農村不一定都種地，種地不一定都掙錢。小農經濟能低成本保證農產品。農村發展需要國家與社會加強投入，創新社會建設，以便促進農民就業、創業。需要提高農村在地組織對農村公共服務的自我供給能力。政府應鼓勵和支持農民及其聯合體分享一、二、三產業的發展和社會進步的共同成果。

局開展扶貧工作總結篇2

我鎮認真貫徹落實xx區委、區府關於扶貧解困惠民行動的一系列指示精神，緊密結合實際，按照《徐家鎮20xx年扶貧攻堅工作實施意見》的要求，以低收入貧困户為對象，以增收為核心，以科技扶貧、產業扶貧和勞務技能傳授扶貧為重點，着力提高貧困人口的綜合素質，逐步改善貧困户的生產生活條件，不斷提高貧困農民的致富能力。一年多來，我鎮的扶貧解困工作已經取得了階段性成效。下面就開展的主要工作簡要總結如下：

一、加強領導，健全組織機構

扶貧解困工作是黨中央、國務院為解決貧困羣眾生產生活困難、幫助羣眾脱貧致富的一項重大舉措。做好貧困户的幫扶工作，是踐行“三個代表”重要思想的生動體現，是落實“面向基層，面向羣眾，構建和-諧徐家”的具體行動。鎮黨委、政府充分認識到此項工作的重大意義，並予以高度重視，多次召開扶貧工作專題會，進行周密部署，統籌安排，組織落實和調動各方面的力量，全方位紮實抓好我鎮的扶貧攻堅工作。

為了確保扶貧工作落到實處，收到實效，實現20xx年扶貧解困的目標任務，鎮上成立了以鎮長為組長，分管農業的副鎮長為副組長，各相關部門負責人為成員的“徐家鎮扶貧解困領導小組”，專門負責此項工作的安排部署、指導、督促和檢查。正是因為有領導小組的科學安排，有全體幹部的思想共識和積極參與，有相應的制度、職責和具體幫扶方案和措施作保障，才使我鎮今年上半年的扶貧工作及時順利開展，並初見成效。

二、制定方案，明確目標責任

今年初，“鎮扶貧解困領導小組”就及早制定了《徐家鎮20xx年扶貧解困工作的實施意見》，“意見”中一是明確了今年的目標任務，完成30户，83人的貧困户幫扶，使他們本年度人均純收入達到1000元以上;二是提出了扶貧解困工作的三大重點：加大扶貧經費的投入，努力改善羣眾的生產生活條件;加大科技扶貧，產業化扶貧力度，確立貧困農民穩定的增收項目;加大勞務培訓和技術培訓力度，提高貧困農民綜合素質和勞動技能;三是明確了相應的工作職責：要求結對幫扶的黨員、幹部要關心貧困户的生產生活，幫助他們樹立脱貧信心，解決他們在生產生活中的具體困難，幫其尋找致富門路。鎮經濟發展辦具體負責對扶貧工作的規劃、指導、督查、考核，及時收集扶貧信息，總結推廣經驗，鎮民政、計生、畜牧等涉農部門要進一步增強服務意識，轉變工作作風，真心為民，為貧困户的生產生活提供必要的幫助和便利。

三、措施得力，幫扶效果明顯

扶貧對象的確定，扶貧方案的制定，扶貧措施的科學性、可行性為扶貧解困工作邁出第一步打下了堅實的基礎，如何採取行之有效的措施，除了通過開展紮實的工作，完成既定的幫扶目標任務，還必須做大量而細緻的工作，還必須用心幫扶，真情付出，才能收到扶貧解困工作的實質性效果。

一年來，我鎮扶貧解困領導小組各成員單位、全體機關幹部各司其職，密切配合，採取了一系列行之有效的措施，共同打好了扶貧攻堅戰。

局開展扶貧工作總結篇3

一、第一季度主要工作及成效

1、積極開展爭資爭項和招商引資工作。我辦積極主動加強與上級扶貧部門的聯繫對接，包裝、設計好扶貧和移民項目向省、市扶貧和移民辦爭取項目資金，併成立了招商引資工作隊，制定招商引資工作方案，積極開展招商引資工作。目前已爭取整村推進扶貧項目資金1100萬元。

2、認真做好貧困村扶貧項目資金管理工作。我辦按掛片聯繫鄉鎮的方式，對全縣110個貧困村20xx年整村推進扶貧項目進行了督促檢查。對未開工的項目，要求其儘快開工;已開工的項目，要求其儘快完工;已完工的項目，要求其儘快完善好項目撥款資料，儘快撥款。通過督促檢查，全面掌握了項目的實施和資金的使用情況，切實提高了資金使用效益和扶貧效率，促進了整村推進扶貧開發工作順利推進。至目前，全縣110個貧困村20xx年整村推進扶貧項目建設完工率達95%。

3、如期完成《羅霄山片區區域發展與扶貧攻堅實施規劃(20xx-20xx年)》編制工作。通過縣委、縣政府的高位推動和各相關單位的協調配合，我辦科學、合理、全面、如期完成《羅霄山片區區域發展與扶貧攻堅實施規劃》編制，為我縣今後幾年區域發展與扶貧攻堅工作打下了堅實的基礎，規劃現已上報至市扶貧和移民辦、市發改委。

4、紮實做好移民搬遷工作。一是開展調查摸底工作。在各鄉(鎮)、村的配合下，組織人員到深山區、庫區及地質災害區(隱患點)進行調查摸底，掌握需要移民搬遷羣眾的情況，同時加大移民搬遷宣傳力度，引導移民自願搬遷。尤其是對地質災害隱患點的羣眾，引導其早日搬遷。二是積極爭取移民搬遷指標。在對我縣深山區、庫區及地質災害區(隱患點)的摸底調查，做好移民搬遷項目計劃的基礎上，我辦已以縣政府的名義向省扶貧和移民辦打報告，要求安排20xx年移民搬遷指標3000人(省扶貧和移民辦領導表示在安排指標時會予以傾斜)，早日幫助羣眾解決實際困難，確保羣眾的生命和財產安全。

5、紮實推進庫區移民工作。一是順利完成後扶人口動態管理。按照市裏的統一安排，於2月份在全縣範圍內開展了大中型水庫移民直補人口核減工作，對全縣20xx年大中型水庫移民後期扶持人數進行了重新核定，其中核定到人直補人口2916人，核定到村組人口1373人，合計4289人。二是及時足額發放了每年每人600元的庫區移民直補資金。三是按時完成了移民後期扶持項目申報。

6、創新舉措開展三送工作。根據縣委、縣政府對20xx年三送工作的安排部署，我辦繼續掛點麻州鎮齊心村和下堡村，為了做好兩村的三送工作，我辦在做好走訪聯繫和幫扶服務工作的同時，還印製了1000多份《縣扶貧辦三送工作徵求意見函》發放到2個村的農户手中，告知20xx年所辦實事情況，收集對20xx年工作的意見、建議及羣眾訴求，得到羣眾的充分肯定，激發了羣眾的參與熱情。

二、存在的問題

1.由於庫區移民歷史遺留問題較多，生產生活存在一定的困難和問題，導致現在庫區移民信訪量不斷增加，信訪壓力加大。

2.雖然我縣的扶貧資金數量較大(和周邊縣市相比)，20xx年達5000多萬元，但由於貧困度較深，所以現有的扶貧資金仍然無法滿足我縣農村基礎設施建設與農村產業發展需求。為了更好的做好我縣扶貧開發工作，需要進一步加大向上爭取扶貧資金力度。

局開展扶貧工作總結篇4

bb縣ss鎮xx村共轄7個村民小組，186户，714人，總面積11900畝，庫區水面3200畝，是一個交通閉塞、資源貧乏的移民貧困村。20xx年來，該村抓住省財政廳定點幫扶機遇，以加強基層組織建設為突破口，整合資源大做山水文章，整體推進了脱貧致富步伐。全村人平純收入由1999年的568元增加到20xx年的2546元，村集體年收入由零增加到32萬元。

一、整章建制強班子，夯實脱貧基?

省財政廳進駐該村開展建整扶貧後，針對村班子渙散，責任心不強等問題，紮實開展“三級聯創”活動，注重加強隊伍建設，村班子統籌協調、執行政策、依法辦事、維護穩定和帶領羣眾發展經濟的能力不斷提高。一是健全制度樹形象。建立和完善了村民代表大會、財務管理、村務公開等多項制度，公開推選村民代表擔任村級財務監督審計，村民每個季度給兩委班子工作情況進行民主評議和打分，對存在的問題責令責任人限期整改。陽光制度不僅提高了村幹部威信，贏得了民心，更重要的是推動了工作發展。二是培訓骨幹壯班子。在抓好村組幹部和黨員經常性教育的同時，注重培訓後備力量，三年來，共選派6名先進分子參加了入黨積極分子培訓，發展新黨員4人，公開推選了3人充實到村組班子。三是狠抓教育促提高。先後建起了支部辦公室和黨員活動室，配齊了遠程教育平台，定期召開支部會和黨員民主生活會，積極開展批評與自我批評，有效解決了班子和黨員幹部隊伍在思想、作風、工作等方面存在的問題，大大提高了村組一班人的戰鬥力和帶領羣眾脱貧致富的能力。

二、因地制宜抓開發，發展增收產業

增收是扶貧的核心，抓增收必然要抓產業，發展產業必須從實際村情出發，立足資源優勢，因地因人而異確定發展重點。xx村根據山多水廣的資源特點，實行因地制宜抓開發，整體推進扶貧開發進程。一是科學制訂產業發展規劃。在深入調查研究、充分評估論證、聽取羣眾意見的基礎上，依據資源優勢和產業基礎，制定了系統、科學的產業發展規劃。在山腰重點扶持發展用材林，在旱地和坡耕地重點扶持發展柑桔、梨等水果，在ss庫區重點扶持發展漁業。二是推進農產品基地建設。在產業扶貧過程中，該村採取“統一規劃、分批實施方式，通過政策傾斜、資金幫扶、農户聯營，帶動貧困農户發展種養業，整體推進規模產業基地建設。先後開發庫區水面2080畝，發展美國班點叉尾魚回等名優魚網箱養268口，開發山地250多畝，發展布朗要、新世紀水晶梨等體質水果基地600多畝，大型攔網養魚基地4個，牛、鼠年存攔量達1100多頭(只)，全村人平水果收入超過了300元。目前全村 90%的貧困户建立了增收產業，收入穩定。三是培育產業大户和典型，增強帶動能力。該村先後扶持培育養魚大户11户，扶持21户發展牛、羊養殖，60多户發展水果產業。移民貧困户諶彥章，通過駐村工作組幫扶，目前已發展攔網養魚水面600畝，養魚資產達62萬元，年純利達20萬元，在他的帶動下，在庫區有205户加入合作經營，建起了養魚基地。

三、整合資源促合力，確保扶貧實效

縣、鎮、村級始終把扶貧開發工作納入重要議事日程，進一步建立健全工作機制，整合資源要素，確保整村推進扶貧工作取得了實效。一是確定扶貧機制。省財政廳、ss鎮政府駐村工作隊分別聯聯繫了2—3個重點扶貧開發項目，村組幹部和共產黨員均與特困户實行“一幫一”結對扶貧，從而建立起多層面、立體式幫扶機制，落實了幫扶工作責任。二是優化發展環境。開展扶貧開發以來，省財政廳和縣、鎮、村整合各類扶貧資金，加快基礎設施建設步伐，優化發展環境。目前全村實現了通路、通水、通電、通有線電視，新修了國小教學樓，硬化村級公路4000多米，併成為全縣第一個開通寬帶網絡的貧困村。三是藉助外力謀發展。該村注重發展竹木資源豐富優勢，實行優惠招商，藉助外力促發展。通過駐村工作組的努力，由村上、村民和中國台灣投資商合夥建起了一家竹器加工廠，從益陽引資1200多萬元，建起了高氯酸鈉廠和結晶硅廠，村上還組織貧困勞力成立了一支建築工程隊，辦起了農家樂。村級企業每年解決勞動100多人，集體經濟年收入達到32萬元。

局開展扶貧工作總結篇5

我局在苗兒灘鎮補州村的定點扶貧工作已有兩年，這兩年來在縣委、縣政府、縣人大、縣政協的正確領導下，在縣扶貧建整辦的精心指導下，我局堅持把做好扶貧工作作為貫徹落實科學發展觀、促進縣域經濟協調發展的重要舉措來抓，積極組織人力、物力、財力投入到扶貧工作中，在工作經費十分緊張的情況下我局通過壓縮開支、協調部門資金、引導企業投資等辦法為扶貧村爭取項目、籌集資金。兩年來共為補州村爭取大小項目六項、投入資金二百零二萬九仟元，其中林業局直接投入資金三十三萬六仟元.切實強化了該村的基礎設施建設、基層組織建設，切合實際的進行了該村的產業結構調整。在此，將我局兩年來的扶貧工作總結如下：

一、領導重視，機構健全

開展定點幫扶工作是貫徹落實黨中央、國務院惠民政策的重大舉措。為把此項工作紮實有效地開展下去，經局黨組辦公會研究成立了定點幫扶領導小組。由局黨組書記、局長向德鑫同志任組長;黨組成員、退耕還林辦公室副主任張萬林同志為副組長、其他局領導班子成員為組員。兩年來，局班子成員先後六次召開定點扶貧工作專題會議，研究、部署定點幫扶工作具體事項，落實了具體的工作安排，使此項工作有檢查、有落實、有專人抓，形成了主要領導負總責，各部門各司其職的工作格局。局長向德鑫同志無論工作有多忙都會定期的抽出時間下到扶貧村檢查指導工作、實地解決問題，兩年來的下村次數達到九次。分管扶貧工作的張萬林同志更是每月都會有幾天蹲在村裏與村民一道生活、勞動，一起解決難題、規劃藍圖。挑選了年富力強、工作負責、熟悉基礎工作的兩名幹部駐村就地開展扶貧工作。為使扶貧工作正常、有序的進行，出台了扶貧工作隊員待遇保障制度、獎懲政策及日常工作制度和紀律，以確保下得去、蹲得住、幹得好。

二、立足實際，確定幫扶思路和重點

縣政府下達扶貧任務後，局長向德鑫、局黨組成員張萬林帶領扶貧隊員對補州村的基本情況進行了深入細緻的調查研究，通過走訪農户、實地查看、黨員座談等方式虛心聽取羣眾意見和建議。在調查研究的基礎上立足實際制定了黨建是基礎、資金為保障、基礎設施改善為關鍵、產業發展為重點的幫扶原則。確立了兩條扶貧工作主線：一是農業產業結構調整為根本、以增加村民收入為目的，大力推進產業化扶貧工程的實施。二是加大幫扶資金投入力度，大力發展基礎設施建設、幫助羣眾解決生產、生活方面的實際困難。通過調查摸底對全村八户計劃生育優撫對象，十一户貧困户進行了一對一幫扶，安排所有局班子成員及扶貧隊員一人幫扶一户。每年給每户一百至二百元的慰問金及一定數量的生產、生活物資。此項兩年來投入資金一萬三千元。為全村育齡婦女購買保險兩年投入資金四千三百元。

三、健全班子，加強黨的基層組織建設

只有充分發揮村黨支部的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用，才能全面推動各項扶貧工作。為此，我局把以黨支部為核心的村級班子和黨員隊伍建設擺在工作首位。一方面與村幹部和黨員們交心談心，引導他們轉變觀念、提高認識增強脱貧致富的信心和熱情，另一方面組織全村黨員幹部開展爭先創優活動和創建五個好村黨支部活動。使全村黨員成為貫徹科學發展觀和三個代表重要思想的組織者、推動者、實踐者。每年培養兩名年紀輕、素質高的建黨積極分子和兩名村級後備幹部，兩年來共發展新黨員三人。第三，在提高村支兩委成員的思想政治水平、帶頭致富和帶領村民致富的能力上狠下功夫。第四，我局每年抽出資金四千五百元補貼村裏辦公經費的不足，幫助該村完善了村支兩委、計劃生育及各個村級組織的各項規章制度，建立健全了該村的黨員三卡管理制度。並將各項制度及管理措施製成匾額上牆公示全體村民。做到村裏工作政策透明、制度上牆、村務公開使村支兩委的戰鬥力、凝聚力、創造力得到進一步增強，為開展扶貧工作打下了堅實的基礎。

四、加大投入，切實解決羣眾實際困難

該村長期處於貧困落後的狀況其主要原因是產業發展滯後，而制約該村產業發展的瓶頸是基礎設施落後。為此我局下大力氣解決行路難、過河難、飲水難、乘車難等問題。為了改善該村基礎設施局領導四處聯繫、多方求援，在水、電、路等方面苦下功夫積極向各主管部門要項目、爭資金。通過堅持不懈的努力取得了很好的成績，兩年來共上馬項目六項。20xx年七月國家扶貧項目補州村人畜飲水工程在補州村破土動工，並於該年九月完工。該工程共鋪設引水管道五千四百米、修建蓄水池兩座，蓄水量一百二十立方米，工程總投資三十四點五萬元，其中國家投資三十一點五萬元，我局出資三萬元。由縣水利局和我局共同出資九萬元承建的補州村人飲二期工程，於20xx年十月動工，同年十一月初完工，將自來水引入全村每個家庭。

20xx年九月苗兒灘鎮至八吉村公路硬化工程全面動工，該工程涵蓋了補州村所屬的二點五公里村級公路，在補州村段投入工程資金五十五萬元。同時，金山實業有限公司投入資金二萬元為補州村新修一百四十米組級公路，使該村實現了組組通公路。縣扶貧開發辦與我局共同出資五萬元在該村實施了村小路硬化工程。20xx年立項動工或即將動工的項目有：由我局獨立出資承建的補州村綠化工程，工程投資二十六萬元，對補州村沿河河提和公路兩側實施植樹綠化，綠化面積達一十一萬五千五百平方米。縣發改委立項實施的農田改造工程，規劃改造農田面積三百八十畝，今年將完成一千一百八十米的防洪溝工程，防洪溝工程資金投入四十八萬元。投入資金二點五萬元硬化一組一百二十米組級公路。

五、龍頭引領，大力實施產業化扶貧工程

貧困地區要從根本上脱貧致富必需堅定不移的走產業開發的路子，增強自身的造血功能。產業開發是促進補州村經濟發展、村民增收的有效途徑。

我局立足補州村實際，充分發揮部門優勢，紮實實施了產業化扶貧。針對補州村生產區相對集中、田土平整的特點，我局引導為縣林業工程培育生產種苗的專業大户來補州村進行林業工程用苗的栽培種植。採取租用農户土地、僱傭留村人員用工等方式來提高農户的收入。我局還定期指派技術人員進村、入户、下地頭實地指導種苗生產，培訓種苗栽培技術能手。兩年來共舉辦各類技術培訓七次，培訓人員八十餘人次。到20xx年十二月止，補州村已發展苗木種植基地二百零七畝，佔全村可用耕地的65%，種植的種苗種類有鬆、杉、油茶、榿木等十餘種。我局每年從專項資金中抽出九萬元，對育苗大户和村種苗種植户進行扶持。兩年共投入資金一十八萬元。

在大力發展種植業的同時我局也十分注重養殖業的發展。二組村民尚順昌是村裏的養鴨大户，在我局進駐扶貧前養鴨七百餘隻。局領導知道這一情況後專門抽時間上門瞭解情況，為其排憂解難，給予資金、技術、物質上的支持，鼓勵他擴大養殖規模，極大的鼓舞了尚順昌的決心，通過兩年來不斷的發展其養殖規模已擴大到養鴨一千六百隻。

通過兩年時間的努力，補州村的村支兩委班子政治思想水平得到了極大地提高，工作能力不斷的加強，班子更有凝聚力和戰鬥力。補州村的基礎設施基本完善，使村民生活的更加舒適、舒心。補州村的村級產業通過兩年的優化調整已走上了健康、合理、有序、可持續發展的道路。全村人均收入從入村是的六百二十元提高到現在的一千餘元，人均增長了三百八十餘元。

兩年來我局的扶貧工作雖然取得了一些成績，但這些成績的取得與縣委、縣政府的正確領導是分不開的，與建整扶貧辦的精心指導、苗兒灘鎮黨委、政府的大力支持是分不開的。我們將以今後的工作為新的起跑線，發揚成績、找出不足，認真落實縣委、縣政府的扶貧工作精神，更新措施、鼓足幹勁，全力做好扶貧幫困工作，把我局的扶貧工作推上新的台階。