研策部工作總結
1. 彙報類工作
①雙月報數據填報收集、解釋彙報
進入2021年,集團雙月報彙報內容有些許變化,研策部承擔商業團隊報表填報的統籌工作,重點查驗稽核數據準確性和邏輯性,同時幫助職能部門梳理解釋內容,起到統籌監控和總協調作用。雙月報中各種新增補充內容的整理和編輯彙總。
②2022年度預算制定
上半年主要是2021年實際經營數據預測、預算的對比分析工作;
2022年預算制定工作將在三季度展開,研策部會統籌各部門按照公司標準進行填報,主要該函收入預算、市場費用預算、CAPEX預算、OPEX費用成本預算、研策和營運費用等項目。
③管理層月度彙報/營業數據週報彙總編制工作
基本於每月20日之前將商業團隊月度經營報告遞交管理層;每週六下午彙總本週招商營運數據遞交總經辦。
④商業遠景規劃報告撰寫編輯
現有版本需要結合集團指示方向做調整,預計月底前進行
⑤其它
商業項目發展股東報告收集整理、競品項目數據調查等
2. 商洽、締約及付款類工作
該類工作主要圍繞在主力店遺留問題、內部關聯公司業務管理、外部諮詢公司合作三個方面。
① 商户商洽(代租賃職能)
影城商務條件談判工作,配合上級領導,不斷與對方進行對接,高層也出面進行推進,但目前雙方意向未能取得一致(對方提出物業費的減免訴求是瓶頸問題)。
②內部關聯公司業務管理
★自營業務工作
公司已完成三方權利義務變更協議,公司正在請示將名下資產無償出租給城市公司,直至城市公司完成對資產的收購。
★投資公司工作
幫助管理層圓滿完成了與業主的個案糾紛;目前會所問題較僵持,正等待管理層決策支持。
③外部諮詢公司合作
★仲量聯行諮詢顧問合作
對接仲量聯行,提出商業遠景發展相關諮詢研究成果需求,簽訂合同、按時接收分階段進展報告,組織溝通匯報會議並執行付款申請等操作;對方基本完成了最終稿,目前正在尾款支付過程中。
3. 項目規劃類工作
①二期商場規劃設計
二期商場規劃設計工作更換供應商重新進行,繼續履行研策職能,參與前期設計籌劃工作。
提供建築設計建議和商業服務功能需求;
②沿海商業規劃設計、編寫業態規劃和商業參數
積極參與沿海商業規劃設計討論、出具行業設計參數。
4.市場研究/調查類工作
①市場調查
因日常工作量較大,2021年上半年僅對北京部分項目進行簡單踏勘。
②行業變化趨勢調查
對商業地產行業發展趨勢進行判斷,能經驗性的向管理層分享趨勢信息或行業報告。
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