2022年上半年醫院工作總結
半年來,在統籌做好疫情防控、疫苗接種、創城等工作的基礎上,我單位持續強化內涵建設,實現各項工作同頻共振,穩步推進,現將重點工作開展情況彙報如下。
一、重點工作完成情況
(一)黨史教育學習與黨內生活、為民辦實事相結合,推動黨史學習教育向縱深開展。
我們重點強化了黨建與日常工作的融合,確保將黨的政治優勢儘快轉化為發展優勢。繼續實行“黨建+”的服務模式,將黨建工作與為民辦實事相結合,引導黨員幹部參與到家庭醫生簽約、健康宣教、老年人查體等具體的工作中,推動黨史學習教育向縱深發展。
(二)狠抓作風轉變,工作執行力顯著提高
通過持續的工作規範的培訓和工作完成質量的考核,有效解決幹工作“想當然”、“差不多”現象,工作嚴謹度得到提升。實行任務工作清單制和工作任務銷號制,着力做好工作落實情況的督導與考核,確保工作及時高效完成。
(三)繼續強化內涵建設,醫療質量得到持續提升
緊緊圍繞“強化內涵建設、提升服務能力”的目標,堅持一手抓培訓學習一手抓質控。持續強化診療規範與核心制度的學習與落實,重點在治療原則把握上下功夫。通過多批次高強度的培訓學習,有效的改變了臨牀醫師“想當然”“差不多”的診療思路,實現治療原則達到與上級醫療機構同質化水平。
(四)夯實基礎,補齊短板,公共衞生服務能力明顯增強
針對我院基本公共衞生工作的難點和不足,我們着重強化“四慢病人”管理和老年人查體工作。採用居民健康檔案篩查和HIS門診住院系統信息篩查相結合的方法,強化四慢病人的篩查與管理。引導老年人來院查體,有效解決了以前下村查體衞生條件差、環境差、便攜設備性能相對較差等問題,有效提升了體檢效果和羣眾滿意度。
(五)夯實責任,明確分工,確保雙城同創工作穩步推進
對照創建標準,制定目標任務分解表,將任務層層分解落實,明確責任科室、責任人、分管領導,確保人人肩上有擔子。在做好院內創建工作的同時,我們重點強化了“四小場所”的規範。針對“四小場所”環境衞生容易反覆的難點,創建小組人員實行包片管理,針對重點難點場所,強化督導巡查力度,增加巡查次數,確保了創建工作的順利推進。
(六)樹立底線思維,築牢安全防線
貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針,從增強安全意識入手,持續強化消防培訓與演練,不斷提升幹部職工的安全意識與應急能力。落實班子成員帶班制度,結合行政值班,帶領安全員強化夜間巡查,及時消除安全隱患,為醫院其他工作的順利開展提供了良好的安全保障。
二、下一步工作計劃
(一)繼續抓好作風建設,嚴把工作質量,重點強化工作細節處理,切實提升工作嚴謹度和執行力。
(二)加強與上級醫院的合作,開展科室共建。根據發展需要,有計劃的邀請省級專家來院帶教,分批次派遣臨牀骨幹到齊魯醫院進修學習,全面提升診療水平和服務能力。
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