回眸“十一五”展望“十二五”演講稿
演講稿精選2.48W
載着“十一五”,開創“十二五”
尊敬的各位領導,同志們:
你們好!
我是**。今天公司在這裏舉行回眸“十一五”展望“十二五”演講比賽,我很榮幸能夠代表******在這裏參加演講。我演講的主要內容有:一,回眸“十一五”的輝煌成果;二,展望“十二五”的發展前景。
在“十一五”期間,我們公司把思想理論建設放在首位,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以社會主義核心價值體系為根本,全面貫徹落實科學發展觀,積極響應了黨的號召,在領導的帶領下,我們廣大幹部職工以發展為第一要務,以戰略發展為重點,推進了礦區的快速發展,為集團公司努力打造全國一流煤焦化電基地創造了條件,同時也為建設和諧礦區做了思想準備。
五年來,我們牢牢抓住了機遇。2008年,我們公司的發展實現了一次歷史性的突破,在全國各大礦業集團所屬施工企業綜合排名第一,礦建、土建、安裝產值分別躋身第四、第十、第七名。在集團公司的正確領導下,公司施工產值首次突破20億元,井巷進尺節節上升,在崗職工收入每年增長15個百分點。尤其是在公司不斷髮展壯大的過程中,我們鍛鍊了一支龐大且特別能戰鬥的施工隊伍,無論是在地面還是井下,我們的隊伍都取得了驕人的成績,甚至多次刷新了全國紀錄,公司的品牌效應逐漸體現,工程質量得到社會的認可,企業形象大幅提升。
2009年,襲空而來的金融危機讓許多企業陷入困境,而它不僅沒有給我們帶來損失,相反的是,我們廣大幹部和職工憑毅力戰勝了困難,用改革贏得了主動,靠發展成就了事業。在2010年公佈的全國礦建工程公司綜合實力中排名第四,並先後獲得了全國煤炭系統“太陽杯”和省“黃山杯”、“安全文明工地”、建設廳“用户滿意工程”等榮譽稱號。
今日,輝煌的“十一五”已經過去,對於即將迎來的“十二五”,我們既面臨着機遇也面臨着挑戰。
2011年是“十二五”的開局之年,為實現全年的工作目標,同時也是為“十二五”計劃做個前期的規劃。工程建設公司以科學發展觀為指導,按照集團公司“66641”發展戰略部署,把調整產業結構、轉變發展方式、增強可持續發展能力作為主攻方向,立足礦區,緊貼煤業,以專業化和機械化施工為方向,發揮綜合施工優勢,實施品牌戰略,轉變經濟增長方式,推動產業結構升級、創新發展模式,提高發展質量,努力實現公司安全、和諧發展。
在當今這個以“科技和速度”為主要競爭力的社會中,在面對全國同類企業競爭的壓力下,我們要堅持以人為本,注重安全發展,提高職工幸福指數,促進礦區和諧發展;認清我們產業自身的發展優勢,提高生產效率;注重科學技術的進步,增強自主創新的能力,最大限度的解放和發展生產力;同時要不斷提高經濟運行質量,增強企業盈利能力和抵禦風險能力;調整生產結構,提高發展質量,加快發展速度;注重改革,以改革的新突破推動企業新發展實現又好又快發展;把“節能減排”作為重點,不斷提高綠色發展水平,實現經濟效益和環境效益雙贏。
回眸“十一五”繁花似錦,展望“十二五”更加輝煌,如今我們又將迎來新的機遇和挑戰。相信,我們工程建設公司全體職工一定會以更加昂揚的精神,更加紮實的工作,齊心協力,開拓進取,奮力拼搏,以一流的工程質量和一流的工作質量,為建設淮北礦區創造更加輝煌的明天!
尊敬的各位領導,同志們:
你們好!
我是**。今天公司在這裏舉行回眸“十一五”展望“十二五”演講比賽,我很榮幸能夠代表******在這裏參加演講。我演講的主要內容有:一,回眸“十一五”的輝煌成果;二,展望“十二五”的發展前景。
在“十一五”期間,我們公司把思想理論建設放在首位,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以社會主義核心價值體系為根本,全面貫徹落實科學發展觀,積極響應了黨的號召,在領導的帶領下,我們廣大幹部職工以發展為第一要務,以戰略發展為重點,推進了礦區的快速發展,為集團公司努力打造全國一流煤焦化電基地創造了條件,同時也為建設和諧礦區做了思想準備。
五年來,我們牢牢抓住了機遇。2008年,我們公司的發展實現了一次歷史性的突破,在全國各大礦業集團所屬施工企業綜合排名第一,礦建、土建、安裝產值分別躋身第四、第十、第七名。在集團公司的正確領導下,公司施工產值首次突破20億元,井巷進尺節節上升,在崗職工收入每年增長15個百分點。尤其是在公司不斷髮展壯大的過程中,我們鍛鍊了一支龐大且特別能戰鬥的施工隊伍,無論是在地面還是井下,我們的隊伍都取得了驕人的成績,甚至多次刷新了全國紀錄,公司的品牌效應逐漸體現,工程質量得到社會的認可,企業形象大幅提升。
2009年,襲空而來的金融危機讓許多企業陷入困境,而它不僅沒有給我們帶來損失,相反的是,我們廣大幹部和職工憑毅力戰勝了困難,用改革贏得了主動,靠發展成就了事業。在2010年公佈的全國礦建工程公司綜合實力中排名第四,並先後獲得了全國煤炭系統“太陽杯”和省“黃山杯”、“安全文明工地”、建設廳“用户滿意工程”等榮譽稱號。
今日,輝煌的“十一五”已經過去,對於即將迎來的“十二五”,我們既面臨着機遇也面臨着挑戰。
2011年是“十二五”的開局之年,為實現全年的工作目標,同時也是為“十二五”計劃做個前期的規劃。工程建設公司以科學發展觀為指導,按照集團公司“66641”發展戰略部署,把調整產業結構、轉變發展方式、增強可持續發展能力作為主攻方向,立足礦區,緊貼煤業,以專業化和機械化施工為方向,發揮綜合施工優勢,實施品牌戰略,轉變經濟增長方式,推動產業結構升級、創新發展模式,提高發展質量,努力實現公司安全、和諧發展。
在當今這個以“科技和速度”為主要競爭力的社會中,在面對全國同類企業競爭的壓力下,我們要堅持以人為本,注重安全發展,提高職工幸福指數,促進礦區和諧發展;認清我們產業自身的發展優勢,提高生產效率;注重科學技術的進步,增強自主創新的能力,最大限度的解放和發展生產力;同時要不斷提高經濟運行質量,增強企業盈利能力和抵禦風險能力;調整生產結構,提高發展質量,加快發展速度;注重改革,以改革的新突破推動企業新發展實現又好又快發展;把“節能減排”作為重點,不斷提高綠色發展水平,實現經濟效益和環境效益雙贏。
回眸“十一五”繁花似錦,展望“十二五”更加輝煌,如今我們又將迎來新的機遇和挑戰。相信,我們工程建設公司全體職工一定會以更加昂揚的精神,更加紮實的工作,齊心協力,開拓進取,奮力拼搏,以一流的工程質量和一流的工作質量,為建設淮北礦區創造更加輝煌的明天!
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