2020年度生產經理述職報告
2020年對我來説是極不平凡的一年,也是我歷年來在生產組織上最為困難的一年,附屬結構通宵施工,車站裝修以及各個政府部門檢查、驗收。作為生產經理這一年主要經歷都投入在xx工區生產組織、施工協調等工作上。在上級領導的支持和眾多同事的幫助下,本人認真地履行項目管理的各項職責,不斷提高自己的管理能力,較好地完成了各階段項目施工生產任務,我現在將2020年度的工作情況做以述職,請各位領導進行審議。
一、全年工作情況
(一)明確任務、開拓創新,有計劃、有組織地抓好施工生產
由於工期壓力緊張,今年年初就進入附屬結構搶工階段,晝夜施工,受天氣、施工作業面緊張等諸多不利因素的影響,始終制約生產的全面展開。面對困難,分析生產形勢,積極採取措施,協調好各方面的關係,充分挖掘和調動各方面潛力,基本保證了施工生產的順利進行,為後續出入口裝修施工打下堅實基礎。
1、強化生產準備的充分性。針對xx站點多面廣,下半年出入口和風道全部施工完成進入裝修衝刺階段,在此期間我重點落實施工的人員組織、材料進場情況以及設備、施工機具進場準備,明確了工期、質量、安全目標,為完成裝修任務奠定了基礎。
2、強化生產組織的嚴密性。針對工程施工任務量較大,工區堅持生產例會制度,定措施,抓落實,提要求,解決實際問題,及時確定在每個施工階段的生產組織要點。多次組織召開現場協調會,合理地安排施工順序,研究和確定了施工方案和施工計劃,確保了後續施工及驗收順利完成。
3、強化生產計劃的嚴肅性。根據甲方給的節點計劃,附屬結構和車站裝修節點工期嚴重滯後,在項目領導的安排下,工區加大了施工力度,並採取超常規措施,24小時不間斷施工,及時糾正偏差,確保整體目標和階段目標,明確主攻方向,突出重點,各個擊破,取得了明顯效果。
二、加強自身廉政建設,牢固樹立服務意識。
做為一名共產黨員,我深刻認識到廉潔奉公、勤政為民的重要性,常懷律己之心,增強自律意識,做到自重、自警、自勵,清正自守,不該拿的東西不拿,不該去的地方不去,不該做的事情不做,保持一名共產黨員清正廉潔的本色。
三、總結經驗,加強學習,努力做合格的生產管理者
為了適應新形勢、新任務、新工作的要求,主動加強業務知識和理論的學習,不斷豐富提高自身的知識儲備和層次。並以黨員先進性教育活動為契機,進一步理解了新時期保持共產黨員先進性的基本要求,在政治、思想、作風等方面有了較大收穫。同時,我還能夠從其他領導同志身上汲取優點和長處,彌補自身不足,努力做企業合格的管理者。取得了一定的成效,但與領導的要求和同事的期望相比還存在一些問題和差距,主要是:
1、有時工作礙於人情面目,放不開手腳。在今後工作中做到就事論事,大膽管理,公事公辦。
2、由於在心理上總是想把工作幹得出色,把項目部的生產組織得更好。特別是今年生產任務繁重,感覺壓力大、擔子重,造成工作中比較急躁,工作方法有待進一步改進,整體的管理能力還需加強。
以上是我在2020年的主要工作。由於水平有限,在工作中難免會存在不足之處,懇請領導、同志們給予批評指正。
在新的一年裏,我將正視困難,團結同事,改進不足,在後續生產管理工作中再上一個新的台階。
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