中心校校長述職報告
中心校校長述職報告
各位領導,各位同仁,大家上午好!
首先感謝局領導在百忙之中蒞臨我辦指導工作,客套話就不再多説,下面我將一年來的思想及工作情況做一下,簡單的彙報,請大家批評指正。
2020年是極不平凡的一年,我們既要應對疫情的嚴峻考驗,又要搞好教學工作。一年來,我以局工作指導精神為準繩,身先示範,堅持以德育為核心,以教學為中心,團結帶領中心校一班人努力進取,狠抓落實,全面提高教學質量 ,各項工作均取得好成績。特別是省義務教育均衡發展驗收、教育扶貧等工作等受到區領導的好評。下面就本年度工作做一下簡單的彙報,請大家批評指正:
一、加強學習,不斷提高自己的政治素養,管理水平和業務能力,堅定全心全意為學校服務的思想理念,努力提高依法辦學,依法治校的能力。每天都抽出時間學習黨的法律、法規,確保自己的辦學理念、思想與時俱進,順應時代潮流。
二、求真務實、紮實有效的搞好全辦各項教育工作。
(一)多措並舉努力改善各校辦學環境。
一是多渠道爭取資金大力改善辦學條件。結合全辦實際,我們爭取資金,全面推進學校標準化建設。樑寨國小完成了宿舍樓建設;同時我們積極爭取儀器設備,全面提高辦學水平。轄區3所國小教室儀器設備全面更新。各校教室分別安裝多媒體設備,建成了科技活動室、圖書閲覽室、音樂室等功能教室。
二是全面加強校園環境、文化建設。各校結合實際,按照“班級有專欄、走廊有文化、牆上有標語、校園有亮點”的要求,個性化佈置班級、樓道、牆壁、宿舍、走廊和地面,全方位打造校園立體文化。全辦各校的環境文化建設均得到明顯提升。
(二)強化常規,提升教育管理水平 。
1、重制度建設。全辦進一步強化常規管理,大力營造教書育人、管理育人、環境育人的運行機制,突出以嚴治校,努力完善目標管理體系,修訂了《教育質量考核辦法》、《績效工資發放辦法》等十二項制度細化、量化、硬化剛性管理措施,層層分解落實到人,使學校管理工作向精細化邁進。
2、重督促指導。中心校紮實開展視導工作。採取定時檢查、隨機抽查、突擊性檢查相結合的方式,深入到各校督促各項工作,全面、準確掌握全辦的教育動態。同時積極辦好《教育信息》現已出版130期,客觀反映了全辦的教育工作情況,為展示、交流經驗搭建了平台
3、強化培訓,助推教師素質提升。
積極參加上級組織的“國培”計劃培訓、骨幹教師培訓、國小教師繼續培訓等各類活動,教師開闊了視野,接受了新的理念。組織教師開展聽課評比,促進了教師專業成長,全面提高了教師駕馭課堂的能力。
4、推進課改,全面提升教研能力。全辦以聽評課、常規教研相結合開展了多種形式的教研活動。
5、提高質量,全面實施素質教育。 開全開足課程,促進學生全面發展。各校組織“六一”,慶十一文藝演出,活躍了校園文化生活。
6、精心謀劃,加大迎驗工作力度 。我辦高度重視今年的省教育均衡發展驗收和教育扶貧工作。對這兩項工作高標準定位,明確工作重點,明晰工作思路,細化任務,強化措施狠抓落實。
7、恪盡職守加強行風廉政建設
中心校一班人團結務實,嚴於律己、率先垂範,對工作高標準、嚴要求。實行領導包片責任制,堅持教育即服務的理念,經常深入學校、進入課堂、走近學生在一線發現問題、解決問題。努力為各校校長和教師創設良好的成長平台。日常工作中平等對話、民主決策聆聽見解、交流看法,暢談新課改。交流新教法,努力營造促進教師專業成長的寬鬆環境。
8、狠抓安全,創建平安和諧校園。
(1)是強化安全意識,牢固樹立“安全工作重於一切”的思想,全面落實“一崗雙責”責任制,強化安全管理意識,對安全佈署做到有的放矢,對安全過程做到有據可查,對安全成效做到有目共睹。
(2)是加強安全管理堅持“安全第一預防為主”的原則,毫不鬆懈地做好學校安全防範並加強學生安全教育。中心校多次組織了學校安全工作大檢查。學校開展了多種形式的安全演練活動。
(3)是落實安全責任。對校園安全逐層分解細化,形成一級抓一級,層層抓落實的安全責任制。
三是做好信訪穩定工作。中心校變“上訪”為“下訪”,深入到信訪隱患村落傾聽羣眾的呼聲,為羣眾排憂解難。信訪工作做到時刻警惕、常抓不懈成效顯著 。
四是抓好黨建工作。我們組織黨員,入黨積極分子積極上黨課,參加主題黨日活動,學黨史,悟思想,談體會,不斷提高自己的政治領悟力,決斷力,執行力。
雖然我們圓滿地完成了本年度工作目標,但與各級領導和人民羣眾的要求還有差距,工作中還有不足,今後我們將以打造農村優質教育為目標,以機制創新為動力,以深化課程改革為主線,積極推進特色學校建設,與時俱進、開拓創新,謀求新思路,探索新方法,真抓實幹、拼搏進取,為實現全辦教育教學工作的跨越式發展而努力奮鬥!
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