公司生產管理述職報告多篇
【第1篇】關於公司生產管理部門的述職報告範文
光陰恰如潺潺的流水,可以沖淡塵世間一切煩惱、喜悦,而煩惱、喜悦的背後總會隱藏着讓人值得去細細總結的內容。趁20xx年即將結束的時候,讓自己重温舊事,認認真真地作一次年度總結。
自從20xx年9月20號那天起,我正式成為了湖北xx生態果業有限公司生產管理部門的一分子。接觸管理至今,對自己崗位職責有了一個比以前更深刻的認識,我現在就分別從計劃,組織,指揮,協調和控制工作這幾個方面來談自己的工作中成績、經驗、問題和教訓。
國家有五年計劃,工業有年度,月份計劃,農業也一樣,到什麼時間做該乾的活,也要有自己的農業生產安排計劃,“不違農時”不就是一個典型農諺嗎?制定計劃是一項艱鉅的任務,一個合理健全計劃的制定需要生產部門技術部門密切配合,9月份嫁接核桃苗木工作剛剛結束,接下來我們需要有一個嫁接苗木後期的管理計劃,即除草,抹芽,施肥,刷膠,樹體塗白。這些是一個大的計劃,它還需結合實際情況進一步細化,一直細化到每個小項目上。在這點我們生產管理部門做得不夠到位,需進一步完善。這個問題,我可以根據今年10月底到11月下旬施肥期間出現的問題來談談將大計劃中的小項目細化的重要性。
今年的施肥工作整整用了一個月的時間,在那段時間我主要協助李應林管理挖樹窩,施牛糞,複合肥等工作。每天上午7點鐘上工,下午5點鐘放工,民工的時間我們抓得很緊。但在這當中也出現了不少的問題,這些問題概括起來最主要表現在所施牛糞不夠,民工偷工減料,用土、雜草等代替牛糞。這個問題出現得並不偶然,我個人認為需要從自身找問題。牛糞不夠的問題出現後,表明生產部門對“量”掌握得不夠精準。在施肥工作之前,第一,公司技術人員需要計算出所需肥料的數量(所需肥料數量包括:①公司所有核桃樹所需肥料總數量;②公司每個區域核桃樹所需肥料數量)。第二,根據施肥所需量,合理安排用車(拖糞),保證每片區域有充足的肥料。當初如果我們做到這兩點後,我想民工搶糞的問題還是可以避免的。這件事情給我們一個很好的失敗教訓,提醒我們在安排工作之前提前做好計劃,把工作中會出現的問題一一羅列出來,並要制定出解決問題的方案出來。
把計劃搞好了,我們還需要有一個合理的組織。組織是工作的實施階段,是一個格外重要的環節。安排民工怎麼樣地高效率地做好每一件工作是生產管理人員應該考慮的問題。在核桃小苗子刷膠防寒和核桃幼樹樹幹刷石灰工作中,充分體現了合理組織分配任務的重要性。
【第2篇】公司生產管理部門述職報告範文
光陰恰如潺潺的流水,可以沖淡塵世間一切煩惱、喜悦,而煩惱、喜悦的背後總會隱藏着讓人值得去細細總結的內容。趁xx年即將結束的時候,讓自己重温舊事,認認真真地作一次年度總結。
自從xx年9月20號那天起,我正式成為了湖北xx生態果業有限公司生產管理部門的一分子。接觸管理至今,對自己崗位職責有了一個比以前更深刻的認識,我現在就分別從計劃,組織,指揮,協調和控制工作這幾個方面來談自己的工作中成績、經驗、問題和教訓。
國家有五年計劃,工業有年度,月份計劃,農業也一樣,到什麼時間做該乾的活,也要有自己的農業生產安排計劃,'不違農時'不就是一個典型農諺嗎?制定計劃是一項艱鉅的任務,一個合理健全計劃的制定需要生產部門技術部門密切配合,xx年9月份嫁接核桃苗木工作剛剛結束,接下來我們需要有一個嫁接苗木後期的管理計劃,即除草,抹芽,施肥,刷膠,樹體塗白。這些是一個大的計劃,它還需結合實際情況進一步細化,一直細化到每個小項目上。在這點我們生產管理部門做得不夠到位,需進一步完善。關於這個問題,我可以根據今年10月底到11月下旬施肥期間出現的問題來談談將大計劃中的小項目細化的重要性。
今年的施肥工作整整用了一個月的時間,在那段時間我主要協助李應林管理挖樹窩,施牛糞,複合肥等工作。每天上午7點鐘上工,下午5點鐘放工,民工的時間我們抓得很緊。但在這當中也出現了不少的問題,這些問題概括起來最主要表現在所施牛糞不夠,民工偷工減料,用土、雜草等代替牛糞。這個問題出現得並不偶然,我個人認為需要從自身找問題。牛糞不夠的問題出現後,表明生產部門對'量'掌握得不夠精準。在施肥工作之前,第一,公司技術人員需要計算出所需肥料的數量(所需肥料數量包括:①公司所有核桃樹所需肥料總數量;②公司每個區域核桃樹所需肥料數量)。第二,根據施肥所需量,合理安排用車(拖糞),保證每片區域有充足的肥料。當初如果我們做到這兩點後,我想民工搶糞的問題還是可以避免的。這件事情給我們一個很好的失敗教訓,提醒我們在安排工作之前提前做好計劃,把工作中會出現的問題一一羅列出來,並要制定出解決問題的方案出來。
把計劃搞好了,我們還需要有一個合理的組織。組織是工作的實施階段,是一個格外重要的環節。安排民工怎麼樣地高效率地做好每一件工作是生產管理人員應該考慮的問題。在核桃小苗子刷膠防寒和核桃幼樹樹幹刷石灰工作中,充分體現了合理組織分配任務的重要性。
【第3篇】公司生產管理部門的述職報告
公司生產管理部門的述職報告範文
光陰恰如潺潺的流水,可以沖淡塵世間一切煩惱、喜悦,而煩惱、喜悦的背後總會隱藏着讓人值得去細細總結的內容。趁20xx年即將結束的時候,讓自己重温舊事,認認真真地作一次年度總結。
自從20xx年9月20號那天起,我正式成為了湖北xx生態果業有限公司生產管理部門的一分子。接觸管理至今,對自己崗位職責有了一個比以前更深刻的認識,我現在就分別從計劃,組織,指揮,協調和控制工作這幾個方面來談自己的工作中成績、經驗、問題和教訓。
國家有五年計劃,工業有年度,月份計劃,農業也一樣,到什麼時間做該乾的活,也要有自己的農業生產安排計劃,“不違農時”不就是一個典型農諺嗎?制定計劃是一項艱鉅的任務,一個合理健全計劃的制定需要生產部門技術部門密切配合,2010年9月份嫁接核桃苗木工作剛剛結束,接下來我們需要有一個嫁接苗木後期的管理計劃,即除草,抹芽,施肥,刷膠,樹體塗白。這些是一個大的計劃,它還需結合實際情況進一步細化,一直細化到每個小項目上。在這點我們生產管理部門做得不夠到位,需進一步完善。關於這個問題,我可以根據今年10月底到11月下旬施肥期間出現的問題來談談將大計劃中的小項目細化的重要性。
今年的施肥工作整整用了一個月的時間,在那段時間我主要協助李應林管理挖樹窩,施牛糞,複合肥等工作。每天上午7點鐘上工,下午5點鐘放工,民工的時間我們抓得很緊。但在這當中也出現了不少的問題,這些問題概括起來最主要表現在所施牛糞不夠,民工偷工減料,用土、雜草等代替牛糞。這個問題出現得並不偶然,我個人認為需要從自身找問題。牛糞不夠的問題出現後,表明生產部門對“量”掌握得不夠精準。在施肥工作之前,第一,公司技術人員需要計算出所需肥料的數量(所需肥料數量包括:①公司所有核桃樹所需肥料總數量;②公司每個區域核桃樹所需肥料數量)。第二,根據施肥所需量,合理安排用車(拖糞),保證每片區域有充足的肥料。當初如果我們做到這兩點後,我想民工搶糞的'問題還是可以避免的。這件事情給我們一個很好的失敗教訓,提醒我們在安排工作之前提前做好計劃,把工作中會出現的問題一一羅列出來,並要制定出解決問題的方案出來。
把計劃搞好了,我們還需要有一個合理的組織。組織是工作的實施階段,是一個格外重要的環節。安排民工怎麼樣地高效率地做好每一件工作是生產管理人員應該考慮的問題。在核桃小苗子刷膠防寒和核桃幼樹樹幹刷石灰工作中,充分體現了合理組織分配任務的重要性。
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黨組織書記述職述報告多篇
【第1篇】村黨組織書記述職報告趙田旺,我村黨支部和村委會在開發區(臨城街道)黨工委、管委會的正確指導和幫助下,深入學習黨的十九大會議精神和習近平新時代中國特色社會主義思想為指引,圍繞全面建設小康社會,建設新農村目標,積極帶領全村廣大幹部羣眾,羣策羣力,團結拼...
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邊防述職報告多篇
【第1篇】邊防大隊副大隊長述職報告尊敬的各位領導、同志們:本人_____,一九八六年十一月入伍,八八年六月入黨,現任_____市邊防支隊_____大隊副大隊長。任職一年來,在上級領導的關懷和全大隊官兵的支隊幫助下,我能及時擺正位置,較快地進入了工作角色,能始終牢記自己職...
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煤礦礦長述職報告(新版多篇)
煤礦科長述職報告篇一自20XX年8月份來到XXXX煤業公司擔任安監科長以來,我在礦黨政的正確領導和大力支持下,始終以“安全生產”為己任,從安全基礎工作入手,整章建制,嚴抓細管,紮實開展隱患排查治理和質量標準化建設,較好地完成了礦黨政交給我的工作任務,安全生產形勢保...
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房地產銷售述職報告多篇
房地產銷售述職報告範文篇1年初的時候,我作為一個房地產新人榮幸的加入了xx房地產代理有限公司這個大家庭,並在公司的項目做置業顧問。非常感謝公司領導給我的這個機會!隨着年終的到來,我也已經升任為銷售經理,現對今年的房地產銷售工作進行總結。一、銷售工作的進...