喬布斯傳讀後感(精品多篇)
《喬布斯傳》讀後感 篇一
史蒂夫。保羅。喬布斯這個名字想必大家對他並不陌生,或許是對他非常敬仰,我就是其中一個。
他就是世人口中的那位"最接近上帝的CEO",蘋果公司的上一屆首席執行官兼CEO。
他就是"世界上最貴的公司"------蘋果公司的上一屆首席執行官兼CEO
他就是世人眼中那位追求完美,卻又非常固執的CEO。
1976年,他還是一位住在硅谷的十六歲少年,卻有着一個在當時看似要不可攀的目標-------擁有一台屬於自己的電腦。要知道,這在當時可是許多人想都不敢想的願望。
可經歷兩年的艱難困苦,花費約四萬美元,他竟成功了!他馬上成為了當地的名人,一位計算機零件商看中了這個商機,便向他訂五十台蘋果二代電腦,並限期交貨,他聯合蘋果創始人沃克開始了不分晝夜的加班,最終定期交貨,於是他們得到了蘋果公司的第一桶金-------一百二十萬美元。
這五十台蘋果電腦迅速紅遍美國,也成為了世界上第一部個人電腦。
1985年,喬布斯被踢出蘋果。之後7年,喬布斯又在自己的皮克斯動漫工作室,製作了第一部全程由電腦創作的電影------<<玩具總動員>>,上市後以驚人的速度達到了驚人的票房。
事實證明"天才走到那裏都不會失敗"。
1995年,蘋果公司將近破產,這時,他們才想到了喬布斯,不得不請喬布斯回來拯救蘋果。不過五年,蘋果公司又成為了全球最酷的公司。
可就是這樣一位CEO,在20xx年9月,蘋果手機四代上市的第二天,他就悄悄的走
了--------
看了這本書,我明白了:要想實現夢想,必須經歷困難,面對困難,必須勇敢地擊敗它。還明白,當被別人踢出去的時候,不要放棄,好好做自己能做的事,説不定他們會請你回來。
喬布斯傳讀後感 篇二
要問目前世界上市值最高的企業是誰!毋庸置疑非蘋果公司莫屬。想到蘋果公司人們不禁聯想到他的創始人和領導者——史蒂夫。喬布斯,這是怎樣的一個人能夠把一個規模只有幾千元的小公司發展為巔峯市值5782億美元的超級企業,帶着這樣的疑問我看了《史蒂夫。喬布斯》。通過這本書的學習一方面開拓了我的視野,另一方面也給人一種新的思維。
一、挫折才能真正磨練一個偉人的誕生
蘋果公司1975誕生之初是三個電腦發燒友瞎弄的玩意,即——史蒂夫。喬布斯、斯蒂芬。沃茲尼亞克以及羅納德。韋恩,可是現在人們一談到蘋果工作的創建者往往只知道喬布斯一人其他三人幾乎不知為何呢?首先羅納德。韋恩相對其他兩人是個有產者,害怕公司倒閉會讓他揹負鉅額的債務(以前他有過類似的教訓),在加上他的10%股份也是史蒂夫他們送給他的所以沒幾天他就以800美元價格把他的股份全部轉讓出去了,結果與成功失之交臂,現在只能在內華達州的一個小旅館領取國家救濟金度過餘生。而第二位聯合創始人並沒有膽怯這個,是個具有冒險意識的人,但是也就是有點意識罷了,並沒有想幹什麼大事業的野望;所以在蘋果發佈apple2也即蘋果真正走到歷史舞台的時候,一方面他感覺管理大企業爭權奪利他不適合、另一方面他也只想過他的電子極客生活,所以漸漸退出了人們的視野,去過他的自由生活了;於是他僅僅是開創者和初期發展者,而並未真正領導輝煌者。也唯有史蒂夫。喬布斯實現了這一點,真正把蘋果帶上巔峯的。但這個過程是曲折的。
喬布斯出生不久就是個棄兒,被現在的父母所收養經歷人生中最大的一次無奈。由於他感覺自己聰明遠超於別人再加得知自己的身世,所以長大後的他比較叛逆,用我們現在的眼光來看是個標準的壞孩子:長長的頭髮、鬍子拉碴、不修邊幅、乞丐式的裝飾,吸**和藥物,上課不認真,總是和父母對着幹,甚至在大學為了他的精神信仰而放棄學業去了印度,回來之後就和人着手創辦公司,之後按説一帆風順,可是後來由於開放新產品失敗再加上為人過於苛刻、不留人情結果再次遭受到人生中的一次巨大打擊——別迫離開他一手創辦的企業,為此他賣光了所有他所持有的蘋果股份只留下一張股票。在此後的1985-1997年者十二年間他零零星星做了一些事如next。pixe公司的創建,但都沒有什麼突出成績。直到1997時隔12年之後他再次執掌這個一手構建的公司,可是這是蘋果公司以面臨破產的邊緣,於是又利用他那超乎想象的手段是的蘋果公司奇蹟般的復活過來,接着慢慢的用一個個新的產品征服消費者,從而蘋果成為了今天的蘋果。這是按説他可以得以安慰了,但是上帝往往是不可捉摸的,20xx年他被檢查出了癌症晚期,於是又同癌症抗爭了7年,直到20xx去世。他的一生可以看出挫折時不斷,但是每次遇到挫折他都克服過來從沒有放棄,雖然他面對死神肉體失敗了,但是精神永存,因此在磨練堅強意志方面是值得我們學習的,而且這也是他值得學習的兩點優點中的一點吧!
《喬布斯傳》讀後感 篇三
恩,讀了書,不能不寫點讀後感,否則到頭來忘記了所有。發現用手機軟件讀書的壞處就是不知道它究竟是不是全的。《史蒂夫喬布斯傳》前後兩個不同的版本,也算是勉強讀完了吧,他確實屬於奇怪的天才那一類。把“自然熱愛簡潔與統一”發揮的淋漓盡致,固執,完美,不留情面。
有人説:想成為什麼人就與什麼樣的人交朋友。我們都想成為比爾蓋茨、李嘉誠那樣的人,可是他們認識我們嗎?他們為什麼要與我們交朋友呢?所以要想提高朋友的質量,首先得提高自己,當你本身已是一個磁場的時候,周圍人自然會被你吸引過來。不過仔細想想這樣似乎顯得太過於被動,我們也可主動接近心中的偉人,從他們身上學習寶貴之處。同時,必須記住:行勝於言。再美好的想法,如果不付諸於行動,終究也是空想。而且最好是“立即就行動”,拖延症要不得,越拖越懶,越懶越落後。其實到了這把年紀,我依然沒有清晰的方向,喬布斯的興趣愛好是電子產品和設計,那麼我的愛好呢?想來想去,似乎沒有什麼愛好,聽音樂、看電影、讀書,這些愛好有可能會成為職業麼?
時代造就偉人。那麼我們80後所處的時代是到底是什麼樣的時代?此處本人尚無能回答。
喬布斯傳讀後感 篇四
喬布斯是一個傳奇,他的經歷已經證明了這個事實。
人的成功不僅僅要有天時、地利,還要人和。一個人職業生涯的成功不是偶然的,盲目崇拜也毫無意義,必須抓住精髓,追求夢想,有時會走一些彎路,經過很多磨難。酸甜苦辣是人生道路的點綴。
最低谷、最高峯都是人要經歷的,而有想法的人則會重整目標,調整腳步,整裝出發;平庸的人就會停下腳步,滿足於現狀。對於青年讀書會這項活動我們也希望多元化的方式,增加青年們讀書的興趣愛好。
喬布斯傳讀後感 篇五
讀完《喬布斯傳》這本書後,我崇拜的不是喬布斯大師,而是喬納森艾維大師。
艾維從小就喜歡研究各種東西的構造,經常把家裏的收音機和錄音機拆得七零八落後再拼起來,他喜歡設計漂亮、好看的東西。
沒錯,艾維的確是設計電腦的`天才,艾維的腦袋就像機器貓的口袋——想要什麼,就有什麼。相對於別的電腦都是黑、白色的,他設計的iMac就像水果糖一樣,彩色、透明,給人於視覺上的美感和衝擊;相對於別的電腦幾乎都是台式電腦,他設計的iBook G3電腦是筆記本電腦,攜帶更方便;相對於別的電腦都是金屬做的外殼,他設計的MatBook Poo擁有一體化的鋁合金外殼,更輕便、更薄了,薄的可以裝到信封裏。可以説,大師艾維設計的每一款電腦都是一個傳奇,把人們帶到了一個新的電腦領域。
當你用iPod聽音樂的時候,也許會説,看這就是喬布斯的產品!沒錯,這確實是喬布斯的產品,但同時這也是艾維設計的;當你用iPhone打電話、用iPod玩遊戲時,可能會想到,喬布斯真酷,沒錯,喬布斯真的很酷!但從設計上來講,艾維比喬布斯更酷、更個性!
我們要學習艾維愛動手、善於思考、勇於創新的精神!天才不是與生俱來的,而是後天努力形成的。沒有最好,只有更好,讓我們一起努力創造自己美好的未來!
喬布斯傳讀後感 篇六
很厚的一本書,看了好久,資料很多,又有點零碎,所以看完之後留在腦海裏的資料有點亂,可是,對一個個性如此鮮明的人的敬佩之感一向都很深刻,他對自我是生命如此負責。
“喬布斯的個性體此刻他創造的產品裏。正如蘋果的核心理念,從1984年最初的麥金塔到整整一代人以後的電腦,一向都是端到端的軟硬件整合,喬布斯本人也是如此:他的個性、活力、完美主義、陰暗面、藝術氣質、殘酷以及控制慾,這一切都跟他的經營理念和最終的創新產品交織在一齊。”
喬布斯桀驁不馴、喜怒無常、追求靈性、反叛、具有強大的現實扭曲立場……老公説他做人有點失敗,因為會毫不情面地批評那些科技精英,很多人都怕他,可是他做事很成功,把蘋果和皮克斯做得那麼成功,讓那些行業精英為他做事。可是在書中最終提到有人問他為什麼有時候那麼刻薄,他説是因為他對別人堅持一種絕對的忠誠,把自我內心的情緒和想法完全地表現出來,我對這種回答有必須的理解。“禮貌圓滑、會細心不去傷害別人的,在推動變革時一般都沒那麼有效。”
他的現實扭曲立場,如此強大的氣場,雖然很多人很不解,可是事實證明,他的這種強大氣場,讓別人做到了這些人認為不可能做到的事情。我覺得這其實是一種不屈服精神的極致體現。
我説喬布斯其實是一個藝術家,它能將理念、藝術和科技融為一體,這在我們此刻用的手機和電腦中得到了體現,每個細節的設計,每個線條的美感,都是經過他們一點點努力才有的,如果不是喬布斯和蘋果最求卓越的精神,如果不是他們對完美的執着,怎樣會有如此卓越的產品出現
書中最終部分描述了喬布斯對微軟的一些認識,我很認同:“要抨擊微軟很容易。他們顯然已經喪失了統治地位。他們已經變得基本上無關緊要。可是我欣賞他們所做的,也瞭解那有多麼困難。他們很擅長商業方面的事務。他們在產品方面從未有過應有的野心。比爾喜歡把自我説成是做產品的人,但他真的不是。他是個商人。贏得業務比做出偉大的產品更重要。他最終成了最富有的人,如果那時他的目標,他實現了。但那從來都不是我的目標,並且我懷疑,那最終是否是他的目標。因為他所創立的公司,我很欣賞他——它很出色——我也喜歡跟他合作。他很聰明,實際上也很有幽默感。可是微軟的基因裏從來都沒有人問精神和藝術氣質。即使當他們看到Mac以後,他們都模仿不好。他們完全沒搞懂它是怎樣回事兒。”他的認識很深刻,微軟追求利潤,他在創造產品,改變世界的產品。
書的前部分喬布斯給人的感覺有點冷血,可是在書的最終體現除了他不多的温柔和慈愛,那是對他的妻子和孩子們。雖然他桀驁不馴,可是他對婚姻有着絕對的忠誠,也許跟美國的文化也有一點的關係。在跟妻子20週年紀念日中他説一段話中有一句讓我很感動“很多年過去了,有了孩子們,有完美的時候,有艱難的時候,但從來沒有過糟糕的時候。”
書最終還提到當妻子告訴他奧巴馬想見他時,他説他不想去,進一步極致體現了他的個性。
很少敬佩一個人,我敬佩他,一個改變世界的人。如果他還活着,他必須會把科技和藝術還有理念運用到極致。
喬布斯傳優秀讀後感 篇七
一直以來,喬布斯都是我最崇拜的人物之一,小時候就略有耳聞的蘋果手機,再到第一次用上蘋果手機那種驚喜的感覺,讓我一下子愛上了這個品牌,不斷地購買他們的產品,也開始慢慢的瞭解到這個品牌,在這個全世界最知名的電子產品公司背後,正是喬布斯。
喬布斯傳我讀過很多遍,最開始的幾遍只是當作一名果粉的基本修養,瞭解這些不同的產品,當我對喬布斯從喜愛變成崇拜後,我就開始研究究竟是什麼讓他成為了這樣的一個天才,我得到了以下幾條答案:
1,悲慘的童年。這並不是在表明悲慘的童年一定是好的,而是對他那樣的人來説,這是一次絕佳的歷練,父母從小就拋棄他讓他渴望被愛,同時建立起了獨立的性格。養父養母對他的溺愛也間接導致了他日後以自我為中心的性格。
2,對時機的把握。很多人可能認為,蘋果是開創者,是電腦圖形頁面,手機圖形頁面,mp3等等等等的創造者,但其實,沒有任何一項是蘋果創造出來的,而這些技術的真正創造者去哪了呢,早就被時間的長河淹沒了,第一個進入市場絕大情況下是不會獲得成功的,喬布斯的mac操作系統,是在IBM為首的公司的舊電腦市場過於穩定飽和的情況下推出的,因為他明白人們需要新鮮感,mac是一款偉大的產品,但它存在着很多很多的漏洞,這也是為什麼後來他的銷量直線下滑,但總銷售量仍然是那個時代人們不敢想象的
3,對人心的洞察。喬布斯明白人們真正想要什麼,比起當時微軟的不近人情的產品以及設備,喬布斯憑藉着顏色,外形這些因素頻頻取勝,即使是在今天,國產手機的功能以及處理速度遠遠大於蘋果時,蘋果還是因為他的設計佔據着市場的一席之地。這裏最好的例子可能就在於索尼推出的mp3和蘋果推出的ipod。作為同一時代的產品,索尼的廣告語是5g的音樂播放器,蘋果則是吧一千首歌裝進你的口袋裏。當然蘋果取得了勝利,這是因為喬布斯知道人們想要什麼“有人情味兒的機器”。
同時,這個世界上沒有完美的人,喬布斯的污點被曾經的我無數次的掩蓋,但我慢慢明白了,正是這些缺點才能讓我們更好地認識一個人,也讓我明白了無腦吹捧是多麼愚蠢的行為,我崇拜的是喬布斯天才的思維及大腦,我也會厭惡他拋棄自己懷孕的妻子,對員工粗魯的行。喬布斯傳是一本客觀的傳記,這也是第一本讓我意識到名人也是有缺點的人的書。
喬布斯傳讀後感 篇八
“那些瘋狂到以為自己能夠改變世界的人,才能真正改變世界。”這是蘋果公司曾經的廣告語,也是新書《史蒂夫·喬布斯傳》扉頁上印着的一句話。
似乎受到了喬布斯生平打破一切傳統行事風格的影響,《史蒂夫·喬布斯傳》這次全球營銷在圖書發售時間以及渠道上打破了傳統,用前所未有的全新方式。在逐漸沒落的圖書出版行業,掀起了一次前所未有的營銷高—潮。
根據圖書零售數據服務商Nielsen BookScan最新發布的美國圖書市場數據:《史蒂夫·喬布斯傳》在美國上市首周的銷量達到37.9萬冊;與此同時,根據中信出版社官方數據,綜合書店和網站銷售統計以及開卷市場監控的數據顯示,10月24日在中國開始發售的喬布斯唯一授權傳記《史蒂夫·喬布斯傳》簡體中文版首周銷量為67.8萬冊。
而業內人士認為,這還僅僅是個開始,目前各個中小出版社和書店以及二三四線城市都處於嚴重缺貨狀態。快書包創始人徐智明告訴《第一財經日報》:“按照傳統圖書銷售規律,這本書還將持續熱銷6個月到一年。”圖書策劃公司——開卷公司則預測該書中文版單本銷售將達到500萬冊,將佔據明年圖書領域最大的市場份額。
這是出版業的最後一次狂歡嗎?
喬布斯傳讀後感 篇九
剛剛讀完喬布斯的傳記,屬於那種文化快餐的袖珍版本,寫得簡略,甚至只寫到了蘋果手機一代的研發生產,沒有後來的幾代蘋果的升級產品逐漸在中國年輕人之間掀起的狂熱浪潮,但這已經不重要了,絲毫不會影響喬布斯的偉大成就,因為一個偉大的基石已經在重重夯實,雖然人們仍然在擔心沒有了喬布斯的蘋果還是不是蘋果,但我想,在喬布斯迴歸蘋果並帶領它起死回生之後,蘋果整體已經與喬布斯的精神合為一體,創新,激情,追求完美,它不再是單純的一個公司架構,而是一頭活物,在喬布斯靈魂的注入下,已經有了自己的意志,它會漸行漸遠,引領着這個世界的前沿浪潮。
很偶然想看看喬布斯的傳記,以前主觀印象當中,喬布斯是一位卓越的創新型的技術天才,站在革命性的科技浪潮的巔峯。但從喬布斯的發跡過程,看到計算機從無到有,從誕生髮展到輝煌並且還會繼續走向輝煌的歷程裏,齊頭並進的還有商業、互聯網等幾條讓這個時代更耀眼的主線,這個偉大的時代裏,他們做得更優秀!對於喬布斯的認識可能更具體了些:懂技術並深諳此道,因為根深蒂固的追求完美的直覺和執念,將電子愛好者和懷揣發財夢的美國青年兩個普通的角色糅合到一起,卻塑造了一個這個時代裏如日中天的巨星!如果單純論電腦技術,他不如自己少年好友沃茲,有經商意識但並不顯得如何出色,在蘋果發展的第一個巔峯時刻,因為他的獨斷專權青澀蠻橫被掃地出門,自己成立和收購的兩個公司(NeXT和皮克斯)發展也遇窘境,這些磨難使喬布斯變得成熟務實,開始關注市場的因素,商業方面,或許是美國成熟的市場制度讓他從技術性的天才在轉向商業時顯得遊刃有餘。對於市場的務實和依然追求完美主義將兩者的結合體印上了喬布斯獨有的光輝,並最終體現在喬布斯的產品上,大獲成功。
當發生利益衝突時,人大都會為了親密的人選擇矇蔽、欺騙、傷害不相知的陌生人、關係淺薄的另一方。喬布斯不是傳統道德意義上的好人,為達目的不擇手段,為大權在握排擠夥伴、朋友,但當蘋果發展陷入窘境要被賣掉時,喬布斯不惜以低價讓售NeXT和種種讓步,他只想挽救這個他一手創建的公司,掌控並帶它再造輝煌,因此不能説喬布斯自私,他只是想證明和展示自己的能力,讓自己的公司和團隊變成自己的手腳,充分貫徹執行自己的理念,對世俗的不忠誠,只是因為他太忠於自己的事業,並且重於一切!我知道需要更多方面更多角度才能夠把事情做得説得更完美更全面滴水不漏盡量讓更多人滿意,但與其在這些虛與委蛇的勞什子事情上付出大量精力,我只需要從一方面開始做就可以,直達目的實用就好,真正實用好用的產品誰都會用,但讓他們心悦誠服地説出口好,卻是難上加難,所以“缺點”,隨別人去説吧。
美國,是這樣一個充滿魅力的國度,允許和包容各種個性,減少制約並提供發展的平台,各個行業角落都存在滋養個性的土壤,或許制度依然有很多不僅完美的地方,但解決和改善它的頭腦,就孕育在不知哪個角落的土壤裏。這就是國家發展的動力吧,這個龐大的國家機器就是由這些個數以萬計的大大小小的公司支撐運行的,或許隨着行進如星辰般在誕生隕滅,對於一國這不是不可承受之重,相反唯有如此充滿競爭和活力,國力才能長盛不衰!
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