安全永遠都要會戰心得體會
安全永遠都要會戰心得體會
一、理解“開展安全永遠都要會戰”的目的和意義
只要我們井下地面開始生產,就會伴隨着安全問題,安全與生產始終形影不離、相互相成。無論我們承不承認在我們工作崗位或作業地點有沒有安全問題,但是安全問題始終存在,並且近在咫尺,無法逃避。因此,安全問題必須重視,必須解決,抓安全工作永遠都在路上,永遠都是進行時,沒有終點,只有起點。因為只有安全了,企業才能有序組織生產,企業才有經濟效益,職工才有穩定收入,家庭才能美滿幸福,社會才能和諧,所以抓好安全工作是一切工作的前提,沒有安全,一切事情皆無從談起,一切工作皆無意義。
開展安全永遠都要會戰活動,就是公司黨委行政為了抓好安全工作作出的重大決策,其目的就是要旗幟鮮明把安全挺在生產的前面,解決生產中遇到的安全問題,就是要實現礦井長治久安,就是要保證企業持續穩定健康發展,就是要保證職工生命安全,就是要保證職工家庭美滿幸福。也就是説,生命至高無上,安全永遠第一,責任重於泰山,如果我們把抓安全工作提高到這個認識高度,一切工作以安全為先,一切工作為安全讓路,時時刻刻想到安全,處處抓安全,人人都是安監員,幹部能夠做到規範管理,職工能夠做到規範操作,那麼我們制定“安全永遠都要會戰”目標必將如願。
二、對於“開展安全永遠都要會戰”,我們應該怎麼辦。
首先,我們要認真學習“開展安全永遠都要會戰”文件內容,一定要做到真學,親自學,帶頭學,一定要領會文件精神,把抓好文件宣貫作為抓好“開展安全永遠都要會戰”活動的第一步,做到轟轟烈烈,人人皆知,入腦入心。
其次,基層單位要結合“開展安全永遠都要會戰”要求,按照公司統一部署,結合單位實際情況,制定切實可行落實方案,細化到月、周、天,把“開展安全永遠都要會戰”活動推進到班組,落實到崗位,要做到“安排、檢查、考核”三到位。
然後,職能部門要結合“開展安全永遠都要會戰”要求,深入基層,深入現場,調查研究,超前管理,服務指導,協助解決,同時要結合公司各項工作(會議)安排,制定詳細、可落實督查考核方案,抓好督察督辦和考核落實,堅決做到見事見人,做到公平、公開、公正。
最後,各單位要繼續嚴格按照公司年初制定的五項安全舉措:班前禮儀、集體升入井、風險防控、五級隱患排查、安全質量標準化,不折不扣執行下去,要做到持之以恆,常抓不懈,要真抓真幹,要抓出水平,要抓出成效,也是一次檢驗各級管理幹部作風建設和執行力水平的最佳機會,也是一次進一步提升礦井安全管理水平的最佳時機。
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