研發投入管理制度
第二條 為確保公司健康持續發展,公司建立研發經費準備制度,根據研發計劃及資金需求,提前安排資金,確保研發資金的需要,企業每年度安排用於研發方面的經費預算原則上不低於上一年度產品銷售收入的3%。
第三條 本制度中所稱研發費用,指企業在產品、技術、材料、工藝、標準的研究、開發過程中發生的各項費用。具體包括:
(一)研發活動直接消耗的材料、燃料和動力費用。
(二)企業在職研發人員的工資、獎金、津貼、補貼、社會保險費、住房公積金等人工費用以及外聘研發人員的勞務費用。
(三)用於研發活動的儀器、設備、房屋等固定資產的折舊費或租賃費以及相關固定資產的運行維護、維修等費用。
(四)用於研發活動的軟件、專利權、非專利技術等無形資產的攤銷費用。
(五)用於中間試驗和產品試製的模具、工藝裝備開發及製造費,設備調整及檢驗費,樣品、樣機及一般測試手段購置費,試製產品的檢驗費等。
(六)研發成果的論證、評審、驗收、評估以及知識產權的申請費、註冊費、代理費等費用。
(七)通過外包、合作研發等方式,委託其他單位、個人或者與之合作進行研發而支付的費用。
(八)與研發活動直接相關的其他費用,包括技術圖書資料費、資料翻譯費、會議費、差旅費、辦公費、外事費、研發人員培訓費、培養費、專家諮詢費、高新科技研發保險費用等。
第四條 每年年初由公司企管部編制好年度技術項目開發計劃書。編制項目的可行性計劃書,明確立項的背景和意義,項目研究開發的內容、技術關鍵以及科研創新的主要方式,確立項目預期的目標。進一步確定項目的實施方案、參與研發的人員結構,制定項目研發的計劃進度。在此基礎上研發中心需制訂研發項目的技術開發費預算,確定項目經費的總預算,按費用的類別寫清具體研發的項目和各種合理開支的預計發生額。可行性方案及研發經費預算需報經總經理辦公會議討論通過後由企管部送財務部門備案。
第五條 研發經費需在預算核定的範圍內支出,由財務部門負責核算技術開發費實際發生項目和保管好發生額的有效憑據,包括人工費、材料輔助費及相關的其他費用。財務部門按照研發項目,設立台賬歸集核算研發費用。公司企管部發生的各項開支納入研發費用管理。研發經費超過預算範圍的需報總經理審批追加經費。
第六條 項目完成後由財務部門編制項目的實際投入資金情況表,會同企管部分析項目經費執行與預算的偏差,進行項目的經濟效益分析。由行政部門組織有關專家對項目進行驗收,並會同企管部對研發過程中形成的各項研發成果歸納總結,形成核心的自主的知識產權,進行專利申報與保護。
-
教師一日常規管理制度
一、目的為了提高教師的工作效率,提高團隊的凝聚力,特制定本制度。二、具體時間及安排1.着裝符合學校規定。2.晨讀老師/班主任7:35前到崗,7:40開始晨讀/晨會。3.下課後,當節上課老師負責提醒學生清理好講桌,並擦乾淨白板,擺好課桌,清理好桌面物品,擺放好桌椅,提醒學生準備...
-
中小型企業管理制度【多篇】
中小型企業管理制度篇一一、目的為加強倉庫管理,保證庫房規範、高效、有序運作,保障公司財產物資安全,減少不良、呆滯物料損失,降低庫存佔用資金,滿足生產經營對物料管理的要求,制定本制度。二、適用範圍適用於公司所有倉庫,包括原材料倉、成品倉的管理。車間倉庫及存...
-
公司保密管理制度【精彩多篇】
公司保密管理制度篇一為保守公司祕密,維護公司權益不受侵犯,立足公司實際,制定本制度。本制度適用於公司全體在職員工及已簽訂保密協議但未過脱祕期的離職人員。1、公司辦公室為保密工作歸口管理部門,負責對全公司涉密資料的集中管理、統一收發及各類辦公存儲設備...
-
公司經營管理制度(精品多篇)
公司經營管理制度篇一第一章工作規範第一條行為準則1、遵守國家政策、法令和學院規章制度,遵守集團各項管理規定和勞動紀律;2、熱愛本職工作,全心全意為學院教學、科研和師生員工的生活服務,養成良好的職業道德,全面提高自身素質;3、服從分配,服從領導,工作認真負責,堅...