企業管理制度(新版多篇)
企業管理制度 篇一
一、目的為規範
公司員工薪酬管理,依據工作內容、工作實力、工作表現和對公司所做出的貢獻。切實做到外部具有競爭性,內部具有公允性,切實有效發揮安排的`激勵機制與約束作用,提高員工的主動性,特制訂本管理規定。
二、適用範圍
本管理規定適用於本公司全體員工。各部門必需嚴格根據此管理規定執行,未經總經理同意,任何個人和部門不得本規定執行。
三、工資結構
1、一線員工工資月工資=計件工資+加班工資+工齡工資+獎金實習生工資暫定1500元,超出部分計入技術工資。
2、技術工工資月工資=基本工資+技術津貼+加班工資+工齡工資+獎金(提成)技術津貼:技術津貼分為7級,每提高一級加薪200元。技術津貼標準詳細如下表:
3、樣品工資月工資=基本工資+技術工資+加班工資+工齡工資+獎金(提成)技術津貼:技術津貼分4級,每提高一級加薪300元。技術津貼標準詳細標準如下:
4、班組長工資月工資=基本工資+管理津貼+加班工資+工齡工資+獎金(提成)管理津貼:管理津貼分3級,每提高一級加薪200元管理補貼詳細標準如下:
5、主管工資月工資=基本工資+管理幾貼+加班工資+工齡工資+獎金(提成)管理津貼:管理津貼分3級,每提高一級加薪300元。管理津貼詳細標準服下:
6、部門經理工資月工資=基本工資+管理津貼+加班工資+工齡工資+獎金(提成)管理津貼:管理津貼分3級,每提高一級加薪500元。管理津貼詳細標準如下:
7、總監工資月工資=基本工資+管理津貼+加班工資+工齡工資+獎金(提成)管理津貼:管理津貼分3級,每提高一級加薪800元。管理津貼詳細標準如下:
四、工齡工資
1、新員工入職滿一年後,至第一個月起先計發工齡,正式員工每人每年加薪200元。
2、工齡工資計算以勞動合同期限為準,滿一年後在第一個月工資內同時發放。
3、中途離職,按最近一次入職計算。離職前工作不計算工齡工資。
4、在發放前離職(包括辭職、辭退)人員,已提出辭職申請或已經審批同意的員工,不享受工齡工資。當月事假超過7天不享受工齡工資。
企業管理制度 篇二
①監理合同:工程監理企業在與建設單位簽訂的委託監理合同中,應明確安全生產監督管理的範圍、內容、職責及費用。建設單位應將安全生產監督管理的委託範圍、內容及對工程監理單位的授權,書面告知施工單位。
②監理企業:監理企業應建立安全生產監督管理體系,制定安全生產監督管理規章制度,檢查指導項目監理機構的安全生產監督管理工作。
監理企業法定代表人應對本企業監理工程項目的安全生產監督管理全面負責。監理企業法定代表人可以委託專人(總經理、副總經理、總工程師等)專門負責本企業的安全生產監督管理工作。
監理企業設派出機構的,應指派該機構的安全生產監督管理負責人。
③項目監理機構:
項目監理機構應根據監理合同的約定和監理項目的特點 設立相應的經有資格的單位培訓合格的專職或兼職安全生產監督管理人員。
總監理工程師對監理的工程項目的安全生產監督管理負責,並根據工程項目特點,明確監理人員的安全生產監督管理職責。總監理工程師應委託專人(專職或兼職)分管工程項目的安全生產監督管理工作。
④明確責任:監理單位、總監理工程師、專業監理工程師和安全生產監督管理人員依據《條例》承擔相應的安全生產監督管理責任。
a、總監理工程師的職責;
a、對所監理工程項目的安全生產監督管理工作全面負責;
b、確定項目監理機構的安全生產監督管理人員,明確其工作職責;
c、主持編寫監理規劃中的安全生產監督管理方案,審批安全生產監督管理實施細則;
d、審核並簽發有關安全生產監督管理的《監理工程師通知單》和安全生產監督管理專題報告等文件;
e、審批施工組織設計和專項施工方案,組織審查和批准施工單位提出的安全技術措施及工程項目安全生產事故應急預案;
f、簽發《工程暫停令》,必要時向建設單位和有關政府部門報告;
g、檢查安全生產監督管理工作的落實情況。
b、安全生產監督管理人員的職責
a、參與編寫安全生產監督管理方案和協助專業監理工程師編寫安全生產監督管理實施細則;
b、審查施工單位的營業執照、企業資質和安全生產許可證;審查施工單位安全生產管理的組織機構,查驗安全生產管理人員的安全生產考核合格證書、各級管理人員和特殊作業人員上崗資格證書;
c、檢查施工單位制定的安全生產責任制度、安全檢查制度和事故報告制度的執行情況;
d、檢查施工單位安全培訓教育制度和安全技術措施的交底制的執行情況;
e、協助專業監理工程師審核施工組織設計中的安全技術措施和專項施工方案;
f、核查建築施工起重機械設備拆卸、安裝和驗收的手續及記錄;
g、檢查施工單位施工組織設計和專項施工方案中的安全技術措施執行情況;
h、定期不定期對施工現場進行安全巡視檢查,填寫監理日記;發現問題及時向專業監理工程師通報,並向總監理工程師報告。
c、專業監理工程師的職責
a、編寫本專業安全生產監督管理實施細則;
b、審核施工組織設計或施工方案中本專業的安全技術措施;
c、審核本專業的危險性較大的分部分項工程的專項施工方案;
d、檢查本專業施工安全狀況,發現安全事故隱患及時要求施工單位整改,必要時向安全生產監督管理人員通報或向總監理工程師報告。
d、監理員職責
檢查施工現場的安全狀況,發現安全問題要求整改並及時向安全生產監督管理人員或專業監理工程師報告。
企業管理制度 篇三
一、值班目的
保障公司財、物安全,增強大家的責任意識感,配合各公司部門工作。
二、值班範圍
本規定所指'值班',為公司在節假日、公休日、日常下班時間及公司特殊情況需要安排員工在公司辦公區域進行的守候值班。
三、值班分類
分為週末總值班和節假日值班。節假日、公司安排全體員工外出活動時的值班,在全體員工中統一安排,由各公司自行安排人員並報集團綜合管理部備案;日常值班管理規定如下:
1、值班人員:公司主管以上職務人員。
2、值班安排:由總經辦負責協調製定值班安排表並通知相關部門。
3、值班要求:
(1)服從值班計劃的安排,履行值班義務。
(2)接聽前台總機電話。
(3)定時或不定時到辦公區、項目現場巡場,及時處理緊急突發事件,若遇解決不了的問題,及時上報相關領導。
(4)值班期間需認真填寫值班記錄,做好工作交接,以備查。
(5)值班人員必須打卡考勤,考勤結果納入當月考勤考核。
(6)值班人員如需調班需提前自行找好調班人員並通知總經辦,否則一律按曠工處理並承擔值班期間出現問題的相關責任。
(8)值班人員對值班期間遇到事情應及時協調處理;對職權以外的事情,應公司領導及相關部門負責人及時取得聯繫,徵詢解決措施;對暫不能處理的事情應及時請示公司相關領導予以協調解決。
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