安全生產管理責任書
安全生產管理責任書1
為落實企業安全生產主體責任,進一步明確生產班組長的安全生產職責,加強安全生產監督管理,防止和減少生產安全事故,保障人民羣眾生命和財產安全,根據國家有關法律法規和本公司安全生產管理制度,本車間簽訂安全生產管理責任書如下:
一、為了保護公司財產和員工人身安全,保證公司生產經營工作順利進行,根據國家有關勞動保護法律、法規,結合公司的實際情況,特制定本責任書。
二、公司安全生產工作以“安全第一,預防為主”為方針,堅持生產經營服從安全需要的原則,確保實現安全生產和文明生產。
三、為車間安全生產第一責任人,負責安全生產和安全教育工作,貫徹落實公司安全生產製度,制訂並組織實施安全生產工作實施細則,同時督促檢查,確保安全生產工作的順利開展。
四、要堅決貫徹執行“誰主管、誰負責”的原則,層層落實安全生產責任制,明確安全生產工作的重點,定崗定人做到事事有人管,在安全生產工作中不留空白。
五、必須設立安全生產檢查員,負責本部門的日常安全生產督促檢查工作,及時發現問題解決問題並做好記錄,每月將安全檢查記錄上安全主任,積極配合安全主任落實安全生產責任制。
六、必須加強安全生產教育工作,務必使員工樹立起“安全第一、生產必須安全、安全為了生產”的思想,在工作中嚴格執行各項安全管理規定,遵守安全生產規章制度。
七、提高員工的安全保護意識,做到“三不傷害”(不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害)。
八、要教育引導員工積極參與安全生產工作,發現隱患及時整改,多提有助於安全生產的合理化建議。
九、發生人身、設備事故必須按規定的處理原則和程序進行處理。事故處理要堅持“四不放過”的原則(事故原因沒有查清的不放過;事故發生後沒有整改措施的不放過;責任者未得到處理不放過;員工沒有受到教育的不放過。)
十、安全生產工作按公司《安全生產製度》和《員工獎懲制度》予以獎懲。
十一、本責任書一式兩份,本部門與存檔各一份。
單位主要負責人(單位簽章) 車間負責人簽名:
年 月 日 年 月日
崗位安全責任書2
為落實企業安全生產主體責任,進一步明確生產班組長的安全生產職責,加強安全生產監督管理,防止和減少生產安全事故,保障人民羣眾生命和財產安全,根據國家有關法律法規和本公司安全生產管理制度,本班組與本車間簽訂安全生產管理責任書如下:
一、貫徹執行本單位和本車間對安全生產的規定和要求,全面負責本班組的安全生產。
二、組織員工學習並貫徹本單位各項安全生產規章制度和安全技術操作規程,教育職工遵紀守法,及時制止違章行為。
三、積極開展安全生產宣傳教育活動,堅持班前講安全、班中檢查安全、班後總結安全。
四、負責對新工人(包括實習、代培人員)進行崗位安全教育。
五、負責組織本班組人員進行安全檢查,發現不安全因素及時組織力量消除,並將有關情況報告上級;發生生產安全事故後立即組織搶救,保護好現場,並按有關規定上報有關部門,做好詳細記錄。
六、搞好生產設備、安全裝備、消防設施、防護器材和急救器具的檢查維護工作,使其經常保持完好和正常運行;督促、指導職工正確使用勞動保護用品、用具,正確使用滅火器材。
七、對改善安全生產條件和防範安全生產事故方面取得顯著成績的班組,由本車間建議公司按照本單位安全生產獎懲制度進行獎勵。
八、對違反國家、省、市本單位有關安全生產法律法規和安全操作規程的,由本公司按照本單位安全生產獎懲制度進行懲罰;造成生產安全事故;構成犯罪的,依照刑法有關規定追究刑事責任。
九、本責任書一式二份,部門負責人,公司存檔一份。
部門負責人:(簽章)班組負責人:(簽章)
年月日年月日
-
工商企業管理畢業論文【精品多篇】
工商企業管理畢業論文篇一摘要:“人本管理”是一種基於新時代背景的管理理念。它強調對人的尊重,強調發揮企業成員的主觀能動性,調動他們的工作積極性和創造力,使企業的內在活力得到煥發。為此,我們應當積極對“人本管理”模式展開探討,尋求其思想價值。關鍵詞:工商企...
-
公司管理案例範本 企業管理案例精析(精品多篇)
最新公司管理案例篇一1、車輛進\\出校門時,車速不得超過20公里。2、上學、放學進出校門期間,教師車輛必須給學生讓道。教師車輛進入校園後,必須按規定車位停放。不得亂停亂放。校車停放在學校行政辦公樓前。傳達室西停車場不再安排停車,備上級領導來時停車用。教...
-
公司日常管理規定【精品多篇】
公司日常管理規定篇一管理目的:為了嚴肅紀律,規範行為,加強管理,提高工作效率,把握工作進度,嚴格工作安排,整合市場信息資源,更好地進行市場決策,營造一個最佳銷售氛圍,促進OTC營銷目標完成,特制定湖南辦OTC日常管理。請各級人員認真學習並堅決執行,具體規定如下:一、時間管...
-
公司薪酬管理體系設計方案【精品多篇】
企業薪酬管理公平性對員工績效的影響篇一摘要:在現代化社會不斷髮展的情況下,現代化企業人力資源管理的內容已經成為了任何企業中的一個重要研究對象,而企業的薪資管理又是人力資源管理的重要組成部分,對於企業的發展,公司的規模擴張有着極其深遠的影響。由於公平性...