定製產品流程和管理辦法
定製產品流程和管理辦法
本着更好服務市場、造福患者的企業使命,針對新開拓的市場渠道,公司可為市場提供多樣化產品訴求服務。現將定製產品的管理和流轉要求規定如下:
一、市場向公司營銷中心提出產品定製申請(含詳細產品參數與訴求:帶體長度、寬度、厚度,包裝盒規格、產品型號等)。
二、董事長辦公室組織相關部門(質量技術部、財務部、生產部、採購部)開會討論定製申請。
三、質量技術部根據公司現有生產能力及符合產品執行標準範圍內的定製方案進行審核。對於不符合產品申報執行標準及在法律、法規允許外的定製要求予以拒絕。
四、財務部組織相關人員核算定製產品的成本和最小起定量。
五、董事長審核、籤批申請。
1、審核不通過的,營銷中心應及時回覆市場。
2、審核通過並籤批同意定製,第一時間流轉至生產部。
六、生產部組織相關人員討論,制定該批次定製產品的生產週期。
七、董事長辦公室聯繫定製方客户下單支付貨款。
八、生產部完成大貨生產交付定單。
九、由於定製產品要求較為多元。對於已生產的定製產品成品,公司拒絕退換貨。
-
高新技術企業認定管理辦法【新版多篇】
高新技術企業認定管理辦法篇一第一條為實施《國家中長期科學和技術發展規劃綱要(20*—2020年)》,營造激勵自主創新的環境,加快科技成果轉化,培育科技型中小企業,發展高新技術產業,規範我國科技企業孵化器的管理,促進其健康發展,努力建設創新型國家,根據《國務院關於實施...
-
公司的檔案管理【通用多篇】
問渠那得清如許,為有源頭活水來,該頁是可愛的編輯為大夥兒整編的公司的檔案管理【通用4篇】,歡迎借鑑。公司的檔案管理範文篇一的調研報告XXXX水電開發有限責任公司(以下簡稱“XX公司”)地處世界最大的水電基地——XX省宜昌市。XX公司於XX年1月經XX省人民政府批准成...
-
公司管理提升的意見或建議內容新版多篇
公司管理提升的意見或建議篇一大家好,我是管理前線版塊的新人。我現在是某公司的普通職員。一直以來,我對企業管理都有濃厚的興趣,但卻始終沒有機會真正在工作中實踐我的管理思想。在工作中,我們總是會遇到各種各樣的現實問題,雖可以説與我無關,我總在思考,看如何能夠...
-
企業管理學案例分析【新版多篇】
企業管理學案例分析篇一一、“三星模式”工業園三星對供應鏈管理的重視可以追溯到其手機部成立伊始,當時,由於一些部件緊缺,三星無法及時供貨,令網絡運營商和其他客户大光其火,並且還錯過了聖誕節促銷的大好機會,損失慘重。這件事刺痛了三星的掌權者,此後相當長一段時...