煤礦企業“十佳優秀企業”申報材料
企業管理範文2.01W
煤礦實業總公司“十佳優秀企業”申報材料
******實業總公司是一家市屬中Ⅰ型國有煤礦企業,始建於1958年,迄今已有50多年曆史,人員和債務包袱相當沉重。多年來,公司始終堅持以人為本,創新思路,精細管理,勵精圖治,實現了持續跨越發展,一個老國有礦山不斷煥發出了新的勃勃生機。企業多次被評為省市“安全生產先進單位”,幾次被評為“全省先進羣監會”,2005年被評為“全國依法生產先進煤礦”,2007年被評為“全國煤炭工業先進集體”。
一、積極實施安全閉環管理,安全生產九年無死亡
9年前,***的安全生產形勢嚴峻,頂板事故、運輸事故、放炮事故在不同的年份交替發生,其中一年還發生了兩起事故,導致2人死亡。從那時起,領導班子橫下決心,高調提出:“開展安全攻堅戰,齊打安全翻身仗。”為此,公司對領導班子和煤礦兩個安全主體實行風險抵押,簽訂責任狀,嚴格實行安全責任包保;構築了由20名值班長組成的全天候的井下安全值班網絡、由52名羣監員組成的到班到點的羣眾安全監督網絡、由67名安監員和中層以上管理人員組成的下井帶班和責任糾察網絡等三個網絡,實現了一線管理路徑的相互交錯、立體交叉;完善了帶班下井、安全獎懲、隱患排查整治等20多項安全管理制度;堅持隊上一班一檢查、片上一天一檢查、礦上一週一檢查,總公司一旬一檢查,做到了安全檢查不空班、不漏點、不斷線,狠反“三違”,落實整改;堅持在安全投入上下真功夫、動大手筆,每年投入300多萬元,一年解決一個大問題,先後對礦井通風、排水、提升運輸等各大系統進行了升級改造,淘汰落後機電設備400多套台,更換非阻燃電纜4000多米,礦井安全環境得到質的改善;堅持高密度、高頻次的安全學習、安全培訓、技術比武,持續不斷地開展安全生產活動,不斷提高職工安全意識、安全技能。通過時刻保持的安全高壓態勢,很好地落實了各級安全主體責任,保持了濃厚的安全生產氛圍,形成了齊抓共管的安全工作格局,礦井安全形勢持續得到好轉,連續實現了九個安全年,杜絕了重傷以上事故。
二、突出原煤主業,加強資源整合,實現企業可持續科學發展
***方石坪井設計服務年限13年,自1997年投產以來,已連續服務14年,資源瀕臨枯竭,加上煤層賦存成雞窩狀,不連續、不穩定,採掘接替矛盾異常突出。為確保3000職工家屬的“飯碗”,企業兼併了周邊原球山鄉鎮煤礦,優化了井田資源綜合利用方案,堅持向礦井深部和邊沿薄煤區延伸,南北兩翼各長達5公里,同時不惜高成本加強硐探找煤,緩解了採掘接替矛盾,延長了礦井服務年限。
為解決後續接替問題,公司於2008年以國有控股的形式收購了原***縣五峯山煤礦,成立了***恆峯礦業有限責任公司,並於2010年着手實施內部技改,今年年底可以竣工投入試運行,一個年產6萬噸的新恆峯已赫然在目。至此,公司可以兩條腿走路,在克服資源瓶頸、實現可持續發展上邁出了堅實的步伐。
三、重民生、辦實事,和諧礦井建設取得新進展
公司認真履行國有企業社會責任,每年上繳國家利税700多萬元,每年支持地方學校、公路、新農村建設近10萬元,保證了職工收入每年10%以上的遞增速度,完善了職工五大保險,新建職工廉租房443套,實施了棚户區改造,實現了***縣宿舍區業主自治管理,礦容礦貌煥然一新,人居環境得到改善,企地關係更加融洽,企業政通人和,職工安居樂業,維持了和諧穩定的大好局面。
二〇一一年十一月十八日
******實業總公司是一家市屬中Ⅰ型國有煤礦企業,始建於1958年,迄今已有50多年曆史,人員和債務包袱相當沉重。多年來,公司始終堅持以人為本,創新思路,精細管理,勵精圖治,實現了持續跨越發展,一個老國有礦山不斷煥發出了新的勃勃生機。企業多次被評為省市“安全生產先進單位”,幾次被評為“全省先進羣監會”,2005年被評為“全國依法生產先進煤礦”,2007年被評為“全國煤炭工業先進集體”。
一、積極實施安全閉環管理,安全生產九年無死亡
9年前,***的安全生產形勢嚴峻,頂板事故、運輸事故、放炮事故在不同的年份交替發生,其中一年還發生了兩起事故,導致2人死亡。從那時起,領導班子橫下決心,高調提出:“開展安全攻堅戰,齊打安全翻身仗。”為此,公司對領導班子和煤礦兩個安全主體實行風險抵押,簽訂責任狀,嚴格實行安全責任包保;構築了由20名值班長組成的全天候的井下安全值班網絡、由52名羣監員組成的到班到點的羣眾安全監督網絡、由67名安監員和中層以上管理人員組成的下井帶班和責任糾察網絡等三個網絡,實現了一線管理路徑的相互交錯、立體交叉;完善了帶班下井、安全獎懲、隱患排查整治等20多項安全管理制度;堅持隊上一班一檢查、片上一天一檢查、礦上一週一檢查,總公司一旬一檢查,做到了安全檢查不空班、不漏點、不斷線,狠反“三違”,落實整改;堅持在安全投入上下真功夫、動大手筆,每年投入300多萬元,一年解決一個大問題,先後對礦井通風、排水、提升運輸等各大系統進行了升級改造,淘汰落後機電設備400多套台,更換非阻燃電纜4000多米,礦井安全環境得到質的改善;堅持高密度、高頻次的安全學習、安全培訓、技術比武,持續不斷地開展安全生產活動,不斷提高職工安全意識、安全技能。通過時刻保持的安全高壓態勢,很好地落實了各級安全主體責任,保持了濃厚的安全生產氛圍,形成了齊抓共管的安全工作格局,礦井安全形勢持續得到好轉,連續實現了九個安全年,杜絕了重傷以上事故。
二、突出原煤主業,加強資源整合,實現企業可持續科學發展
***方石坪井設計服務年限13年,自1997年投產以來,已連續服務14年,資源瀕臨枯竭,加上煤層賦存成雞窩狀,不連續、不穩定,採掘接替矛盾異常突出。為確保3000職工家屬的“飯碗”,企業兼併了周邊原球山鄉鎮煤礦,優化了井田資源綜合利用方案,堅持向礦井深部和邊沿薄煤區延伸,南北兩翼各長達5公里,同時不惜高成本加強硐探找煤,緩解了採掘接替矛盾,延長了礦井服務年限。
為解決後續接替問題,公司於2008年以國有控股的形式收購了原***縣五峯山煤礦,成立了***恆峯礦業有限責任公司,並於2010年着手實施內部技改,今年年底可以竣工投入試運行,一個年產6萬噸的新恆峯已赫然在目。至此,公司可以兩條腿走路,在克服資源瓶頸、實現可持續發展上邁出了堅實的步伐。
三、重民生、辦實事,和諧礦井建設取得新進展
公司認真履行國有企業社會責任,每年上繳國家利税700多萬元,每年支持地方學校、公路、新農村建設近10萬元,保證了職工收入每年10%以上的遞增速度,完善了職工五大保險,新建職工廉租房443套,實施了棚户區改造,實現了***縣宿舍區業主自治管理,礦容礦貌煥然一新,人居環境得到改善,企地關係更加融洽,企業政通人和,職工安居樂業,維持了和諧穩定的大好局面。
二〇一一年十一月十八日
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