現場管理【4C工作法】
一、內容:
現場管理4C工作法:一種對工作項目內容、實施人員、實施要求、實施步驟、實施期限及問題反饋的過程控制方法。建立“4C工作法”運行卡,方便項目實施人員操作。圍繞下面4個方面進行明示:
1、控制什麼--what control;
2、誰來控制--who is going to control;
3、怎麼控制--how to control ;
4、控制到什麼程度-- To what extant control
二、運行提示卡(模板如下)
4C工作法 運行卡 | |
開展時間 | 2015年8月23日-2015年8月28日 |
控制什麼 what control | 靜電接地裝置:連接螺栓、接地線、接地樁、檢測電阻及標籤等。 |
誰來控制 who is going to control | 巡井、單井、集輸站崗位長 |
怎麼控制 how to control | 崗位長負責日常檢查、維護,班組長負責存在問題整改及反饋,安全員負責督促檢查及資料彙總。 |
控制到什麼程度 To what extant control | 杜絕井站存在不合格靜電接地裝置:接地電阻合格、校驗標籤齊全在有效期內、接地線纜無老化、連接螺栓無鬆動、接地樁規範埋深合格。 |
三、實施方法
1、每週由隊安全員依據月度工作計劃,制定周“4C工作法”運行牌;每日由安全員彙總落實情況及存在問題彙總,週末對運行情況進行評價分析。
2、該活動是全員參與的項目,是嚴格過程控制的工作方法,務必建立相關台賬及檔案。
3、該工作法目前可結合現場隱患自查自改在安全管理方面實施,在積累經驗後再逐步推行到生產運行、隊伍管理等方面。
此方法目前尚處於試運行階段,需要不斷完善,望各位獻計獻策力爭成為我們企業精細管理的一個工作方法。
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