電廠創建企業文化建設初探
電廠創建企業文化建設初探
摘要:企業文化是全體職工共同認同的羣體意識和行為規範,可以最大限度地統一職工意志,規範行為,凝聚力量,為企業總體發展目標服務,是企業的靈魂和持久發展的動力。電廠高度重視企業文化建設,通過不懈努力,樹立了良好的企業形象。本文通過對企業文化建設的現狀進行分析,找出問題和不足,提出合理化建議。
關鍵詞:企業文化; 現狀;問題;建議
一、企業文化的意義和作用
企業文化,是指企業在發展過程中所形成的、共同的文化觀念,為全體職工所認同的理想信念、價值觀念、管理制度、行為準則和道德規範等羣體意識和行為規範的總和,是一種精神文化、物質文化、制度文化、管理文化、服務文化、質量文化等內在的複合體,它以全體職工為對象,通過宣傳、教育、培訓和文化娛樂等方式,最大限度地統一職工意志,規範行為,凝聚力量,為企業總體發展目標服務,它具有導向、約束、凝聚、激勵、調適、輻射等作用,是企業的靈魂和持久發展的動力。
電廠作為發展的優質產業,是集團經濟發展的重要紐帶,也是傳遞信息、傳播文明的重要載體,其企業文化在電力生產、經濟發展中起着舉足輕重的作用,它不僅是企業發展動力和職工精神面貌的體現,更是企業發展的助跑器。
二、電廠企業文化發展概況和存在的問題
電廠自成立以來,主動適應新常態、新形勢和新挑戰,建立健全企業文化制度、加強道德培育、開展各類文化活動、加大學習培訓力度等舉措,將企業文化工作落實到實處,有效地提高了職工隊伍素質,增強了電廠的凝聚力和向心力。
雖然電廠企業文化建設取得了明顯實效,但仍然存在一些問題和不足,主要表現在以下幾個方面:
(一)企業文化宣傳陣地建設薄弱。小到宣傳欄、職工園地、文化牆,大到電視、廣播、網絡、刊物、文藝匯演,都可以成為企業文化宣傳的有力陣地,但由於條件限制,僅限於宣傳欄、網絡、微信等宣傳手段,企業文化宣傳效果差,受眾面窄。
(二)文體娛樂活動未能達到預期效果。文體娛樂活動不僅僅是企業文化建設的一種手段,同時也是電廠職工之間增進了解的途徑,更是增強職工對企業歸屬感的重要方式。電廠雖然經常開展形式多樣的文體活動,但由於活動規模小、形式單一、參與對象少,覆蓋面和影響力不夠,沒能起到幹部職工之間增進感情、加深瞭解的作用,
(三)企業先進典型挖掘不夠深入,先進事蹟缺少血肉。日常工作中對先進人物、先進集體缺乏深入的挖掘,提煉總結不夠,沒有形成隨時隨地捕捉、保留影像資料的工作意識,上報先進典型事蹟時臨時抱佛腳,無飽滿、真實感人的情節,無形象生動的影像資料,致使先進典型事蹟單薄,無法達到先進典型教育人、引領人、激勵人的教育目的。
三、電廠企業文化建設的幾點建議
結合電廠企業文化發展現狀,借鑑其它企業文化建設經驗,提出以下幾點建議。
(一)完善網絡宣傳平台。充分利用公司現有的網站、微信公眾號等網絡宣傳平台,加大對電力生產、設備維修、精神文明等各方面的成果的宣傳力度,特別是在宣傳的廣度和深度上下功夫,引導職工自覺參與網絡平台建設和宣傳中來,增強職工對企業文化的認同感和歸屬感,激發職工的奉獻熱情,營造更為濃厚的企業文化氛圍。
(二)創辦企業宣傳刊物。企業宣傳刊物是向職工傳達交通建設、交通精神、企業文化的一種載體,也是內部溝通的一個途徑。在企業宣傳刊物中每期固定先進典型欄目,督促工作人員養成日常工作生活中挖掘事蹟、收集資料的良好習慣,樹立先進典型、充實血肉,用看得見、摸得着的具體的人物或集體形象引導教育職工,用先進典型體現企業文化,從而使企業文化人格化、具體化。
(三)更新特色“職工書屋”。“職工書屋”讀書活動要繼續加大以線上、線下有機結合的方式開展,線上打造一個互動化的學習環境,在平台上創建讀書分享羣,積極引導員工重視閲讀後的有效輸出,鼓勵員工將日常閲讀心得通過發佈書摘、隨筆等多種形式進行即時分享,並設置學習積分榜,實時展示學習進度,激發員工的學習熱情,營造全員閲讀、比學趕超的書香氛圍。打造一個職工汲取知識、開拓視角、調節身心、鑽研業務的平台。
(四)開展形式多樣的文化活動。充分發揮工會和團委職能,開展書法、攝影、徵文、運動會和籃球、乒乓球、羽毛球、象棋、圍棋等形式活潑、內容健康的文體娛樂活動,也可以選好載體,策劃文藝匯演。將文體娛樂活動和崗位技能競賽活動結合起來,使職工生活得到豐富,技能得到提高,力量得到凝聚。
(五)加強人才培育。人才之於企業文化就像是人體的血液,維持着企業的生命。誰擁有人才,誰就可以創造卓越的品牌文化。建立健全科學化、人性化的人才培育工作機制,在人才培養上保持連續性,有計劃地採取“請進來”普遍輪訓、“送出去”進修提高等多種形式,滿足職工潛在需求,為其“成才”創造條件,激發其潛在的巨大能量,達到人盡其才目的。
(六)強化德育建設。“才者,德之資也;德者,才之帥也”,“德”決定“才”的使用方向,“德育”建設尤為重要。“德育”貴在堅持,要以學習教育為抓手,以文體娛樂活動為載體,充分利用職工文化陣地和企業文化宣傳陣地,不斷引導職工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,提高職工的道德覺悟,強化道德意識,發展健康和諧、積極向上的人際關係,最終使企業文化落地生根、枝繁葉茂。
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