大區公司加強企業文化理念宣貫工作方案
大區公司加強企業文化理念宣貫工作方案
為全面加強企業文化理念宣貫與深植,統一全體員工思想,增強對企業文化的認知和認同感,促進企業文化理念內化於心、外化於行、固化於制,提升企業軟實力,特制定本工作方案。
一、目標和內容
以宣貫企業文化理念為重點,深植精神文化,實踐行為文化,使廣大員工正確理解企業使命、企業願景、企業精神等核心理念的深刻內涵,明確企業發展的戰略目標,自覺規範員工的行為習慣,全面推動企業文化各項成果的落地應用。
二、組織機構
為更有效地貫徹落實大區公司《加強企業文化理念宣貫具體措施》,成立工作領導小組,領導小組下設辦公室。
(一)領導小組。
組長:
副組長:
職責:負責對企業文化理念宣貫和深植的組織領導。
(二)領導小組辦公室。
主任:
副主任:
成員:
職責:負責日常事務的組織落實,引導員工積極參與。
三、工作任務和措施
(一)培育員工行為自覺。
1.領導帶頭示範。制定相應的宣貫計劃和具體措施,採取理論學習、研討、調研、講課等形式,以“關鍵少數”示範帶動“絕大多數”,引導廣大幹部員工學思踐悟、融會貫通,自覺做企業文化理念的傳播者和實踐者。
2.全面鋪開。聚焦推動企業發展中存在的思想認識模糊、信心不足、精氣神不振、進位趕超意識不強等問題,積極做好企業文化理念宣講、解疑釋惑,提振員工精氣神。
3.員工參與。各部門注重以文化人、以文育人,充分發揮文化的薰陶、激勵和凝聚作用,把學習企業文化理念成效轉化為幹好本職工作、推動企業發展的具體實踐。
(二)塑造企業良好形象。
4.用好傳播載體。分發、學習大區公司製作的企業文化理念宣貫手冊和企業形象宣傳片,組織員工參觀企業文化展廳。
5.推進媒體融合。充分發揮宣傳陣地的作用,積極運用互聯網技術,探索構建傳統與創新,激發員工廣泛參與企業文化理念宣貫的熱情。
三、營造濃厚文化氛圍
6.強化政治引領。結合踐行社會主義核心價值觀,傳承紅色基因和優秀傳統文化。加強理想信念教育,涵養政治生態,嚴守紀律規矩。
7.納入學習培訓。把企業文化理念宣貫納入學習培訓等。
四、促進管理制度融合
8.完善管理制度。對照企業文化理念,全面系統檢視管理制度存在的突出問題,對企業經營管理各項制度、流程、標準進行修訂完善,推動企業文化理念與企業經營管理深度融合。
-
企業文化工作計劃範本
企業文化工作計劃範本(一)一、背景企業文化是企業圍繞企業生產經營管理而形成的觀念的總和,是企業在經營實踐中形成的一種基本精神和凝聚力,包括企業的戰略願景、企業精神、核心價值觀、經營理念以及企業員工共同的價值觀念和行為準則。二、方案宗旨:提高團隊的凝...
-
企業文化建設方案新版多篇
如何做好企業的企業文化建設工作計劃篇一企業要努力培育“生死與共”的價值觀,使企業全體員工增強主人翁意識,做到企業精神與企業價值觀的人格化,要辦好企業,必須研究好企業文化,那麼如何做好企業文化建設?企業文化分為兩個層次,表層的企業文化是企業的形象,即CIS系統,...
-
親情助安:安全從心開始
“工作時,想想那雙祈盼你安全回家的眼睛。”“你與同事披星戴月,似與戰友同奔戰場;我與家人備好碗筷,盼與夫君平安團圓。”國網營口供電公司蓋州分公司將“親情助安”展板,粘貼在了公司主樓大廳最顯眼的位置,上面真摯温馨的親人囑託和全家福照温暖着每名員工的心。自...
-
如何做好企業文化建設(精品多篇)
企業文化建設實施的原則篇一一)持續性原則企業文化實施是一項長期任務,是一個不斷強化、反覆灌輸、考核評估與動態完善的過程。因此,文化建設是一個不斷改進、螺旋式上升的動態過程。二)一致性原則文化是企業的靈魂,文化建設實施的主題是保證企業發展戰略、管理制...