“每天進步一點點”企業文化實施方案
“每天進步一點點”企業文化實施方案
公司的發展,需要“每天進步一點點。” 市場佔有率提高一點點,產品質量提高了一點點,生產成本降低一點點,管理水平提升一點點……哪怕只是一點點,日積月累,從量變到質變,公司的經營狀態就會發生巨大的變化。個人的進步,同樣需要“每天進步一點點。”只要每天進步一點點並堅持不懈,不知不覺中就具備了承擔更多責任的能力。超越也積極踐行每天進步一點點,具體實施如下:
1、全體人員堅持每天早到10分鐘、工作前的準備工作要做好,保持好的精神面貌,有計劃有目的的去開展一天的工作。
2、全體員工思考一下如何在個人方面可以提升一點點的方向,可以提升學歷的提升學歷,可以考證的考證,每天堅持多讀幾頁書,儲備一些各個方面的知識。
3、銷售人員每天進行工作總結,積極學習銷售共同技巧,並有效的運用到實際工作當中,瞭解並研究討論顧客的心裏需求,使顧客相信購買我們的產品能使他獲得最大的利益。制定階段性的銷售計劃,推動實施完成銷售目標。做到營銷方法每天改進一點點、公司效益提升一點點。
4、設計人員根據銷售人員提供的客户信息以及現場情況,做出合理的方案。每天關注一下行業動態,行業內有沒有新產品上新,同樣的產品或者方案,對比一下其他公司,使我們的設計方案優化一點點。
5、採購人員每天關注設備和材料的價格動態,降低原材料成本,樹立“為公司節約每一分錢”的觀念,使公司成本節省一點點。
6、車間人員每天下班進行安全隱患排查並彙報當日工作,做到安全生產。要有“安全第一、預防為主”的安全意識,做到危險事故發生概率每天降低一點點。
7、施工人員對內向公司和項目經理負責,負責各項管理工作,及時解決施工中的問題。對外負責協調好安裝與建設單位、設計單位、工程監理單位、政府主管部門等各方面的關係。瞭解現場情況,協調採購確保各種設備、零部件數量充足,按需所取,及時補充。減少不必要的浪費,每天節約成本一點點。
8、辦公室人員做好宣傳以及監督工作,大力宣傳“節約光榮、浪費可恥”的思想觀念,倡導全體員工進行廢紙循環利用,隨手關燈,減少不必要開支,每天節約一點點。
一個優秀的企業,強調的是團隊的精誠團結。公司通過組織一些業餘活動,例如夠級比賽,乒乓球比賽、籃球比賽、象棋比賽等,增加員工們之間的溝通和交流,使團隊的凝聚力提高一點點。
大家要多豐富自己的興趣愛好,去結交有共同愛好者,讓自己對各方面都有所涉獵,碰到有共同興趣的朋友,建立共同語言,發展自己的朋友圈,使自己的朋友圈每天擴大一點點。
現在網絡的強大,我們都深有感觸。網絡是信息傳輸、接收、共享的虛擬平台,通過它把各個點、面、體的信息聯繫在一起,從而實現這些資源的共享。我們可以把我們的產品知識,行業動態等信息,發到微信朋友圈,他大家瞭解我們的產品知道我們的公司,讓更多的人知道超越,提升知名度,口碑每天增加一點點。
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