關於“葡萄圖”安全管理工具推廣使用情況彙報
關於“葡萄圖”安全管理工具推廣使用情況彙報
為切實深入貫徹董事長在山東研後“推廣葡萄圖”的指示精神,落實“做好案例總結推廣工作”的要求,按照公司《關於推廣葡萄圖安全管理工具的通知》有關要求,立即組織人員全面開展葡萄圖安全管理工具推廣應用工作。
一、推廣宣傳
為實現“橫向到邊,縱向到底”全覆蓋宣傳效果,通過微信、視頻會議、安全環保例會等多途徑、多方式進行推廣宣傳,同時根據公司文件結合實際制定下發了《關於推廣葡萄圖安全管理工具》
二、培訓指導
採取線上培訓指導為主,線下檢查輔導為輔的方式,組織召開“葡萄圖推廣和智慧管家風險管控”推廣使用培訓視頻會議及“葡萄圖推廣應用”專項檢查,指導各單位所屬班組(長期固定承包商)瞭解、會用、用好“葡萄圖”安全管理工具,真正實現員工行為考核日常化、客觀化、精細化,發動員工進行全員管安全。
三、應用情況
為摸清“葡萄圖”推廣應用情況,安全環保部組織人員開展全覆蓋專項檢查,檢查中發現各班組均已嚴格落實葡萄圖公示要求,採取“智慧管家”與“葡萄圖”展板塗色雙執行的要求,進行公示。但個別班組打分取值有誤,隨即現場對項目部班組長及員工進行指導培訓,逐步講解標準和要求直至員工學會。同時發現葡萄圖推廣使用中承包商未能進行全面覆蓋。其原因為:
1.目前因政府管控、兩會召開等多方面影響,致使多數礦區尚未復工復產,施工方作業人員基本都沒到崗,僅留部分值守人員。
2.承包商人員因流動性較大,致使節後部分人員尚未開通智慧管家賬號和權限。
四、下步措施
針對以上情況,制定以下措施:
1、已復工的礦區,統計並上報固定承包商人員信息,給此類人員開通智慧管家賬號和權限,用以進行葡萄圖打分。
2、未復工的礦區,統計並上報值守人員信息,因人數較少,將此類人員納入自有班組管理與內部員工一起進行每日葡萄圖打分。
為保障葡萄圖安全管理工具的有效落地,把各單位葡萄圖推廣使用情況納入日常監督考核,不定期對各項目部班組進行抽查,對持續運行不良以及未按要求執行的單位和個人當月予以考核。
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