底工作彙報(精選多篇)

第一篇：架科底鄉工會工作彙報材料

架科底鄉工會工作彙報材料

尊敬的石副主席、豐副主席，各位領導:

正當全鄉上下全面貫徹落實黨的十七屆三中、四中全會精神、全面開展創先爭優活動和全力推進全鄉農業農村工作之際，石副主席、豐副主席攜各位領導蒞臨我鄉檢查指導工作，這是各位領導對我鄉工會全體會員的關心和厚愛。在此，我代表全鄉工會全體會員，向各位領導的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！下面我就把全鄉工會工作情況向各位領導作簡要彙報:

架科底鄉工會工作在州、縣工會的正確領導和關心支持下。堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實黨的十七大、十七屆三、四中全會和《工會法》精神，深入開展科學發展觀活動、創先爭優活動和轉方式、調結構，工會有作為，職工有貢獻大討論活動。切實推進全鄉各項工作的開展，充分發揮工會組織的橋樑和紐帶作用，積極活躍基層工會文化生活，為圓滿完成州、縣工會和鄉黨委、政府的各項工作任務發揮了積極作用。

一、基本鄉情

架科底鄉位於福貢縣南部，距縣城17公里。北靠上帕鎮，東臨蘭坪縣，南接子裏甲鄉，西與緬甸毗鄰。境內山高坡陡，平均坡度為30度以上。國土面積為274.3平方公里，邊境線長8.25公里。共有6個村委會48個自然村87個村民小組，共3468户13547人，（其中：農業人口3023户，12785人）。共有耕地面積12246.6畝（其中水田2135畝），人均耕地面積1.03畝。境內居住着傈僳族、怒族、白族等少數民族。由於受地理環境、自然歷史和羣眾思想文化素質總體較低等諸多因素制約，我鄉社會經濟發展緩慢，是典型 1

的集邊疆、分困、山區、民族、宗教為一體的特困鄉。2014年，農民人均純收入僅為1200元，人均有糧360公斤。

二、組織機構

架科底鄉現有3個工會，157人；工會班子設主席一名，財務

一名。

三、工作開展情況

（一）不斷充實、壯大的工會隊伍。隨着近年來崗位及人員的

調整，對此，我們積極做好新進職工的思想工作，動員其加入工會組織，並按照正規程序，吸收新職工加入工會組織。

（二）全面推進政務公開工作。明確公開的組織領導、公開的

內容、形式、要求。對政務公開工作，我們按照鄉紀委的要求着力加強廣大幹部職工廉政勤政建設，規範程序，完善政務公開的手段與方法。特別是在各類工作經費、接待費、重大決策等方面，及時向廣大職工進行公開，推動政務公開工作實現向管理的廣度和深度方面延伸。

（三）不斷完善職工大會制度，喚起職工參政議政意識。我鄉

在重大決策出台之前，均提前召開職工大會，廣泛聽取職工的意見、建議。同時，工會積極參與各項經濟工作，圍繞穩定與發展，發揮工會橋樑紐帶作用，組織形式多樣的活動，讓廣大幹部職工為架科底鄉的經濟社會全面發展建言獻策。使廣大職工正視全鄉在改革和發展中存在的問題和困難，樹立危機意識和競爭意識，轉變工作態度，激發職工的聰明才智，挖掘職工潛能，羣策羣力，廣納良言，為發展徵集好建議、好點子。通過獻言獻策，收集事關全鄉發展發展大局的意見和建議，提供給領導決策，積極為改革發展出謀獻策。

1、協助黨委、政府做好乾部職工政治理論學習。配合黨委開

展共產黨員先進性教育，深入貫徹落實黨的十七屆三、四中全會精神和科學發展觀，深入開展創先爭優活動，發動職工奮力為推進我鄉發展新跨越，走新型化道路，為建設小康社會作貢獻。

2、切實做好職工互助醫療工作。通過不斷的宣傳動員，向職工講清楚有關互助醫療活動的相關政策和規定，共有34名人員參加工會互助醫療活動，參合率達100%。

3.鞏固建設“職工之家”活動成果。積極發揮工會組織的作用，開展爭創“五好家庭”活動，在每年的“三八”“五一”節，對“五好家庭”進行了表彰，切實把工會工作推上新台階。

4、進一步加強精神文明建設。積極創建文明鄉，加強機關幹部道德建設和機關作風建設，協助鄉黨委政府搞好規範化服務型機關建設，提升黨委、政府的良好形象。

5、積極開展捐款、捐物和“獻愛心”活動。近年來開展各類“獻愛心”活動共計6場次，共捐資15950元；體現了我鄉職工對困難羣眾的關心和社會責任感。

6、積極開展思想政治工作。充分利用先進性教育創先爭優為契機，開展交心談心活動，工會幹部密切與職工的聯繫，瞭解職工的思想、生活和工作，配合鄉黨委、政府做好職工的思想政治工作，調動職工的積極性。

7、組織開展形式多樣、豐富多彩的文體活動，增強機關的活力。 每年的重大節假日期間，一是組織幹部職工參加創衞活動；二是開展慶祝“三八”節“五.一”勞動節活動；三是發揮工會組織的作用，結合各種實際開展健康有益的文體活動。

8、關心職工生活。三年來看望慰問生病住院、職工親屬病逝、生活困難職工，共計12人次2700元。

9、加強機關工會自身建設。三年來組織幹部職工學習《工會法》、《公務員法》、《勞動法》等法律法規8場190餘人次，進一步提高工會幹部及廣大職工的工會知識和工作水平。加強工會組織的日常管理，推進工會工作制度化、規範化，全面完成上級工會交辦的各項工作任務。按時收繳會員費；按照規定管好工會財物。

三、全鄉全面開展轉方式、調結構，工會有作為，職工作貢獻大討論活動

全鄉各基層工會及時成立領導小組，制定實施方案。結合本鄉實際，確定開展大討論活動的主題，主要開展產業結構調整大討論和工會日常工作大討論活動。

四、存在問題

1、工會經費嚴重缺乏。我鄉經濟基礎薄弱，工會經費無法保障工會正常開展工作所需。

2、鄉工會幹部隊伍力量薄弱。工會沒有專職的工會工作人員編制，工會工作人員都是兼職，沒有充足的精力去抓工會工作。並且，由於只是兼職人員，工會工作人員對工會的業務知識不瞭解、不熟悉，工作上缺乏獨立性和主動性，嚴重製約了工會組織建設的發展，影響了工會在工作中難以發揮具體作用，因此，懇請省、州給予增加工會工作人員編制1—3名。

3、基層工會設置不合理。由於沒有設鄉一級的基層工會委員會，對於鄉內其它站所的工會組織的工作權限、工作特點、工作重點、工作方式無法做出準確的判斷和把握，無法主動根據當地情況因地制宜開展工作，使工作陷於一種被動狀態；為此，懇請設立鄉一級基層工會委員會。

五、今後的工作方向

今後我鄉工會工作的指導思想是：以黨的十七大精神為指導，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，認真貫徹落實科學發展觀，團結動員全鄉廣大幹部職工在推動科學發展、促進社會和諧中發揮主力軍作用。緊緊圍繞鄉黨委、政府工作中心、服務大局、依法維權、情繫職工，努力營造和諧、穩定的勞(更多好文章請關注)動關係，為全鄉經濟和社會各項事業的快速健康發展做出新的更大的貢獻。

1、依法治會，提升能力，加強自身建設。為了適應新形勢對工會工作的新要求，我們要不斷加強自身建設，從多方面入手，加大工會工作的規範化管理，將工會在職工羣眾中的影響力和凝聚力進一步增強。一是加強作風建設，確保階段目標工作任務如期實現。二是加強工會幹部隊伍建設。將《工會法》納入幹部職工重點學習的課題，通過各種方式方法，加強對全鄉工會幹部的教育培訓。提高我鄉工會幹部隊伍的整體素質，強化工會幹部隊伍能力建設。三是進一步建立完善內部各項規章制度和長效機制。有力促進機關內部管理逐步走上了制度化、規範化的軌道。

2、切實維護職工合法權益，積極構建和諧勞動關係。一是要不斷推進職工民主管理工作，加強溝通協調，積極表達職工意願和工會主張。二是以《勞動法》、《公務員法》等法律法規貫徹實施的有利時機，廣泛開展學習培訓、法律宣講活動。三是要為職工大力做好事、辦實事、解難事，積極參與以改善民生為重點的社會建設。

3、深化職工素質工程，促進職工隊伍全面發展。一是要以基層、一線為重點，以學習宣傳黨的十七大精神為主題，加強職工的宣傳教育和思想引導。深入開展“講文明、樹新風”等羣眾性精神文明創建活動。二是要不斷深化“創建學習型組織、爭當知識型職工”活動。通過舉辦各種活動，促進職工職業素養和專業技能的提

升。三是要加強職工文化生活建設。精心籌備，廣泛開展“三八”、“七一”、“十一”、“闊時節”等職工文化體育、文藝健身系列活動。為我鄉的工會工作、經濟發展、社會和諧而努力。

各位領導，我鄉工會工作在上級黨委、政府的正確領導及上級各有關部門的關心指導下，取得了一定的成績，但離優秀工會組織建設還有很大的差距。我鄉將在十七大精神和“三個代表”重要思想的指導下，以科學發展觀為統領，團結和帶領全鄉工會會員，鼓足幹勁，與時俱進，積極進取，克服和戰勝基層工會工作中遇到的各種困難和問題，今後也將繼續按照上級工會的安排和部署，認真開展各項工作，把我鄉工會組織建設得更具凝聚力、向心力及戰鬥力，為加快我鄉構建和諧社會步伐以及推進社會主義新農村建設提供更加堅實的組織保證。同時也誠請各位領導對我鄉的工會工作給予指導及建議。

我的彙報結束了，謝謝大家！

第二篇：底廟鎮招商引資工作彙報材料

底廟鎮招商引資工作彙報

今年以來，我鎮把招商引資工作作為鎮域經濟快速發展的突破口，不斷轉變觀念，穩抓各種發展機遇，及時調整充實了發展思路，提出了“穩農強畜增特色”的發展思路，將二、三產業擺在了突出位置，項目工作和招商引資不斷加大，全鎮經濟工作呈現良好的發展趨勢。今年全鎮續建項目1個，總投資2700萬元；已備案項目3個，總投資12014.17萬元，第三季度投資750萬元，現累計投資2170萬元；第三季度引進項目3個，引進資金1560萬元。

一、招商引資主要做法：

（一）轉變招商思路。年初，我鎮在認真分析形勢，總結經驗的基礎上，樹立環境招商理念，創造良好的發展環境，依託環境優勢吸引客商。同時由政府招商向全民招商和專業隊伍招商相結合轉變，由單一的目標責任制考核向綜合的目標責任制考核轉變，突出引進大項目、農業產業化深加工項目、環保項目、促進勞動力就業及增加農民收入的項目。工作思路的轉變，為實現招商引資的新跨越奠定了思想基礎。

（二）創新招商方式。今年來，鎮黨委、政府在繁忙的日常事務中擠時間外出招商。在招商中，立足一個“勤”，着眼一個“誠”，做到勤聯多訪，以誠感人。一是強化跟蹤招商。面對競爭項目異常激烈的形勢，我們對每一條招商線索和第一個招商項目，都安排專人跟蹤落實，一抓到底。今年我們在全鎮選擇了投資規模大、輻射帶動能力強的項目，逐一成立了招商服務領導小組，由班子成員掛帥專抓。二是強化以商引商。採取攻心為上的方針，全面加強與外商投產企業的聯繫，不定期地走訪外來投資老闆，及時幫助解決外商生產和生活中遇到的困難和問題。

（三）整合招商力量。今年以來，鎮黨委、政府以“活思想、引項目、促發展”的思路為出發點，認真開展討論，採取“三個強化”措施，狠抓招商工作。一是強化領導，明確責任。進一步明確黨政一把手負總責，分管領導負主責，大家各盡其職，努力搞好招商工作；二是強化職責，明確任務。在目標考核辦法中，提高了招商引資在各項工作中的比重，做到“千斤擔子眾人挑，個個身上有指標”，使招商引資深入人心。

二、存在主要問題

今年以來，雖然在招商引資工作上取得了一定成績，但也存在一些問題：一是招商引資項目還比較少，特別是大項目少。下一步我們必須加大招商引資力度，抓緊引進一批帶動力強、富民富財政的大項目、好項目；二是招商引資項目進展較緩慢。

三、下一步工作打算：

1、加強項目儲備，圍繞我鎮經濟發展思路和目標定位，協助配合上級部門論證包裝一批切合我鎮經濟、社會發展實際，且能充分發揮我鎮優勢的項目，積極推介給投資者，促進經濟發展。

2、進一步加大底廟優勢和存在機遇的宣傳，讓更多人認識並瞭解底廟，讓更多的投資者前來底廟，共謀發展。

3、進一步優化服務，努力構建引進來、請進來、帶進來的局面。

4、加強與在建項目的聯繫和溝通，及時協調解決存在問題，確保項目按預期進度安全施工。

第三篇：嶺底國小百日整治工作彙報

嶺底國小百日整治工作彙報

嶺底國小認真學習和貫徹落實 “全縣校園安全百日集中整治行動方案”的部署要求，深刻自查自省，深化了學校隱患排查治理機制，進一步強化了學校已有各項安全措施的落實，有效地遏制了各類事故的發生。學校從7月20日在全校開展“校園安全百日集中整治行動”已達到了預期的目標，效果良好。現總結工作如下：

一、校長高度重視，積極組建活動領導機構。

學校接到教育局關於開展教育系統內“百日安全整治活動”的通知後，校長高度重視其工作，立即召開中層及以上幹部會議，部署其工作。成立了以校長為組長，各科室主任為副組長，各班班主任為成員的“百日安全整治活動”領導機構，具體分工，責任層層落實

二、齊抓共管，積極推動活動的開展。

學校堅持“安全第一，預防為主”和“以人為本”的原則，積極佈置工作，加大工作力度，措施得力，使活動落實到實處。

開展校園周邊環境集中整治活動。

1、學校主動開展一次校園周邊環境集中整治活動，以確保學校及周邊安全穩定。在學校200米以內無擺攤設點，50米以內無小廣告、無白色污染、無垃圾死角。

２、抓好學生交通安全教育

結合我縣近期出現學生騎摩托車發生事故，我校立即張貼一份告家長通知書，另做出明確要求：在校學生一律不準騎自行車。

三、存在的主要問題

1、 校園周邊環境存在問題一時難以徹底解決，無下水道，以向管委會提交了改建的申請報告。

２、校門口有塑料袋，嚴重影響學校的環境衞生。

四、今後工作打算

1、繼續抓好校園周邊環境的治理工作。

2、繼續做好交通安全宣傳

我們深知，校園安全整治工作是一項長期持久的工作，學校將紮紮實實做好此項工作，不斷總結經驗，認真研究問題，強化全體師生的安全防範意識，確保校園平安。為構建平安、健康、和諧的校園環境而積極努力！

第四篇：威寧縣板底國小學校工作基本情況彙報

威寧縣板底國小學校工作

基本情況彙報

一、學校基本情況簡介

板底國小是威寧彝族回族苗族自治縣板底鄉中心國小，創辦於1906年，先後經歷了教會辦學、社會辦學（民辦）和政府辦學（公辦）三個發展歷程，迄今已有105年的辦學歷史。學校現總佔地面積13000㎡，校舍2600㎡，活動場地3000㎡（含2個水泥籃球場），圖書儀器按農村鄉鎮中心校標準配備。現有教師43名，其中少數民族教師32名，佔教師總數的75%，兩年內應退休教師5名；在校生1041名，其中少數民族學生1011名，佔學生總數的97%，是一所典型的以少數民族師生為主體的中心完小，服務半徑涉及16個村民組，其中少數民族人口占98%以上。學校服務半徑覆蓋板底鄉板底、曙光、雄英以及新華4個村15個組，還服務了毗鄰爐山鎮發樂村海柱、海嘎、再塊等3個組，18個組人口共計7000餘人，其中少數民族人口高達95%，屬典型的少、邊、窮地帶。由於其特殊的民族結構和人文因素，百分之百的少數民族兒童在入學時都不通漢語言（説不了，聽不懂），而當地彝族語言、文字、歌舞、器樂、工藝、體育以及服飾等民族文化，自建校以來便隨之自然滲透和融入學校教育的每一個環 1

節。因而造成我校體藝突出，而學科成績全縣掛末的現實。百餘年來，板底國小始終肩負着板底鄉基礎教育的重任，並同時成為板底鄉民族文化傳承的主陣地和生力軍。2014年我校就被地區教育局和地區民宗局（[2014]134號文件）列為“地級民族民間文化教育項目學校”，今年，我校又被縣教育局列為五個“特色學校縣級示範校”之一。

二、指導思想

以科學發展觀為統領，以深入實施素質教育，促進學生全面發展為宗旨。以全面提高素質教育教學質量為根本目標，堅持“目標引領，以人（師、生）為本，狠抓常規，提高質量，打造特色，鑄就品牌”的工作思路。以全面推進精細化管理，提高規範化辦學水平和“樹校風、抓教風、正班風、促學風”建設為重點，以切實加強師資隊伍建設為抓手，質量強校“文明、整潔、學習、健康”的校風和“雙語教學”、“民族文化進校園”的辦學特色亮校。營造和諧快樂的校園生活，把劣勢轉化為優勢，構建內涵豐富，品位高雅的校園文化 。優化育人環境，拓寬育渠道，努力提高辦學水平和質量，實現我校“提速發展、跨越發展”，辦好人民滿意的教育。

三、特色定位

以學校曲折而輝煌的百年辦學歷史為根基，植根歷史，立足現實，整合資源。經認真梳理和研究，確定以“雙語教學”和“民族文化進

校園”作為特色建設主題。以“寓教於樂、寓樂於教”為切入點，抬頭做人，埋頭做事，構建內涵豐富、外延博大、生動活潑、多姿多彩、健康向上、精美高雅、特色彰顯、和諧快樂、共融互進、可持續發展的校本文化。

四、2014年工作開展情況：

我校將堅持“目標引領，以人（師、生）為本，狠抓常規，提高質量，打造特色”的工作思路，以深化教育教學常規管理制度，深化管理機制的不斷創新和“樹校風、抓教風、正班風、促學風”建設為重點，以切實加強師資隊伍建設為抓手，質量強校，“文明、整潔、學習、健康”的校風和“民族文化進校園”的特色亮校，努力提高辦學水平和質量，快速縮小與其它學校的差距，力爭5年內躍居全縣中上等水平，並最終把我校打造成為全縣一流人民滿意的學校。

一、2014年以來我校根據上級有關文件精神和會議要求，積極主動響應“三個建設年”和威寧縣“兩年提速、三年交卷”的要求，立足學校實際，主要從以下三個方面切實、深入地開展各項工作，一是在全體教師中開展整治“庸、懶、散”專項活動，抽調10名師德、業務、教學等各方面能力和素質相對優秀的教師組成“校本研修專家團”，一個專家（校級）帶動3名教師，以“1+3”模式實行包保責任制，負責安排、監督、檢查、指導、幫助、督促、記錄和評價其他3

名教師包括學習、教學、教研等所有工作，實行捆綁帶動和強制進步，根治並根除教師中普遍存在的“庸、懶、散”等不良現象；二是大力加強德育工作，通過每週一主題的德育教育活動，以旗下講話，班會課，思品課等為載體，切實改變、培養和樹立學生正確的學習習慣和學習態度，逐漸提高整體成績；三是“打造特色品牌，構建校本文化”。2014年我校就被地區教育局和地區民宗局（[2014]134號文件）列為“地級民族民間文化教育項目學校”，今年，我校又被縣教育局列為“特色學校縣級示範校”之一。

五、存在的問題和困難

1、教師思想守舊、觀念落後、整體素質偏低，各類培訓學習機會少，沒有積極主動學習新理念意識。“庸懶散”現象嚴重。建議多組織各類培訓。

2、學校領導班子不健全，一直以來就沒有任命過正式的教導主任、總務主任、少先隊大隊輔導員等，都是央求這個幹一段時間，那個幹一段時間，給學校的管理造成很大的難度，建議上級主管部門考核配備。

3、學校現有設備、設施，功能不全，不能滿足現代教育教學的需要：

①教室狹小，學生擁擠，且樓道狹窄，存在安全隱患。

②各種功能教室如：語音室、多媒體教室、微機室等。甚至學生用微機一台都沒有，科室教室不夠。

③根據辦學特色縣級示範校的規劃，需要建設音樂室、美術室、舞蹈室、體育活動室各一個，另需要增加5個特色教育教師崗位編制。

4、學校整體規劃佈局不合理，教學區和活動場地互為干擾，影響教學有效開展，需要科學合理規劃整體校園建設，需擴充建設3000平方米左右。

5、解決農村學校學生“吃飯難”有關問題。

我校學生居住分散，外村學生達60℅左右，距離學校直線距離4公里以上，最遠的學生來自本鄉雄英村三組和爐山鎮發樂村，距離學校8公里左右，約2小時的路程。學生住宿和吃飯都比較困難，目前亟待解決的問題是學生中午“吃飯難”的問題，但由於資金、校舍、人員等原因，這一問題至今沒有解決。

綜合以上各點建議，望上級領導根據實際情況幫助解決。

板底國小、

2014年5月20日

第五篇：2014年水洞底鎮中心學校關於安全整改工作彙報材料

2014年水洞底鎮中心學校關於安全整改工作彙報材料

一、中心學校基本情況：全鎮共13所學校，其中國中2所，中心國小1所，聯校8所，教學點2個。整個學校校舍與鄰近學校相比滯後，條件差，安全隱患多，本年度中心學校根據上級有關指示精神，嚴格按要求逐項進行認真細緻的自查和整改。現將此次進行整改情況彙報如下：

二、存在的安全隱患：

1、校舍安全：新禾中學路燈燈杆老舊，食堂、公寓樓梯扶手破損；中心國小校門左側柱子傾斜，圍牆年未修；新建、大田學校有危房，鑼坪國小周邊雜草深、亂，有毒蛇出沒；雙揚學校下水道斷落，圍牆傾斜等。

2、食品方面：託山學校食品堆放混亂，沒有及時上架；文建顯利學校食品無標識、無制度；中心國小商店有過期、變質或三無產品，新禾中學清潔衞生不達標，風扇生鏽 ，廚房佈置不合理，蒸飯高壓櫃老化等。

3、消防安全：多所學校電線線路老化，無消防警示標識，無滅火器，雲山學校電路被水侵蝕。

4、交通安全：多所學校無交通安全標識牌；託山學校有校外車輛入校倒車，停車現象；接送學生的車輛有超載現象；學生私自騎自行車上下學；中心學校過渡學生過渡時不夠遵守秩序等。

5、校園周邊安全：中心國小無門衞，常有社會閒雜人員入校破壞；託山學校校外圍牆有大水坑，鑼坪學校周邊有野狗出沒等。

6、特種設備安全：新禾中學鍋爐老化。

7、危險化學品安全：託山學校危險化學品無標籤未分類存放；新禾中學有過期化學用品。

三、領導重視，整改措施到位 ：

1、中心學校召開全鎮校長會議，安排部署安全整改工作。

2、針對各個安全隱患，逐一落實整改方案，在限定時間內務必完成整改項目。

3、要求各校把整改情況如實及時彙報中心學校。

4、實行責任追究制。在限定時間內沒有完成整改的學校，負責人和分管領導實行責任追究。

四、積極認真整改：

各學校針對各自安全狀況進行了全面整改，有的已整改到位，有的正在裏緊鑼密鼓進行中。文建顯利學校的樓梯扶手，鐵欄杆已加固穩定，給食品貼上了相應的標籤，制定了相關制度；新禾中學鍋爐已換；中心國小平時由行政人員值班，寒暑假請人守門衞；鑼坪學校採取有力措施保證的周邊環境的安全有序；新禾國小進行了防鼠、防蚊、防盜措施；託山學校化學用品專用櫃到位；其它校的安全整改都在進行中，一個星期內按要求整改到位。有些學校因為整改工作難度大，週期較長，如中心國小的校門左側柱子在9月30日前整改到位；雙揚學校的圍牆傾斜要求在10月25日前整改到位。

總之，我校自開展整改活動以來，措施得力，整改工作順利，學校安全工作方方面面，涉及面廣，學校將不遺餘力為安全盡心盡力，從制度上、體制上、管理上更加嚴格地要求自己，大力消除各種安全隱患；從源頭上抓起，讓安全隱患扼殺於萌芽狀態。時刻繃緊安全之弦，，做到嚴防死守，眾志成城，堅決杜絕各類安全事故的發生。

水洞底中心學校2014.9.22