關於2020年網格建設運行情況彙報材料

一、基本情況

（一）網格劃分、動態優化情況。

截至5月底，尹靈芝鎮網格優化工作已全部完成，管理在籍人口4173户，其中常住户2879户，重點户62户，常住7030人，黨員829名。本鎮原有網格125個，依據工作考核、因地制宜和便於管理等原則，網格優化後刪減為106個，按照信訪穩定、安全生產、森林防火、項目攻堅等因素將網格進行了定級，其中A+15個，A29個，B24個，C38個。

（二）網格長基本情況。

網格長年齡結構情況（60歲以上29人，佔比27.4%；40-60歲71人，佔比67%；40歲以下6人，佔比5.6%）網格長文化程度情況（高中及以上學歷25人，佔比23.6%；高中以下學歷81人，佔比76.4%）網格長男女比例情況（男性90人，佔比85%；女性16人，佔比15%）網格長職務基本情況（支書、主任、報賬員44人，佔比41.5%；其他人員62人，佔比58.5%）網格長政治面貌情況（黨員70人，佔比66%；羣眾36人，佔比34%）。

（三）我鎮於2019年下半年建立鄉鎮級視頻聯動中心，並於2020年進行了設備升級，除鄉鎮級聯動中心外，我鎮芹泉村設有能容納50人的村級聯動中心，並配有村技術員操作。陽坡村、界石村聯動中心正在建設中，預計2021年初完成。

（四）網格日常打卡工作從防疫前期開始，至國慶前停止已有300天左右的時間，本鎮網格全員打卡天數佔到總天數的85%以上，未打卡情況鄉鎮已保留記錄，作為每月、每季度考核評分依據；網格事件上報工作由於很大一部分網格長操作手機不夠熟練，鄉鎮採取每月召集網格長培訓的方式進行改善。

二、經驗做法

（一）本鎮網格工作亮點：

1、全面推進各村網格精細化管理。以今年網格標準化 為基礎，大處着眼，小處着手，通過對管理 手段具體化、職責分工明晰化等，促進網格精細化管理，更精確合理地規劃每一個網格長責任區域，提高網格長隊伍的能力，增強隊伍的凝聚力和向心力。確保網格工作中，每一條信息都要精心、每一個環節都要精細、每一項工作都是精品，把網格化管理推上一個新的台階。

2、學習外地網格化管理先進經驗，夯實基礎，為網格化管理提供保障。

（二）我鎮網格化管理示範村情況：

陽坡村為我鎮“三治三零”工作示範村、黨建示範村，各項工作開展情況均位於村前列，村委對於上級安排的網格工作十分重視，第一時間會召集網格長商討工作解決方案，網格長工作積極性強，團結度高，網格長選配除兩委主幹和報賬員外，都挑選了村中工作能力強、使用電子設備嫻熟、羣眾中有威望的黨員擔任，使得工作開展效率大幅度優於其他村、網格。

張靖村為我鎮防火重點區域之一，該村在網格劃分和網格長選配時着重考慮了這一重要因素。該村高堖、郭堖自然村地勢偏僻且為防火特重點區域，便將郭堖村拆出單獨設立為一個網格，並由村主任擔任網格長，打破了只按地理位置劃分網格的簡單模式。

三、存在問題

（一）在網格長的選配上，人才匱乏，網格長年齡組成老齡化，文化水平參差不齊，能勝任農村工作但電腦手機操作能力不強，綜合能力較低。

（二）網格平台、系統更新頻繁，網格長接受能力差，不能及時跟進，致使不能按時、按要求進行打卡、事件上報及流轉處置等工作。

（三）農村通訊設施不完善，部分村完全沒有手機信號，導致綜治、網格工作不能及時上報。

四、下步打算

（一）在提升鄉村治理能力時，要加強網格長的教育和管理，在上報矛盾、安全、事故等隱患要做好精準識別，避免過度上報，浪費人力、物力、財力，減輕各部門工作壓力，高效分級處置各種隱患。

（二）積極推進基層黨建工作落實到網格上，加強網格長黨建工作意識，黨小組在網格工作中如何發揮作用，探索一些經驗和做法。

（三）在網格運行過程中，堅持網格長的動態管理，隨時調整不勝任的網格長。

（四）、繼續和上級通訊部門對接，積極完善通訊基礎設施，提高森林防火、網格運行等各種隱患的處置能力。

五、意見建議

（一）簡化網格通平台操作流程，針對各鄉鎮具體情況進行進一步的功能優化。

（二）縣網格辦可以定期對各鎮村網格長進行走訪調研，收集基層網格工作最真實的問題。