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開展安康杯競賽活動實施方案(新版多篇)

開展安康杯競賽活動實施方案(新版多篇)

2022年安康杯競賽實施方案 篇一

為進一步夯實煤礦20xx年安全生產基礎,建設本質安全型礦井,全面提高煤礦安全保障能力,根據《宣威市總工會、宣威市安全生產監督管理局關於20xx年度宣威市參加全國“安康杯”競賽活動的通知》【宣工字】05號文件精神,煤礦結合的實際情況決定開展 “安康杯”競賽活動,促進礦井安全生產形勢持續穩定發展,結合礦井實際情況特制定本方案。

一、指導思想

認真貫徹黨的和xx屆三中、四中全會精神,深入貫徹落實關於安全生產工作的一系列重要指示精神,全面落實省委、省政府關於安全生產工作的決策部署,牢固樹立安全生產“紅線”意識,堅定安全發展理念,將“安康杯”競賽納入到省總工會組織的“雲嶺職工跨越發展先鋒活動”中,結合勞動競賽的開展,推進企業安全文化建設,提高企業管理者安全生產意識和管理水平,積極組織開展職工安全生產活動,不斷提高職工安全健康素質和職業道德素養,樹立正確的安全生產價值觀,為促進全市安全生產形勢持續穩定好轉,實現經濟社會持續健康發張建功立業。

二、成立組織機構

(一)成立 “安康杯”競賽領導小組:

組長:劉長慶(礦長)、

成員:李德育、包崇輝、夏躍羣、熊定鬆、楊萬浩、秦慶旺、方其甫、朱財勛、董祥林、秦慶鋒

領導組下設辦公室,辦公室設在礦安全科,負責具體督促、檢查各科室班組活動的開展情況。

(二)領導組職責

1、具體負責“安康杯”競賽活動的組織、安排和協調工作;

2、對各各科室班組 “安康杯”活動的工作進行檢查、監督;

3、在全礦井開展隱患大排查大檢查活動,督促落實處隱患的整改情況;

三、活動目標

礦屬各部門結合上級機關文件精神及爐房溝煤礦關於加強煤礦基礎設施建設和標準化建設、加強班組建設及培訓工作的相關要求,以 “安全和諧型”班組建設,杜絕“三違”行為,加強煤礦基礎管理為目標,進一步強化煤礦企業

採掘一線班組建設,實現零傷亡目標,為實現20xx年的安全生產總體目標打下堅實的基礎。

四、活動時間

根據上級文件要求,將20xx年5月15日—20xx年11月5日定為20xx年“安康杯”競賽活動時間。

五、實施步驟

本次“安康杯”活動分為三個階段進行實施:

第一階段:5月15日—5月31日為宣傳發動階段。要求各部門負責人在本區域內大力宣傳開展“安康杯”活動的目的、意義和活動主題,制定工作目標,做好開展“安康杯”競賽活動的各項準備工作。

第二階段:6月1日—10月31日為“安康杯”活動方案的實施階段。要求各部門緊緊圍繞“安康杯”活動主題,利用班前會、宣傳欄、板報、安全文化櫥窗等陣地,組織開展安全演講、安全知識競賽、安全文藝演出、觀看安全錄像片、安全宣誓、安全送温暖、安全橫幅簽名等豐富多彩的安全活動,營造安全氛圍,普及安全知識,增強職工的安全意識。

第三階段:11月1日—11月5日為“安康杯”活動方案的總結階段。要求煤礦各科室班組對本科室班組“安康杯”

競賽活動情況進行總結,對“安康杯”競賽活動開展效果進行評價,對“安康杯”活動中表現突出的先進科室和個人進行表彰。同時以6月“安全生產月”為起點,不斷地開展各種豐富多彩的安全活動,不斷深化企業安全文化建設,促進公司安全工作持續健康穩定發展。

六、競賽活動內容

1、各部門要緊緊圍繞強化班組建設,杜絕“三違”行為的主題,結合“安全生產年”活動,制定“安康杯”競賽活動的工作方案,指定專人負責活動開展工作,確保“安康杯”活動取得實效。

2、以“安康杯”活動為契機,緊緊圍繞強化班組建設,杜絕“三違”行為的主題,解決影響礦井安全生產中存在的基礎管理問題,尤其是反映在班組管理、基層建設、日常作業行為等方面的問題。強化對職工尤其是一線職工的反“三違”教育和培訓。同時要認真開展好“安康杯”的宣傳和發動。各部門要利用多種渠道組織開展多種形式的宣傳教育工作,營造出濃厚的安全生產氛圍,增強廣大職工安全生產法律意識,普及安全生產知識。

3、雨季即將到來,各部門要把雨季“三防”(防洪、防排水、防雷電)工作作為“安康杯”活動的一項重要內容,做細,做好。建立災害性天氣預警和預防機制。建立雨季巡

視制度。發現問題及時處理。

4、各部門要積極配合參與礦組織的有關“安康杯”的安全知識、安全演講等一系列競賽活動,積極推動“安康杯”活動的開展。

5、各科室和班組要積極開展各自分管領域隱患大排查大檢查活動,對檢查出來的隱患按照“五定原則”落實整改,整改好後報煤礦“安康杯”競賽活動領導小組進行驗收,領導小組要對各科室和班組隱患整改驗收情況做詳細的記錄作為表彰的依據。

七、總結表彰

通過開展“安康杯”活動,有效推動“安全和諧型”班組建設進度,培育安全素質高、管理先進、團結向上的隊伍,為礦井20xx年的安全生產奠定堅實的基礎。對於在煤礦開展的“安康杯”競賽活動中取得突出成績的科室、班組和個人,煤礦應拿出一部分資金,對在活動中取得突出成績的進行獎勵。

宣威市志祥礦業有限公司爐房溝煤礦

20xx年5月12日

開展“安康杯”競賽活動實施方案 篇二

開展“安康杯”競賽活動實施方案「推薦」

“安康杯”競賽為工會勞動保護工作提供了1個履行職責、發揮作用的舞台。下面請看安康杯競賽的實施方案,希望你喜歡。

為了使安全生產宣傳教育工作持久深入地開展,進一步提高全公司員工“居安思危,警鐘長鳴”的安全意識,實現安全生產的長治久安的目標,根據總廠《關於開展以“平安企業,健康職工”為主題“安康杯”競賽活動的通知》精神,結合公司實際,經公司工會、生產經營部、綜合部研究,並徵得公司領導同意後決定,以“安康杯”競賽活動為主線,以“平安企業,健康職工”為主題,蓬勃開展羣眾性安全活動。為使競賽活動能深入紮實地順利開展,特制定本實施方案。

一、指導思想

以安全發展、和諧發展、健康發展為出發點和落腳點,大力倡導科學發展觀。着眼於企業安全文化的建設,着重於職工安全生產意識的提高,着力於和諧貴鋁的構建。團結、吸引、凝聚和教育廣大職工,建設和諧氛圍,打造平安企業,塑造健康職工。

二、目標任務

全年實現“六個0”的。競賽活動目標。即:重傷(含重傷)以上事故為0;重大設備事故為0;重大交通事故為0;火災事故為0;環境污染事故為0;勞動侵權事件為0。

三、組織領導

為使活動能夠深入紮實地開展,經請示公司主要領導同意,成立“安康杯”競賽活動領導小組:

組 長:***

副組長:***

成 員:*** *** ……

“安康杯”競賽活動領導小組下設辦公室,辦公室設在工會。

辦公室主任:***(兼)

成 員:*** ***

四、活動安排

黨羣部門結合自身特點發揮“造勢”作用。將親情家庭文化、企業文化融入安全生產之中,用喜聞樂見的形式,激發渴望安全生產、家庭平安之情。創新安全理念,培育企業安全文化 營造生命安全平台。

1、舉辦第一期安全知識培訓;與車間分會簽訂“勞動保護監督檢查工作責任書”;

2、開展安全生產職工“金點子”徵集活動;

3、開展“查一起事故隱患,提一條整改意見”活動;開展以反違章、自查自糾為主要內容的勞動保護監督檢查活動;

4、以“三反四無”為內容積極開展“百日安全無事故”活動;

5、結合“百日安全無事故”活動,開展“憶事故、講教訓、反三違、保安全”為主要內容的安全生產座談會;

6、結合“百日安全無事故”及“安全生產月”活動,開展安全工作“車間主任天天講、班組長班班查”活動;

7、開展“夏季清涼到崗位”活動;

8、開展“我為安全生產進一言”的安全合理化建議活動;

9、:配合行政開展“兩節”前安全生產大檢查及工會勞動保護監督大檢查。;

10、開展“班前講安全,思想添根弦;班中講安全,操作保平安;班後講安全,警鐘鳴不斷”為主題的班會活動;

11、舉辦第二期安全知識培訓及工會勞動保護監督員培訓;

12、開展“我與安全生產責任制的差距同企業改革發展的關係”等問題等進行大討論。

五、活動要求:

1、要以全年無人身、設備及火災事故為目標,層層簽訂《勞動保護監督檢查工作責任書》,落實安全生產責任制。

2、發動員工相互雙方或多方簽訂《安全互助協議》,落實安全互保聯保對子,明確安全互保聯保內容。

3、嚴格按照全總頒佈的工會勞動保護監督檢查“三個條例”,健全和完善工會勞動保護監督檢查組織和工作機制,實行工會勞動保護監督檢查員和工會小組勞動保護檢查員註冊建檔、掛牌上崗、培訓和業績考核制度,推行“工會勞動保護監督檢查員整改建議書”跟蹤監督制度,使工會勞動保護監督檢查工作形成網絡化建設、程序化運作、體系化管理的系統管理模式,做到檢查有記錄、督促有跟蹤、整改有效果、備案有依據。

4、以“平安企業,健康職工”為主題,多形式、多層次、多渠道搭建安全教育平台。

5、精心組織,層層落實,緊密圍繞企業生產建設中心,以安全生產為主題,深入開展多種形式的技術創新活動,努力實現觀念創新、機制創新、管理創新、技術創新,以新的觀念、新的思路、新的舉措來掀起一個羣眾性的安全生產創新高潮。

6、要通過“安康杯”競賽活動,從落實“三個代表”重要思想的高度,從講政治、促發展、保穩定的高度,充分認識搞好安全生產工作的重要性,突出抓宣傳、抓預防、抓教育、抓基礎、抓落實、抓維護,突出反映開展“安康杯”競賽活動的重要性、必要性和及時性。

7、“安康杯”競賽活動,要做到領導重視,組織健全,目標明確,主題突出;員工參與積極,宣傳到位、措施到位、責任到位、監督到位,使競賽活動做到有組織、有計劃、有措施、有步驟、有抽查、有落實、有總結、有表彰。既轟轟烈烈,又紮紮實實,在形式與內容上做到有機結合。

8、要通過 “安康杯”競賽活動,促進企業安全生產管理水平的不斷提高,使全公司員工通過這樣一個活動,這樣一種形式,自覺地接受一次安全生產的教育,認識到安全對於生產經營活動來説是至關重要和永恆的主題,要大力營造全體員工自覺遵章守紀的安全文明生產的良好氛圍,激發廣大員工積極參與“安康杯”競賽活動,使“安康杯”競賽活動成為勞動保護的宣傳車、播種機,為企業的安全生產、創一流工作更上一層樓而努力發揮工會組織應有的作用。

六、表彰獎勵

分月開展活動,當月進行所開展活動項目的檢查與考核,對在活動中表現突出的班組及個人,在全公司範圍內進行表彰,並給予一定的獎勵。

開展安康杯競賽活動總結 篇三

為貫徹落實集團“安康杯”競賽活動精神,抓好夏季安全、環保、質量及疫情管控工作,切實維護廣大職工安全健康權益,7—9月,公司組織開展了以“強意識查隱患促發展保安康”為主題的“安康杯”夏季安全生產勞動競賽活動。

公司領導高度重視,利用安質例會、生產會等形式進行佈置動員,安全環保部和工會及時制定活動方案並下發通知,各單位通過懸掛橫幅標語、出專題板報等形式大力宣傳活動內容,佈置落實競賽措施;同時,各單位對“安康杯”勞動競賽及時進行了總結,開展了內部評比工作,對錶現好的班組和個人進行獎勵,激發了職工的幹勁和動力,確保了生產作業安全高效。

活動期間,公司始終保持着積極的競賽熱情,昂揚的鬥志,做了大量工作。一線單位在明確競賽活動的獎勵及考核辦法的。基礎上,設立競賽活動擂台,調動班組、職工之間的競爭力,激勵職工出滿勤、幹滿點,提高了作業效率;開展安全生產專項檢查,做好人機配合溝通確認、設備安全用電、防雨濕和防中暑等環節控制,加強在崗跟班作業職工身體狀況跟蹤,合理調配工作量,防止發生意外;積極組織人員加班、加點搶修故障車輛,確保機械出勤率,創新改造現有機械設備,大力提高裝卸、運輸效率。二線單位注重保障措施的落實,在庫場清掃、工具收發、貨垛苫蓋、安全供電、後勤保障、防暑降温等方面為一線裝卸生產及時提供優質服務。公司領導以及相關單位人員深入現場,開展不同形式的“送清涼”活動,慰問職工。

活動期間,公司注重突出交通安全、夏季“七防”措施、“四薄弱”環節、區域封閉、人機配合等安全管理環節重點,紮實開展了安全生產專項整治行動、事故反思、人機配合座談會等載體活動,強化科隊安全管理和安全合格班組建設,推進全員安全應知應會知識教育,從嚴格制度落實、嚴格操作確認,嚴格作業環境等環節上加強措施佈置和檢查督促,保證了競賽期間的安全生產。

針對疫情管控工作,公司制定下發了《疫情期間國際航行船舶登輪作業管理規定》,進一步規範梯口管理、明確管理職責;組織職工開展了國際航線船舶防疫知識培訓,強化提升現場管理人員與梯口管理人員疫情防控能力和水平。同時,該公司繼續加強對中高風險地區來連的職工及其家屬和相關業務人員的排查管控,確保疫情常態化防控工作要求落實到位。

通過三個月競賽活動的開展,公司職工安全環保質量意識有了明顯提升,各項安全環保質量措施得到貫徹落實、安全環保質量形勢穩定受控。

2022安康杯競賽實施方案 篇四

開展“安康杯”競賽活動是全面貫徹黨的、xx屆三中全會、中央經濟工作會議精神,推動企業改革,促進企業健康發展,保證企業安全生產的重要舉措。按照黃工„20xx‟第9號《關於20xx年度開展全區“安康杯”競賽活動的通知》精神,為了充分發揮“安康杯”競賽活動在安全生產中的積極作用,進一步提升我公司的企業安全文化,提高廣大管理人員的安全生產技術知識和管理水平,增強廣大職工的安全生產知識和自我防護能力,有效預防重、特大事故的發生,把我公司建設成為更加安全文明的效益型企業,結合生產和經營的實際,特制定本方案。

一、指導思想

堅持以黨的、xx屆三中全會、關於安全生產工作一系列重要講話精神為指導,認真落實黨中央、國務院、自治區黨委、政府和公司關於安全生產工作一系列指示精神,牢固樹立安全生產“安全第一、預防為主、綜合治理”,繼續深入理解和貫徹“以人為本”的安全理念,堅持標本兼治,從基礎管理着手,促使全公司各單位建立自我約束機制,不斷完善安全生產長效機制;堅持齊抓共管,努力構建“全公司統一領導、行政全面負責、工會依法監督、羣眾參與監督、全員廣泛支持”的安全生產的公司;堅持技術、裝備和培訓並重,實施“十個一”活動,把安全生產狀況的根本好轉建立在依靠科技進步、加強科學管理、提高勞動者素質的基礎之上;堅持依法規範,依法監督,強化法制觀念,充分發揮各級基層工會組織的職能監督作用,真正使企業安全生產步入科學化、標準化、規範化、法制化軌道,為實現“”規劃的順利實施和加快建設現代化國際旅遊城市建功立業。

二、總體目標

根據市“安康杯”競賽活動“20xx”主題,即:——廣泛發動提質量,文化引領強基礎。結合我公司20xx年安全管理的重點工作,今年全公司“安康杯”競賽活動總體目標是:

1、通過競賽活動,各參賽小組要努力實現我公司20xx年安全生產目標。即:實現20xx年度參賽企業傷亡事故總量下降,職業病危害狀況有所改善,力爭實現全年無責任事故。

2、加強企業安全管理,加強工會羣眾安全監督,加強班組安全建設,加強工人安全知識培訓,加強企業安全文化建設,加強高危特種行業和農民工安全知識培訓。

3 、全面推進現代化辦公進程,做到業務處理流程化、操作記錄無紙化,信息傳遞網絡化,台賬管理電子化,以信息化建設全面提高企業管理水平。

三、競賽原則和要求

今年的“安康杯”競賽活動要在認真學習貫徹《勞動法》、《工會法》、《安全生產法》、《職業病防治法》、《工傷保險條例》等法律、法規的基礎上,進一步深化“十個一”活動的內涵。我單位要把“安康杯”競賽活動提高到實踐“三個代表”重要思想的高度統籌安排,切實做到“嚴、細、實”:“嚴”就是嚴格管理,嚴格要求,一絲不苟;“細”就是深入實際,從點滴做起;“實”就是踏踏實實,一切工作注重實效,努力提高廣大職工安全意識和安全管理水平。為此要求各單位必須本着“長短結合、點面結合、總體部署、各有側重”的工作思路,進一步明確競賽活動目的、意義、主題目標及競賽活動的具體要求,並結合各自的特點,認真動員和組織本單位職工積極參賽,並認真制訂各自的競賽活動計劃,將競賽活動內容進行具體地分解落實,使競賽活動不流於形式,真正對我公司的安全生產起到積極的促進作用。

四、組織領導、動員部署、活動方式和實施方案

一、公司成立“安康杯”競賽組委會:

組 長:

副組長:

成 員:

二、活動方式

本着圍繞安全、全員參與、針對實際、突出一線的原則,調動各方面力量、多種渠道全方位實現總體目標。利用各種有效形式及網絡、講座、培訓等方法提高全員安全知識水平;通過“三會(安全例會、班前會、調度會)及時貫徹安全政策、傳達工作精神,發揮黨、工、團等自身組織優勢,積極開展各種安全宣傳教育活動,營造良好的競賽氛圍,強化全員安全意識;積極開展安全安全員安全檢查、安全安全員身邊無事故和家屬協管安全等活動,及時排查事故隱患,解決安全問題;結合班組建設“創爭”活動、平等協商和集體合同、安健環綜合管理體系、質量標準化建設等工作,加大檢查落實力度,促進活動不斷向深層次發展。

三、考核表彰

公司“安康杯”競賽領導小組負責對競賽活動的檢查、考核、表彰、獎勵、申報。公司每季進行一次綜合檢查考核,半年進行一次總結表彰。分公司半年組織一次檢查,年終進行綜合考評,考核成績總分在90分以上的小組可申報分公司“安康杯”競賽優勝小組,成績突出的個人可授予分公司“安康杯”優勝組織者,並納入中心及分公司安全生產評選樹優工作,一併表彰獎勵。

四、幾點要求

(一)各項目部提高對“安康杯”競賽活動重要性和必要性的認識,充分依靠職工羣眾,切實加強對“安康杯”競賽活動的組織領導。要利用多種形式做好宣傳發動工作,使“安康杯”競賽活動真正落到實處,不走過場。

(二)各項目部要正確處理好“安康杯”競賽活動與其它工作的關係問題,將競賽活動與精神文明建設、班組建設、安全文化建設結合起來,統籌謀劃,互為載體,以活動促進安全管理,以活動推動生產經營等各項工作的不斷髮展。

(三)加大安全教育培訓力度,各項目部要以提高職工安全意識和安全技術素質為目的,根據要求主動搭建好“競賽”平台,開展好多種形式、生動活潑的安全教育活動,並在內容、形式、方法等方面力求創新。

(四)要在競賽活動中充分發揮班組作用,豐富班組參與競賽活動和內容,不斷總結經驗,使班組成為競賽活動中最有活力的組織單元。

(五)抓好羣眾性安全隊伍建設。一是加強安全員的配備和管理,做到班班有安全員、處處有安全員。二是加強對安全員的業務培訓,各單位要為安全員創造良好的工作條件,不斷提高其發現問題、解決問題的能力。三是按照公司統一規定,及時考核、兑現、發放安全員補貼,充分調動安全員的工作積極性。