入企幫扶創新做法總結
入企幫扶是深入推進“降成本、優環境”專項行動,釋放政策紅利的重要環節,是省委、省政府積極應對當前經濟下行壓力,幫助企業解決實際困難和問題,實現全省經濟平穩有序發展的重要舉措。為提高入企幫扶的實效性,我省創新工作方法,推行“六員”工作法。作為政府重要經濟職能部門,積極策應省委、省政府重大決策部署,積極踐行“六員”工作法,統籌推進“降低企業成本,優化發展環境”專項行動、“問需求、優服務、促改革”專項活動,幹部通過努力做好政策宣傳員、企業調查員、困難分析員、問題協調員、發展指導員、基層學習員,深入企業宣講政策、瞭解實情、解決問題,不斷創新服務機制,着力提升服務水平,為企業發展注入了新動能,激發了企業發展新活力,專項活動取得顯著成效。
一、做好政策宣傳員——把政策“送下去”“講明白”
讓企業瞭解、吃透、用足政策,是專項行動取得實效的重要前提。政策宣傳越到位、越深入,政策執行的效果就越好。入企聯絡員的首要任務是當好政策宣傳員,把政策“送下去”、“講明白”,真正讓企業“摸得透”、“得實惠”,讓政策紅利最大限度轉化為企業的發展紅利。
發揚務實作風,積極配合省領導聯企工作。全省各級機關主動參與地方黨政領導聯企工作,落實責任,從省局領導班子成員到縣區基層幹部五級聯動擔當入企聯絡員,保證對所有園區、所有企業專項行動全覆蓋,讓政策紅利惠及到每一户企業。加強政策宣傳力度,打通政策落地“最後一公里”,把彙集有省委、省政府“降成本、優環境”80條政策措施,支持“降成本、優環境”30條措施等內容的《政策彙編手冊》及光盤送到企業手中。同時,入企聯絡員結合每户企業實際情況,面對面的“傳”,手把手的“教”,逐條講解對照,讓企業讀懂政策的“含金量”,幫助企業算清“減負賬”。
二、做好企業調查員——摸清企業“困在哪”“難在哪”
沒有調查就沒有發言權。做好調查員,摸清企業“困在哪”、“難在哪”,是深入推進專項活動的先決條件。入企聯絡員詳細瞭解企業在融資、技術、用工、用地等方面的困難和難題,全面摸清對口聯繫企業的真情況、真問題,把企業最盼、最急、最憂的問題了解準、瞭解透,有的放矢為企業排憂解難,才能有效幫到企業的心坎上,切實讓政策的紅利發揮最大的效益。
三、做好睏難分析員——為企業“把好脈”“支好招”
在當前經濟下行壓力下,為企業解決實際困難,幫助企業“爬坡過坎”顯得尤為重要。認真做好企業發展“困難分析員”,找出企業發展的難點、痛點,再對企業問題細緻分析中找到問題解決辦法,發揚啄木鳥精神,多幫企業啄出“問題之蟲”,保持企業發展“健康之體”,切實做到為企業問題“精準把脈”的同時“對症下藥”,為企業茁壯成長出謀劃策、奔走支招,積極為企業做強、做大保駕護航。
四、做好問題協調員——為企業“解難題”“添動力”
讓政策紅利加快轉化為企業紅利,離不開問題協調員承上啟下、外傳內聯的紐帶作用。問題協調員既為企業搭建了反饋意見、建議及其他訴求的有效平台,又促進了政策和服務措施的落實,更好地助力於企業健康茁壯成長。建立了走訪和問題台賬,並對問題進行分類處理,本級能夠解決的,及時予以解決;需要上級部門解決的,認真梳理彙總,及時上報;屬於其他部門職責的,積極協調加以解決。
五、做好發展指導員——為企業“出好謀”“劃好策”
當好發展指導員,運用自身掌握的知識和資源,為企業創新創業、轉型發展多想辦法、多出良策,真正當好參謀和顧問,增強企業發展的信心,幫助企業走得更好、走得更穩。專家團隊深入企業認真研究企業投入產出情況、經營管理狀況、成本利潤結構、企業關鍵資源和核心競爭力等情況,結合當前經濟政策和惠企政策,幫助企業理清發展思路,明確發展方向。同時,對企業進行動態跟蹤,提供政策扶持、風險評估、財務規劃等專業有效的幫扶服務,指導企業健康發展。
六、做好基層學習員——把精神“學習好”“領會好”
“要當先生,先做學生”。專項活動開展以來,幹部從機關走向企業,從宏觀落到微觀,虛心向企業家學習,向基層一線工人學習,學習企業家創新創業、勇於開拓的精神,學習一線工人吃苦耐勞、默默奉獻的精神,並在生產一線體驗實體經濟的脈搏,從基層穩增長促發展的火熱實踐中,從企業家求新求變、勇於開拓的精神中汲取正能量。
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