供電局安全工作計劃
供電局安全工作計劃由本站的會員投稿精心推薦,小編希望以下3篇範文對你的學習工作能帶來參考借鑑作用。
第1篇:供電局安全工作計劃
猜你正在找供電局安全工作計劃的怎麼寫?那麼就給你這篇範文參考。
一、建立建全強有力的安全生產組織機構,明確分工落實責任確保達標。
XX年供電局在保持20年安全生產無事故的基礎上,仍在把對安全生產的組織領導放在重要位置,成立由供電局局長任組長**人組成的安全生產組織機構。**人中年齡結構、專業知識結構、駕馭局面的綜合能力全部適應需要。在此基礎上,分別落實了“五包、四定、三掛勾”責任制,並制定了目標考核及獎罰辦法,以此做為實現安全生產管理目標的組織保障、措施保障。
二、要明確安全生產職責用法規統領頭腦。
要堅定不移地堅持“安全第一,預防為主”的安全生產基本方針,XX年為實現安全生產無事故這一目標,要繼續深入地學習《中華人民共和國安全生產法》、《電力法》、《安全操作技術規程》、《低壓電氣技術規程》、《安全生產工作規定》等法律法規,要通過學習領會其精神實質,用政策統領全體幹部職工的頭腦,用法規規範單位的安全生產行為,要明確安全生產職責,建立行之有效的規章制度,從主要領導、分管領導、領導成員至安全員、班組長及鍋爐、財務、門衞等者落實安全生產職責,任務目標量化。同時要制定出保證措施跟蹤問效確保安全目標的順利實現。
三、要層層簽訂安全生產責任狀實行合同管理。
XX年安全生產仍堅持誰主管誰負責,上下責任連帶利益風險互掛的原則,供電局安全生產防範工作實行主要領導是第一責任人負總責主抓,分管領導向正職負責積極配合側重抓,其餘成員積極圍繞中心協同作戰,各班長是安全生產基礎責任人層層簽訂安全生產責任狀的管理辦法,年初要與全體員工籤狀,半年、年末按責任狀條款進行考評兑現獎罰,此項措施分別進入“五包、四定、三掛勾”,獎罰實行合同管理,為保證XX年安全生產目標的如期完成提供了可靠保障。
四、制定事故應急救援預案,預防措施要得力科學。
為防止和杜絕惡行事件的發生,保障人民羣眾生命財產安全,保證國家財產免受損失企業安全運行,社會穩定,為促進經濟發展當好“先行”,XX年按國家和上級要求要制定出事故應急救援預案,預案制定的指導思想要以認真貫徹執行《中華人民共和國安全生產法》、為中心,以貫徹落實《電力法》、《安全操作技術規程》《安全生產工作規定》《國家電網運行安全生產規程規定》為主線,遵循國家電網公司特大生產安全事故預防與應急處理暫規定為原則。要制定出科學的'應急體系,組織機構,職責,責任追究及要求到位到人,目標任務細化、量化達到國家和上級要求的標準。
五、堅持安全例會、安全教育制度,加大安全監察力度。
要繼續領導小組例會制度,每月15日為例會日。主題是貫徹落實法規、條例、規程事故通報等,每月至少對員工進行一次安全教育,對特殊工種重點崗位的員工要重點教育,反覆教育,要有針對行,實效行,安全教育要有主要領導主抓,要實現“安全第一,預防為主”,提高安全防範自我防護能力和素質。杜絕事故這一根本目的,保證供電局安全運行,可靠供電,促進經濟發展當好先行。要加大安全監察力度,依法管電。一是對供電局內部實行經常行的安全檢查制度,指定專人建立事故隱患庫,事故隱患早發現早排除,責任措施到人。二是對輸變電設備、供電線路實行定領導、定班組,落實考核目標獎罰措施,工資與風險緊密掛勾,增強責任感、緊迫感、使命感。實現轄區供電設備、線路安全運行,可靠供電,達到國家、企業、用户三滿意。
第2篇:供電局安全工作計劃
這篇供電局安全工作計劃範文是我們精心挑選的,但願對你有參考作用。
一、建立建全強有力的安全生產組織機構,明確分工落實責任確保達標。
xx年供電局在保持20年安全生產無事故的基礎上,仍在把對安全生產的組織領導放在重要位置,成立由供電局局長任組長xx人組成的安全生產組織機構。xx人中年齡結構、專業知識結構、駕馭局面的綜合能力全部適應需要。在此基礎上,分別落實了“五包、四定、三掛勾”責任制,並制定了目標考核及獎罰辦法,以此做為實現安全生產管理目標的組織保障、措施保障。
二、要明確安全生產職責用法規統領頭腦。
要堅定不移地堅持“安全第一,預防為主”的安全生產基本方針,~年為實現安全生產無事故這一目標,要繼續深入地學習《中華人民共和國安全生產法》、《電力法》、《安全操作技術規程》、《低壓電氣技術規程》、《安全生產工作規定》等法律法規,要通過學習領會其精神實質,用政策統領全體幹部職工的頭腦,用法規規範單位的安全生產行為,要明確安全生產職責,建立行之有效的規章制度,從主要領導、分管領導、領導成員至安全員、班組長及鍋爐、財務、門衞等者落實安全生產職責,任務目標量化。同時要制定出保證措施跟蹤問效確保安全目標的順利實現。
三、要層層簽訂安全生產責任狀實行合同管理。
xx年安全生產仍堅持誰主管誰負責,上下責任連帶利益風險互掛的原則,供電局安全生產防範工作實行主要領導是第一責任人負總責主抓,分管領導向正職負責積極配合側重抓,其餘成員積極圍繞中心協同作戰,各班長是安全生產基礎責任人層層簽訂安全生產責任狀的管理辦法,年初要與全體員工籤狀,半年、年末按責任狀條款進行考評兑現獎罰,此項措施分別進入“五包、四定、三掛勾”,獎罰實行合同管理,為保證~年安全生產目標的如期完成提供了可靠保障。
四、制定事故應急救援預案,預防措施要得力科學。
為防止和杜絕惡性的事件發生,保障人民羣眾生命財產安全,保證國家財產免受損失企業安全運行,社會穩定,為促進經濟發展當好“先行”,~年按國家和上級要求要制定出事故應急救援預案,預案制定的指導思想要以認真貫徹執行《中華人民共和國安全生產法》、為中心,以貫徹落實《電力法》、《安全操作技術規程》《安全生產工作規定》《國家電網運行安全生產規程規定》為主線,遵循國家電網公司特大生產安全事故預防與應急處理暫規定為原則。要制定出科學的應急體系,組織機構,職責,責任追究及要求到位到人,目標任務細化、量化達到國家和上級要求的標準。
五、堅持安全例會、安全教育制度,加大安全監察力度。
要繼續領導小組例會制度,每月15日為例會日。主題是貫徹落實法規、條例、規程事故通報等,每月至少對員工進行一次安全教育,對特殊工種重點崗位的員工要重點教育,反覆教育,要有針對性,實效性,安全教育要有主要領導主抓,要實現“安全第一,預防為主”,提高安全防範自我防護能力和素質。杜絕事故這一根本目的,保證供電局安全運行,可靠供電,促進經濟發展當好先行。要加大安全監察力度,依法管電。一是對供電局內部實行經常性的安全檢查制度,指定專人建立事故隱患庫,事故隱患早發現早排除,責任措施到人。二是對輸變電設備、供電線路實行定領導、定班組,落實考核目標獎罰措施,工資與風險緊密掛勾,增強責任感、緊迫感、使命感。實現轄區供電設備、線路安全運行,可靠供電,達到國家、企業、用户三滿意。
第3篇:供電局安全工作計劃
下面由本站的作者為你提供供電局安全工作計劃的寫法。
XX年供電局在保持20年安全生產無事故的基礎上,仍在把對安全生產的組織領導放在重要位置,成立由供電局局長任組長**人組成的安全生產組織機構。**人中年齡結構、專業知識結構、駕馭局面的綜合能力全部適應需要。在此基礎上,分別落實了“五包、四定、三掛勾”責任制,並制定了目標考核及獎罰辦法,以此做為實現安全生產管理目標的組織保障、措施保障。
一、要明確安全生產職責用法規統領頭腦。
要堅定不移地堅持“安全第一,預防為主”的安全生產基本方針,XX年為實現安全生產無事故這一目標,要繼續深入地學習《中華人民共和國安全生產法》、《電力法》、《安全操作技術規程》、《低壓電氣技術規程》、《安全生產工作規定》等法律法規,要通過學習領會其精神實質,用政策統領全體幹部職工的頭腦,用法規規範單位的安全生產行為,要明確安全生產職責,建立行之有效的規章制度,從主要領導、分管領導、領導成員至安全員、班組長及鍋爐、財務、門衞等者落實安全生產職責,任務目標量化。同時要制定出保證措施跟蹤問效確保安全目標的順利實現。
二、要層層簽訂安全生產責任狀實行合同管理。
XX年安全生產仍堅持誰主管誰負責,上下責任連帶利益風險互掛的原則,供電局安全生產防範工作實行主要領導是第一責任人負總責主抓,分管領導向正職負責積極配合側重抓,其餘成員積極圍繞中心協同作戰,各班長是安全生產基礎責任人層層簽訂安全生產責任狀的管理辦法,年初要與全體員工籤狀,半年、年末按責任狀條款進行考評兑現獎罰,此項措施分別進入“五包、四定、三掛勾”,獎罰實行合同管理,為保證XX年安全生產目標的如期完成提供了可靠保障。
三、制定事故應急救援預案,預防措施要得力科學。
為防止和杜絕事件的發生,保障人民羣眾生命財產安全,保證國家財產免受損失企業安全運行,社會穩定,為促進經濟發展當好“先行”,XX年按國家和上級要求要制定出事故應急救援預案,預案制定的指導思想要以認真貫徹執行《中華人民共和國安全生產法》、為中心,以貫徹落實《電力法》、《安全操作技術規程》《安全生產工作規定》《國家電網運行安全生產規程規定》為主線,遵循國家電網公司特大生產安全事故預防與應急處理暫規定為原則。要制定出科學的應急體系,組織機構,職責,責任追究及要求到位到人,目標任務細化、量化達到國家和上級要求的標準。
四、堅持安全例會、安全教育制度,加大安全監察力度。
要繼續領導小組例會制度,每月15日為例會日。主題是貫徹落實法規、條例、規程事故通報等,每月至少對員工進行一次安全教育,對特殊工種重點崗位的員工要重點教育,反覆教育,要有針對性,實效性,安全教育要有主要領導主抓,要實現“安全第一,預防為主”,提高安全防範自我防護能力和素質。杜絕事故這一根本目的,保證供電局安全運行,可靠供電,促進經濟發展當好先行。要加大安全監察力度,依法管電。一是對供電局內部實行經常性的安全檢查制度,指定專人建立事故隱患庫,事故隱患早發現早排除,責任措施到人。二是對輸變電設備、供電線路實行定領導、定班組,落實考核目標獎罰措施,工資與風險緊密掛勾,增強責任感、緊迫感、使命感。實現轄區供電設備、線路安全運行,可靠供電,達到國家、企業、用户三滿意。
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