城鄉居民養老保險工作計劃
讓貧困人口和貧困地區同全國一道進入全面小康社會,是黨中央對全國人民的莊嚴承諾。在即將過去的2020年,儘管遭遇疫情的影響,我們中山街道社保中心依舊在中心主任的領導下,上下一心,百分百完成了區人社對我們下達的關於貧困人口應保盡保的指標。但是成績已屬於過去,未來我們任重而道遠,在接下來的日子裏,我們要再接再勵,推動城鄉居民養老保險全覆蓋。
一.部門聯動抓好數據比對。
為減輕基層經辦人員工作壓力,提高工作效率和精準度,我們應建立常態化溝通協調機制,加強數據共享,形成工作合力。以街鎮的名義召開教育、公安、衞健等部門參與的調度會,明確各部門單位職責,調取相關數據信息進行彙總,以上級主管部門反饋的未參保人員為基數,全方位、多層次進行部門單位之間的大數據比對篩選,將不符合城鄉居保參保條件的人員在下發居委會核實之前排查出來,確保數據的精準完善。
二.多措並舉抓好政策宣傳。
一分宣傳三分功勞,為儘快形成廣覆蓋的宣傳氛圍,一是要通過會議進行宣傳。定期召開工作推進會,開展全方位、多渠道、多層次、接地氣的政策宣講,讓居委幹部及工作人員掌握標準、明白政策。二是通過各層媒體進行宣傳。利用公開欄、廣播、微信等方式,及時將參保信息傳遞給羣眾,並進行政策解讀,聯繫羣眾自身利益,深入講解城居及參保登記的重要意義和作用,告知羣眾“為什麼參保登記、去哪裏參保登記、如何參保登記”加深羣眾對政策的理解,力爭讓每位居民都有機會知曉政策。為了讓所有從事城鄉居保經辦工作的人員成為老百姓信任的“政策專家”,我們應該定期對居委會相關幹部及工作人員進行培訓,確保人人懂政策,個個會講政策,幫老百姓算經濟賬、明白賬和實惠賬,引導羣眾選擇適合的檔次繳費。
三.強化獎懲建立激勵機制
對推進快速、業績突出的,按照規定及時獎勵到位,既重視精神獎勵,又注重經濟激勵;對責任落實不力、工作成效不明顯的,及時約談當事人,限期整改落實,強化監督檢查,確保整改工作落地見成效,並將獎懲結果作為任用提拔的重要依據。
四.建設平台優化經辦流程。
我們應在堅持管理向上集中的同時,確保經辦向下延伸,建立健全區、街鎮、居委三級工作平台,加大財政投入,為每個社區居委配備業務經辦設備,確保每個社區至少一名幹部從事城鄉居保工作,隨時能為參保羣眾提供各項經辦服務。
實現城鄉居民養老保險全覆蓋,涉及民生福祉和羣眾切身利益,是增進民生福祉、維護社會和諧穩定的重大制度安排,是決戰脱貧攻堅、實現全面小康的前提基礎和重要內容,我們要充分認識工作的重要性、艱鉅性、敏感性;要突出重點,精準發力抓落實,摸準參保底數,把握時間節點、重點人羣、重點部位;要精心組織,強化保障抓落實,強化培訓提高效率,密切配合形成合力,確保在明年年底前,能大幅提升參保率,最大限度完成指標,為城鄉居民謀利、為全區人民造福、為中山街道的高質量發展作出更大的貢獻。
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