吃空餉人員報告多篇
【第1篇】關於“吃空餉”和借調人員問題的自查報告
縣清理整治辦公室:
為進一步加強機構編制管理,深化幹部人事制度改革,深入推進全鄉黨風廉政建設和反腐敗工作,防止單位和個人套取財政資金,切實解決機關事業單位“吃空餉”和借調人員問題,根據縣政府辦公室《關於印發**縣清理整治機關事業單位“吃空餉”和借調人員問題工作方案的通知》(***發[xx]***號)文件精神,我鄉成立了清理整治機關事業單位 “吃空餉”和借調人員領導小組,統一組織領導全鄉清理整治工作。採取定向核查的形式,對全鄉各部門進行了核查,現將核查情況報告如下:
一、基本情況
縣編辦核定我鄉行政編制**人,事業編制**人,機關工人**人,現有在職在崗人員**人,其中行政編制在編在崗**人,事業編制在編在崗**人。經過認真自查,有1名幹部(***,***站長)借調“雙聯辦”工作,其他幹部不存在長期在編不在崗、偽造人員編制及長期在冊不在崗騙取財政資金、退休和死亡不註銷及其他形式的“吃空餉”問題。
二、主要做法
一是規範管理,建立機制。有效防止和杜絕“吃空餉”現象發生,根本在機制,關鍵在責任。我鄉領導高度重視,自覺加強管理,成立了由鄉黨委書記任組長,鄉長任副組長,辦公室人員為成員的清理整治 “吃空餉”和借調人員工作領導小組,統一組織領導全鄉清理工作。
二是多管齊下,防患未然。我鄉從制度入手加強管理,落實部門職能責任,建立了相應的責任分擔機制。從單位人員編制、幹部檔案管理、工資情況統計、完善社保手續、人員合同管理等入手,各個環節嚴格監管。
三、工作打算
一是加大管理力度。設置日常監督舉報電話,歡迎並鼓勵舉報人員,接受社會監督,確保此項工作常抓不懈。
二是抓住關鍵環節。堅決杜絕拿着工資福利不幹事的行為,從嚴管理打着學習、治病等旗號,長期曠工的人員,切實加強考核監督。
三是科學建章立制。根據相關幹部人事政策和工作紀律處分有關規定,認真總結經驗,汲取教訓、嚴肅編制、人事紀律和財務管理,建立健全行之有效的管理辦法,杜絕出現新的“吃空餉”和自行借調人員現象。
****鄉人民政府
二oxx年八月七日
【第2篇】財政供養人員吃空餉自查自糾報告
財政供養人員吃空餉自查自糾報告
為了全面落實省、市、縣紀委全會精神,認真執行《中國共產黨黨員領導幹部廉潔從政若干準則》,切實解決羣眾反映強烈的突出問題,根據縣紀委《關於在全縣開展財政供養人員“吃空餉”問題專項治理的通知》文件精神,我辦紮實開展專項治理工作,整個清理工作嚴密把關,不漏任一環節,順利完成自查自糾階段工作任務,確保專項治理、清理、清查工作不走過場。現將工作開展情況做以總結報告。
一、開展學習動員和宣傳教育
我辦及時組織召開黨員會議和全體幹部職工會議,認真學習縣紀委《關於在全縣開展財政供養人員“吃空餉”問題專項治理的通知》,《中國共產黨黨員領導幹部廉潔從政若干準則》文件精神,積極宣傳動員,採取適當渠道和方式,給每位幹部職工講清政策,做到人人皆知,使全體幹部職工充分認識開展專項治理工作的重要意義,統一思想認識,增強參與、支持、配合專項治理工作的自學性和主動性,在全辦營造一個良好的輿論氛圍。
二、成立機構,加強領導
為了確保自查自糾工作順利實施,我辦成立了由主任為組長,副主任為副組長,辦公室主任為成員的扶貧辦財政供養人員“吃空餉”問題專項治理領導小組,自查清理工作由一把手負責牽頭,副主任安排,辦公室組織實施。各股室主要負責人做好工作的協調配合。
三、嚴格把關,排查清理對象
辦公室按照清理對象,對照編制大,每位幹部職工的工資表、在崗人員名冊、考勤記錄等嚴格把關,存在漏洞和有問題的環節,嚴肅清查,做到不遺留任何角落。依照“五查三對照”,即查每個人的身份、查調入調出關係、查工資底冊、查手續、查在崗情況;身份證與本人檔案照片對照,工資審批手續與工資底冊對照,在崗情況與職工反映對照。
四、紮實開展自查,確保工作實效
通過這一階段自查自糾工作的大力開展,我辦按照清理要求和任務分工認真清查,無一“吃空餉”人員,無一違規人員,自查自糾工作取得了階段性的實施。順利推動財政供養人員“吃空餉”問題專項治理工作有效開展。
【第3篇】縣財政供養人員吃空餉問題自查報告
根據中共縣紀委、縣組織部、縣編辦、縣人社局、縣財政局《關於在全縣開展財政供養人員吃空餉問題專項治理的通知》文件精神,我局首先成立了清理吃空餉領導小組辦公室,統一組織領導全局清理工作。採取定向核查、明察暗訪等形式,對局屬各單位進行了核查,現將核查情況報告如下:
一、基本情況
局下設共計2個局屬事業單位(和)。根據核查情況,行政機關共有人員13人,其中在職10人,離退休人員3人;為全額事業單位,共有人員14人,均為在職;為全額事業單位,共有人員18人,均為在職。經過認真自查,不存在長期在編不在崗、偽造人員編制及長期在冊不在崗騙取財政資金、退休和死亡不註銷及其他形式的吃空餉問題。
二、主要做法
一是規範管理,建立機制。有效防止和杜絕吃空餉現象發生,根本在機制,關鍵在責任。我局領導高度重視,自覺加強管理制度建設,成立了由局長任組長,局領導成員任副組長,局屬各單位領導任成員的清理在編不在崗吃空餉人員工作領導小組,統一組織領導全局清理工作。
二是多管齊下,防患未然。我局從制度入手加強管理,落實部門職能責任,建立了相應的責任分擔機制。從單位人員編制、幹部檔案管理、工資情況統計、完善社保手續、人員合同管理等入手,各個環節嚴格監管。
三、建議意見
一是加大管理力度。設置日常監督舉報電話,歡迎並鼓勵舉報人員,接受社會監督,確保此項工作常抓不懈。
二是抓住關鍵環節。堅決杜絕拿着工資福利不幹事的行為,從嚴管理打着學習、治病等旗號,長期曠工的人員,切實加強考核監督。
三是科學建章立制。根據相關幹部人事政策和工作紀律處分有關規定,修改完善綜合性幹部人事管理制度,進一步規範幹部人事管理,從制度上嚴防吃空餉現象發生。
【第4篇】關於開展財政供養人員“吃空餉”問題的自查報告
根據《西安公路管理局關於印發開展財政供養人員“吃空餉”問題專項治理實施方案的通知》(西公路發„xx‟247號)文件要求,現將具體情況彙報如下:
一、基本情況
我站首先成立了以站長為組長的財政供養人員“吃空餉”問題專項治理工作領導小組,辦公室設在站辦公室,負責全站“吃空餉”問題專項治理工作的組織、領導、協調和督導工作,對“吃空餉”問題進行了認真自查,經過認真自查,沒有發現“吃空餉”問題。不存在長期在編不在崗、偽造人員編制及長期在冊不在崗騙取財政資金、退休和死亡不註銷及其他形式的“吃空餉”問題。
二、主要做法
(一)規範管理,建立機制。為有效防止和杜絕“吃空餉”現象發生,根本在機制,關鍵在責任。我站領導高度重視,自覺加強管理制度建設,制定《耿鎮超限運輸檢測站關於清理財政供養“吃空餉”人員方案》,成立了由站長高建平任組長,副站長王佐毅任副組長的清理財政供養“吃空餉”領導小組,抽派專人辦公,做到清理目標明確,機構健全,人員到位,措施得力。
(二)多管齊下,防患未然。我站從制度入手加強管理,積極落實部門職能責任,建立了相應的責任分擔機制。從單位人員編制,檔案管理,劃撥財政經費,完善社保手續,人員合同管理等入手,各個環節嚴格管理。
三、建議意見
(一)加大管理力度。我站設置日常監督舉報電話,歡迎並鼓勵舉報人員。接受社會監督,確保此項工作常抓不懈。
(二)抓住關鍵環節。堅決杜絕拿着工資福利不幹事的行為,對於長期曠工的人員,切實加強考核監督。
耿鎮超限運輸檢測站
二〇xx年八月二十三日
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