處理決定格式【多篇】
處理決定 篇一
各建築業企業、建設(房地產)單位、監理公司、區質監站(安監站)、區建管處、有關單位:
2015年3月12日,北侖中心區C2地塊二期Ⅱ標段工程發生一起高處墜落事故,造成一人死亡。目前,事故已經調查結束,區政府已經批覆了事故調查報告,為認真吸取事故教訓,切實落實安全生產責任,加強監督管理,及時消除安全隱患,有效防範和遏制各類生產安全事故的發生,現將事故調查處理結果通報如下:
一、事故過程
2015年3月12日下午15時30分左右,浙江欣捷建設有限公司施工、杭州信達投資諮詢估價監理有限公司監理的北侖中心區C2地塊二期Ⅱ標段30號樓,在10層電梯井局部混凝土垃圾清理時,一名作業人員打開電梯防護門,晃動隔離層鋼管時,造成隔離層鋼管鬆動下滑,導致墜落至電梯井底,送醫院救治無效死亡。
二、事故原因
根據事故調查報告,本起事故的直接原因:作業人員不聽勸阻,擅自拆除電梯井道防護門,進入電梯井口,晃動隔離層,導致隔離層鬆動後,失足墜落受傷致死。間接原因:施工單位浙江欣捷建設有限公司安全生產責任制不落實,未組織安全教育培訓,未簽訂安全生產責任制,未實施安全技術交底,未告知作業場所各類危險源。現場管理不到位,生產安全事故隱患排查整改工作不徹底,電梯井口未設置安全警示標誌。監理單位杭州信達投資諮詢估價監理有限公司安全監理不到位,未能督促施工方落實臨時進場作業人員安全責任制,未能督促施工單位做好井口安全警示標誌。
三、事故處理意見
為認真貫徹落實《建築法》、《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、《關於印發寧波市建築施工、工程監理企業和招標代理機構信用評價標準(實行)的通知》(甬建發〔2011〕179號)和《關於印發寧波市建築工程重點監督管理暫行辦法通知》(甬建發〔2007〕323號)等有關法律法規和文件的規定,根據事故調查報告的處理建議,對本起事故的責任單位和責任人依法予以處理,現將有關處理決定通報如下:
1、對浙江欣捷建設有限公司予以全區通報批評,並建議列入市級重點監管對象,信用系統扣分,同時建議上級部門暫扣其安全生產許可證。
2、對浙江欣捷建設有限公司項目經理呂和明,建議上級部門吊銷《項目負責人安全生產考核合格證書》。
3、對杭州信達投資諮詢估價監理有限公司予以全區通報批評,並建議列入市重點監管對象,信用系統扣分。
四、下一步工作要求
各單位要以事故案例為教訓,全面開展全員警示教育,將處理通報向各企業管理人員、項目部管理人員和全體從業人員進行傳達教育,深刻吸取事故教訓,舉一反三,進一步加強安全生產管理,切實提高全區建築施工安全生產水平。
XX市北侖區住房和城鄉建設局
年6月16日
處理決定 篇二
集團公司各部門:
關於總裝車間李倫、焊裝車間於曉飛,嚴重違反公司規章制度,經集團公司研究決定,做如下處理:
一、事件經過:
總裝車間李倫未經上級領導請假審批,自2013年8月5日至2013年8月14日連續曠工,嚴重違反公司考勤管理制度——“曠工3日及3日以上視為自動離職”。
焊裝車間於曉飛多次嚴重違反公司規章制度,多次與公司員工發生糾紛,不服從公司管理。
二、處理決定:
根據相關規定,集團公司解除與總裝車間李倫、焊裝車間於曉飛的勞動關係。 望集團公司全體員工以此為戒,嚴格遵守公司管理規定,共同努力,保持公司和諧、穩定發展的局面,共創瑞馳汽車公司的美好未來。
特此通知!
******公司
年 月 日
處理決定 篇三
XXX,男,漢族,XXXX年出生,XXXX年X月X日進入公司,現為保安部員工。
該員工加入公司半年有餘,多次參加公司組織的各類會議及學習培訓,仍然不認同公司理念。日常工作中對任務分配有諸多抱怨,牢騷滿腹,囂張跋扈;在公司團隊間設置部門牆,相互攀比,影射公司制度及決策,破壞團結;煽動同事怠工,擾亂工作秩序。經公司領導多次面談規勸,仍屢教不改。
XXX年X月XX日保安部周例會期間,員工XXX無視會議紀律,頂撞領導,無理取鬧,經領導和同事多次勸阻仍無收斂,擾亂公司正常會議秩序,造成惡劣影響。
為嚴打歪風邪氣,經公司研究決定:從2015年2月22日起與其解除勞動關係。
望公司各部門員工引以為戒,文明工作風氣,團結同事,加強團隊建設,樹立物業公司良好的正面形象。
此決定
XXXX物業管理有限公司
年2月22日
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