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經驗做法:黨建引領建強堡壘 夯實基礎助推治理新格局

經驗做法:黨建引領建強堡壘 夯實基礎助推治理新格局

經驗做法:黨建引領建強堡壘 夯實基礎助推治理新格局

近年來,街道堅持黨建引領,以夯實基礎、深化創新工作為着力點,積極構建區域統籌、多方協同、以人為本的網格化治理服務體系,打通基層治理的“神經末梢”。這種新型的治理模式不僅提升了社區管理的效率和效果,也更好地滿足了居民的多樣化、個性化需求。

一、黨建引領織密基層治理“精網細格”

以網格化服務管理為切入點,打造“家門口”的黨建服務品牌,推動工作下沉到網格、暖心服務送到“家門口”。

(一)推進幹部下沉新模式

街道以推進幹部下沉新模式為重點,通過網格化服務管理為切入點,着力打造了“家門口”的黨建服務品牌,讓服務觸手可及、温暖人心。街道常態化開展了“萬名幹部下基層”行動,積極推動642名在職黨員幹部到居住地小區報到,親自投入到基層服務工作中。通過將幹部下沉到網格,他們不僅更深入地瞭解了居民的需求,也更及時地為居民提供了服務。這種“近距離”的服務模式,使得黨的力量真正融入到了羣眾的生活中,彰顯了黨的初心和使命。

(二)構建網格管理新業態

打造“黨工委—社區黨組織—網格黨支部(黨小組)—黨員中心户”的網格化服務模式,將轄區單位、社會組織等各類網格資源和治理職能整編入網,共形成47個網格體系,1277名黨員幹部、志願者組成網格服務隊伍。在去年“海葵”颱風期間,號召15個基層黨組織共300多名黨員主動投身到搶險救災各項工作中,*轄區28處地下室空間無一進水,切實保障羣眾生命安全。

(三)打造區域協同新動能

以2023年為節點,着力打造了金印村“金‘僑’印象”黨建品牌,以黨建帶僑建,以僑建促黨建,充分發揮了僑鄉優勢,不僅拓展了黨建的廣度和深度,也為僑鄉的繁榮發展注入了新的活力。目前,街道共創建黨建品牌5個,培育五星級黨組織2個,四星級黨組織7個,福州市級五星級黨校1個,各村(社區)黨組織已與28家羣團組織、企事業單位簽訂了共建協議,聯建匯聚發展合力。

二、多方聯合打造矛盾化解“一站平台”

積極做好“民情前哨”工作,把矛盾糾紛化解在基層,把和諧穩定創建在基層。

(一)搭建矛調平台

街道在派出所設立了“一站式”矛盾糾紛調處中心,這個中心不僅集合了多個部門的力量,還吸引了社會各界的人員積極參與,形成了以司法公證為引領的“1+5+N”調解團隊。這個調解團隊的成員涵蓋了鄉賢調解委員會、僑聯等部門工作人員,以及老黨員等社會力量,他們共同致力於解決各類糾紛。中心建成以來,已經成功調解了婚戀家庭、鄰里、物業等各種糾紛52件,受理了大量的12345訴求件3027件,並且辦結了信訪案件71件,同時還全面化解了三批治重化積案件共6件。

(二)確保“民呼我為”

採取了一系列措施加強物業隊伍建設和服務能力。他們積極培育了“紅色物業”和“紅色業委會”,這些組織不僅提供專業的物業管理服務,還注重黨建工作,將黨的優良傳統融入到小區管理中。除此之外,街道還搭建了小區事務聽評會、樓棟議事會等議事平台,為居民提供多樣化的渠道來解決問題和表達訴求。這種參與式的治理模式有效地破解了“條塊分割”難題,讓居民更加參與到社區事務中來。這種“民呼我為”的工作理念,讓社區管理更加民主、透明,為建設和諧社區、促進社會和諧穩定做出了重要貢獻。

(三)強化源頭治理

針對村(社區)無法協調的矛盾糾紛與信訪事件,街道採取了逐個進行研究的方式,由主要領導牽頭,分管領導包案,明確時間、任務、責任三張清單。這種嚴密的工作機制有效地保證了問題的及時解決和責任的明確。尤其針對敏感複雜的矛盾糾紛信訪件,街道實行了聯動調節,確保了各方的利益得到妥善處理,遏制了矛盾糾紛的進一步擴大。通過源頭治理,這些措施不僅提高了街道治理的效率和水平,更重要的是有效地維護了社會的穩定和諧。

三、以人為本推動民生工程“服務到位”

緊抓利民便民關鍵點,用心用情,讓民生服務“升温”。

(一)抓細便民服務

街道致力於打造十五分鐘便民服務生活圈,讓羣眾享受更便捷的服務。為此,街道制定了一張清單,“辦到底”成為他們的工作原則。在實施過程中,他們遵循着明確的目標定位,合理選址佈局,併科學規範地設置了功能和辦公事項,確保了服務設施的高效運作。在這個便民生活圈內,無論是處理日常瑣事還是重要事務,羣眾都能享受到便捷的服務。無論是小事還是大事,都可以在家門口或附近就地解決,實現了“小事不出村,大事不出街”的目標。

(二)抓牢村財壯大

街道指導*村等八個村積極利用村生產生活留用地政策,在*片區成功回購了50994平方米的物業及258個車位,這一舉措不僅為村莊增添了財政收入,還拓寬了村財收入的渠道。截止到2023年,所轄的11個村經營性收入大約都能達到20萬以上,其中至少有8個村的經營性收入將達到50萬以上,佔比將達到72%。通過抓牢村財壯大,為村民提供更多的公共服務和改善生活條件的保障,也為實現鄉村振興戰略目標貢獻了積極力量。

(三)抓實民生工程

去年,街道成功出讓了3宗土地,有效推動了龍江中上游河道的整治工作,高鐵片區的開發,104國道的改造,以及*國小、社區衞生服務中心、市三醫院等項目的改擴建。這些工程的實施不僅改善了居民的生活環境,提升了基礎設施水平,也帶動了當地經濟的發展,為居民提供了更便捷、更舒適的生活條件。街道的努力體現了以人民為中心的發展理念,為打造和諧宜居社區作出了積極貢獻。

下一步,街道將以黨的二十大精神為指引,以主題教育為契機,學習“千萬工程”偉大實踐,結合街道中心工作,充分發揮基層黨組織戰鬥堡壘作用和黨員先鋒模範作用,積極走好具有街道特色的基層治理新路徑。