創業計劃書怎麼寫
昨天的通知發出後不少同學詢問創業計劃書應該怎麼寫,今天就把創業計劃書一般包含的內容在這篇日誌上發表了,不僅僅是挑戰杯,今後的工作中也是用得到的。。希望看見這篇日誌的同學幫忙轉發一下,您的分享與關注是對我們莫大的支持
創業計劃書撰寫指導
創業計劃一般包括:執行總結,產業背景,市場調查和分析,公司戰略,營銷策略,經營管理,管理團隊,融資與資金運營計劃,財務分析與預測,關鍵的風險和問題等十個方面。
(1)執行總結。包括公司及提供的產品、技術、概念產品或服務的概述,面臨的市場機會和目標市場定位與預測,市場環境和競爭優勢,經濟狀況和盈利能力預測,團隊概述,所需資源,提供的利益等。
(2)產業背景和市場競爭。包括本創業計劃的產業背景和市場競爭環境,詳細的產品、技術、概念產品或服務説明,以及如何滿足關鍵的顧客需求等內容。
(3)市場調查和分析。包括目標市場的定位與分析,市場容量估算和趨勢預測,競爭分析和競爭優勢,估計的市場份額和銷售額,市場發展的趨勢等。
(4)公司戰略。闡釋公司的發展戰略,分階段制定公司的發展計劃與目標,包括商業模式,總體進度安排、分階段制定公司的發展計劃與市場目標,公司的研發方向和產品線擴張策略,主要的合作伙伴與競爭對手等。
(5)營銷策略。制定有效的營銷策略,確保產品順利進入市場,並保持和提高市場佔有率,包括定義產品、技術、概念產品或服務面對的顧客羣,所提供的核心價值、附加利益等,制定符合本項目市場特點的價格策略,構建通暢合理的營銷渠道,提出新穎而富於吸引力的推廣策略等內容。
(6)經營管理。包括生產工藝/服務流程,設備購置和改建、人員配備、生產週期,產品/服務質量控制與管理等。
(7)管理團隊。包括公司的管理團隊,組織架構以及團隊能力;各成員與管理公司有關的教育和工作背景,團隊成員的分工和互補;領導層成員,創業顧問以及主要的投資人和持股情況等。
(8)融資與資金運營計劃。包括資金需求和來源、融資計劃、股本結構與規模、資金運營計劃、退出策略(方式、時間)。
(9)財務分析與預測。包括關鍵的財務假設、會計報表(包括資產負債表、收益表、現金流量表,前兩年為季報、前五年為年報)、財務分析(IRR、NPV、投資回收期、敏感性分析等)
(10)關鍵的風險和問題。可能的技術、市場、財務等方面的風險和問題
我們將在11月安排專場的講座指導大家,從選題到撰寫一應俱全,希望多多關注
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