公司安全自查報告
自查自糾報告1.6W
公司安全自查報告
高新區管委會:
我公司領導組織公司有關人員對安全生產進行了一次大檢查,對各個安全生產環節進行了整改,為無安全事故發生,奠定了堅實基礎。現將有關情況彙報如下。
一、 領導重視,任務落實
我公司安全領導小組,由公司督導領導小組組長任連富任組長,公司領導陳志超、李玉光為副組長,安全、生產、質檢、設備、食堂相關人員為成員,負責日常安全生產工作,定期不定期召開安全工作會議,學習相關政策文件,傳達上級安全生產工作精神。分析當前安全生產形勢,督促相關人員落實隱患整改。做到責任明確,隱患不消除不放手,同時將其納入目標管理進行考核。與各個部門簽訂安全生產目標責任書,安全生產形成的事事有人抓,事事有人管的齊抓共管局面。
二、 加大宣傳,提高認識
我們積極開展安全生產宣傳教育活動,不斷加強安全生產法律法規宣傳,營造安全生產輿論氣氛。我公司每季度進行一次各個部門在一起的分析、安全檢查會議,進行安全生產知識教育。傳達上級安全生產精神,發放上級安全生產資料。公司領導經常組織有關人員進行安全生產檢查,通過廣泛的宣傳和平時經常性的開會檢查。初步形成了人人皆知,崗崗户曉,從而進一步提高了公司幹部員工的安全生產意識。
三、 突出重點,專項整治
根據上級要求和我公司安全生產計劃,最近我們組織了相關人員進行了一次安全大檢查,檢查通用問題歸納有:(1)有些電線老化(2)活動電線沒有用電纜線(3)有些電線亂接亂拉(4)高壓互感器砒砂打磨未設吸塵器(5)食堂液化氣瓶與火源太近。針對三個公司存在的共用5個問題,公司領導組織各分公司生產、安全、質檢、設備、倉庫、食堂等人員召開專題會議,研究整改方案。我們把設備線路作為重點,決定每週定期巡查一次。這次,公司對各部門、各崗位、各工作區進行了安全大檢查,均無大的安全隱患,要求相關單位要教育員工 ,樹立牢固的防安全意識,對小的隱患要限期整改。目前,三個公司的安全生產情況基本良好。
特此報告
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二〇一二年三月十九日
標籤:自查報告
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