在全縣幹部監督管理會議上的發言 強化管理、大膽使用,以高質量幹部隊伍助推經濟社會高質量發展
在全縣幹部監督管理會議上的發言強化管理、大膽使用,以高質量幹部隊伍助推經濟社會高質量發展
各位領導:
我發言的題目是“強化管理、大膽使用,以高質量幹部隊伍助推經濟社會高質量發展”。
2023年,X鎮牢固樹立過程黨建思維,在“X”過程黨建品牌基礎上,延伸培育X、向陽花、X等9個子品牌,建成全省首個xx主題黨建教學基地以及人才孵化基地,創建“X”幹部考核品牌,68名幹部被評為鎮先進個人,12名年輕幹部走上中層崗位,15名幹部進入後備幹部庫重點培養。
2024年,X鎮將進一步構建幹部“育管用”全鏈條培養體系,聚力鍛造可堪大用、能擔重任的高素質專業化幹部隊伍,為X高質量發展提供堅強幹部保障。
一是悉心培育,提升幹部隊伍“戰鬥力”。將理論培訓與實踐鍛鍊貫穿幹部培養全過程,在幹部隊伍補鈣鑄魂、提勁賦能上持續發力。強化政治教育,開展作風大提升行動,按照集中學習、重點培訓、全員輪訓的實施步驟,採取“線上+線下”、“走出去”與“請進來”相結合的方式,組織開展幹部政治理論培訓20場以上,提升幹部思想認識和工作作風。提升工作能力,繼續深化落實幹部淬鍊工程,分部門、分領域、分層次開展技能培訓15場以上,組織開展“崗位大練兵”、“業務大比武”等活動8場以上,拓展工作思維、提升能力素養。開展實踐鍛鍊,採取輪崗交流、一線鍛鍊等多種方式,組織幹部特別是年輕幹部到重點部門、重點崗位進行實踐鍛鍊,提升能力、積累經驗、淬鍊成長。
二是嚴格管理,築牢拒腐防變“壓艙石”。堅持嚴管厚愛結合,激勵約束並重,着力營造風清氣正的幹事創業氛圍。完善考核評價機制,進一步豐富完善“X”平時考核機制,將“一事一評”運用到平時考核中,持續深化日報、月鑑、季考、年評體系,着力構建幹部精準考核評價體系,引導和激勵幹部樹立和踐行正確的政績觀。完善關心關愛機制,嚴格落實每月科級幹部、部門負責人與機關幹部談心談話機制,及時幫助解決幹部工作生活中遇到的困難問題,促進幹部身心健康。完善監督管理機制,持續深化“X”監督品牌,建立來電、來信、來訪、網絡、短信“五位一體”舉報平台,充分發揮組織監督、羣眾監督和輿論監督的協同作用,提升黨員幹部廉政意識,築牢拒腐防變思想防線。
三是大膽使用,把好乾事創業“風向標”。嚴格遵循因事擇人、因崗選人的根本原則,全力構建人盡其才、才盡其用的良好格局。在招商引資上大膽使用,組織經委、電商、大數據等部門成立招商專班,年內組織開展外出招商引資活動13次以上,力爭招引原材料、設備製造等10個過億元項目,到位資金突破30億元。在改革創新上大膽使用,聚焦國家級特色產業集羣創建、國家級金牌調解組織創建、省級中小企業公共服務示範平台申報等重點改革事項,依託“X”訓練營,組織年輕幹部學習政策、整理材料、參與對接,力爭年內爭取省級以上榮譽6項以上。在鄉村振興上大膽使用,將機關幹部全部納入市級鄉村振興齊魯樣板示範片區建設中,全力打造“一核、一帶、兩區”融合發展模式,帶動村集體經濟增收20萬元以上、羣眾增收30萬元以上,以高質量幹部隊伍助推經濟社會高質量發展。
發言完畢。
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