超市門店總結
2020年,超市公司青山店將加強賣場細節化管理,提升團隊凝聚力、戰鬥力,實現“服務、銷售雙提升”,將門店打造成包百超市樣板店。圓滿完成公司下達的各項指標,計劃從以下幾方面採取對策:
1、加強人員管理,提高團隊意識、服務意識。
2、合理調配人員,“減員增效”,有銷售提升空間的櫃組,增派人員。
3、營造舒適、温馨、休閒的購物環境。
4、維護好現有團配客户外,積極推進團配業務。
5、做好節假日促銷活動,場內多做紅酒品鑑、魚丸試吃、牛排試吃等活動,場外每週末做有品牌形象的促銷活動,改善客羣結構。
總之,青山店在2019年取得了一些成績,期間也有許多不足,成績和不足都已成為過去,青山店在公司領導下,在2020年將再接再厲,確保完成全年各項目標,確保在危機中發展,在挑戰中成長,在困難中成熟,確保2020年在質量、效益、管理、自營、企業文化五個方面的提升
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