2019年度5月個人工作總結及6月工作計劃
部門及職務: 姓名:
一、文化及管理思考
二、各部門工作總結:
重點介紹這個月本部門完成了業績多少(一定要量化,用數字體現)。
比如:辦公室,遞交20份呈批件,收文30份,發文20份。
市場部,完成門診量**人次,處方量***。
公衞科,老年人體檢完成多少,一類二類針次多少......
三、存在的問題及應對方案:
比如:辦公室,公司的發展對行政人事提出了更高的要求,同時人事及行政一系列的工作需要各部門的相互配合,及時反饋的情況也越來越多,由於制度執行力強度不夠,工作流程的混亂,導致部分工作的混亂。
應對方案:加強內部管理,嚴格執行行政值班制度,加強員工內部建設,責任到人,將制度落實到實處,加強員工的責任心和科室部門間的合作,鼓勵員工自行發現及解決問題,同時加強業務培訓,建立長效管理方案。
四、下月工作計劃:
比如:辦公室,完成哪些工作
市場部,完成門診量**人次,處方量***。
公衞科,老年人體檢完成多少,一類二類針次多少......
五、工作計劃完成思路:
比如:公衞科,下個月通過什麼辦法完成任務。
養老院,通過什麼方式、途徑完成老人入住的任務。
市場部,下個月通過什麼辦法完成門診量以及其他相關任務。
六、需協調事項及建議:
此項不能忽視,不能填無。
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