施工設計個人工作總結及對公司的建議
2020年工作總結
轉眼之間,2020年已經過去,現對本人過去一年的工作進行總結,希望自己在新的一年裏揚長避短,為公司、個人都能創造價值。
一、工作中出現的問題及原因
本人在工作中不斷的學習,雖然大部分工作已經完成,但仍然存在一些問題。
第一,編制深度不夠;雖然接觸的項目也不少了,但是還是存在這樣的問題,由於對於項目的認知就不太全面,專業知識也需要不斷的補充,所以也就存在方案編制深度不夠的這類問題。
第二,實踐經驗不足;設計與施工是密不可分的,但有時候設計出來的方案沒法在實際施工過程中實施,這樣給工程的進度帶來一些麻煩。
第三,缺乏創新;在平時工作中遇到問題的時候習慣於常規思維,習慣憑老觀念想新問題,靠老經驗辦新事情。有時工作上習慣於照葫蘆畫瓢,只求過得去、不求過得硬;有時只會埋頭做事,不會主動思考,缺乏創新精神。
二、經驗教訓
2020年很快就過去了,回過頭想一下自己這一年,有成功的喜悦,也有失敗的苦澀,在這一年,自己還是在不斷的進步着。工作中,我變得更加沉穩,面對困難不再彷徨,不再急躁,努力做到最好。
在我看來,做出一份好的方案或者報告首先應做到頭腦清晰、思路明確,從接觸任務開始,我們就應該在腦子裏有個清晰的認識,整個框架就應該勾勒出來,接下來確定報告的重點、難點在哪裏,需要的資料有哪些,因為以前就出現過,由於不太清楚需要的資料是哪些,造成後來的編制報告時遇到很多的麻煩,到最後又去找資料,這樣不僅影響報告的質量,也降低了工作效率;然後就是收集資料、編制報告,資料的收集很重要,資料充分了我們才有了依據,才能更好的進行下一步工作,編制報告的過程中我們要做到認真細緻,對於每句話都要好好的斟酌,尤其對於得出來數據和結論要有充分的依據;最後要對寫好的報告進行嚴格的檢查和校核,不能犯一些低級的錯誤,因為報告最後都要經過專家們的審查,過去曾出現過在評審的時候才發現報告裏面出現一些錯別字,前後數據不對應等一些低級的錯誤,因此,我們更應該認真甚至要盡最大的努力做到完美。
三、建議
通過在公司四年多年多的工作,現對公司提出自己的幾點建議,希望公司在以後的發展越來越好,建議如下:
1、提高公司的管理機制;
隨着公司規模的不斷壯大,管理制度也將顯的越來越重要,在制度面前,每個人都必須嚴格的遵守,經驗表明,法令行則國治國興,法令馳則國亂國衰,企業也是如此,因此應不斷的提高公司的管理機制。
2、提高公司的教育機制;
實踐與認識相結合,不斷的提高員工的文化素質,更有助於公司的發展,因此我建議公司應多組織一些專業方面的學習,讓公司的員工能學習更好、更新的知識和方法,這樣也更有利於公司的發展。
3、提高公司的激勵機制;
建立有效的激勵機制可以調動員工的工作積極性,鼓勵員工多勞多得,讓誠實勞動者得到實惠,讓貢獻突出的人才得到肯定,讓優秀的人才得到獎勵。
以上是我個人2020年的工作總結,俗話説:“點點滴滴,造就不凡”,在以後的工作中,我會不斷地積累經驗,與同事一起共同努力,勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,為單位的發展做出最大的貢獻。
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