基层反映:当前私营企业绩效管理有待进一步规范
今天,本站的小编为大家整理了一篇关于《基层反映:当前私营企业绩效管理有待进一步规范》范文,供大家在撰写基层反映、社情民意或问题转报时参考使用!正文如下:
一是培训机制不健全。因大多数私营企业为了最大程度地降低成本,不重视相关人员的培训,或者培训缺乏专业性、科学性,结果是事倍功半,起不到应有的效果。二是管理不规范。私营企业一般采取直线制管理模式,没有组织结构和人员配备,大事小事企业老板一人说了算。无法做到人尽其才物尽其用。一定程度上造成管理混乱。三是“亲戚”关系影响管理。私营企业大多为家族式企业,随着企业规模的扩大,家族式的管理给企业带来很大弊端。诸如管理人员缺乏专业性、越权管理等。四是管理评价不健全。企业管理者误以为做了绩效评价就等于做了绩效管理,这是很严重的误区。绩效管理是经理和员工持续的双向沟通的一个过程,缺乏沟通和共识的绩效管理肯定会在经理和员工之间设置一些障碍,造成员工和经理之间认识的分歧,员工反对,经理逃避就在所难免。建议:一是构建有效的绩效管理体系。必须走出传统的人情管理、家族管理的误区,建立一整套行之有效的绩效管理体系。加强宣传培训,正确认识企业绩效管理的地位和作用。二是明确岗位工作的权利和责任。工作分析是一切绩效管理的基础性工作,只有通过工作分析,才能按照工作所需要的条件进行招聘,把合适的人招到合适的岗位上,从而进一步让岗位的工作人员明确自己的权利和责任,最终做到权责一致。三是科学制定绩效考核标准。绩效考核标准包含工作态度、工作能力、工作业绩等几个方面。需要采用科学方法划分绩效考核标准,用于绩效评价,员工也可以对照考核指标,明确自己哪些方面做得好哪些方面做得不好,针对这些来进行绩效改进。四是建立完整的绩效管理机制。完整的绩效管理机制,包含四个方面:即计划绩效、监控绩效、考核与评价绩效、应用绩效,使四个方面循环往复,不断推动整个绩效管理工作。
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基层反映:国库集中支付两项工作亟需完善
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基层反映:国人审美水平亟待提升
基层反映:国人审美水平亟待提升现在中国的经济形势越来越好,国际地位越来越高,可是国民的品味和底蕴却与高速发展的经济不相匹配。表面上,是国民衣着品味不佳、素质有待提升;深层次看,则是影响了民族创造力和创新能力的提升。一、审美的重要性1、对个人来说:审美是一...
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基层反映:基层建议:“四个措施”做好建筑业的纳税征管工作
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对制止餐饮浪费行为作出重要指示引发基层广泛热议
习近平总书记对制止餐饮浪费行为作出重要指示引发基层广泛热议近日,习近平总书记对制止餐饮浪费行为作出重要指示。他指出,餐饮浪费现象,触目惊心、令人痛心!“谁知盘中餐,粒粒皆辛苦。”这一重要指示为粮食安全问题敲响了警钟,引发了基层的广泛热议。一是认为体现了...