纪检监察“三项”改革报告
纪检监察“三项”改革报告
一、纪检监察“三项”改革初步成效:
2015年成立XX镇纪律检查委员会,2018年XX市监察委员会向XX镇派出的监察办公室挂牌成立。按照职责权限,镇监察办公室可以对辖区内公职人员涉嫌职务违法行为进行调查。以党内监督带动和促进其他监督,健全党和国家监督体系,形成发现问题、纠正偏差的有效机制。推进党的纪律检查体制和国家监察体制改革,实现了对所有行使公权力的公职人员的监察全覆盖。
二、存在的问题
1、我镇纪检监察队伍虽实现了配备专职干部,但受编制的限制和影响,主要领导认识上的偏差等原因,纪检监察员在抓督查问责,协助队班子推动日常工作的过程中,往往得不到支持。基层把年纪大,其他岗位安排有困难的干部安排到纪检监察工作岗位上,导致监察干部“老龄化"。而“老干部”怀着做“临时工”的心态。真正用于纪检监察工作的干部只有2人,显得势单力薄,力不从心。
2、镇纪委在上级纪委和同级党委的双重领导下开展工作,对同级党委与“一把手”的监督,权威性不够。存在表面性,个别“一把手"对监督反感,认为监督就是挑毛病,存在砥抗心理。
3、牧区牧民居住性质比较分散,且牧区路又不好走,基层纪检监察队伍缺少男干部,下乡、上访变下访等工作开展起来存在困难。
4、监察办公室挂牌成立已经好几年,但基层纪检监察干部目前为止还没有监察证。
三、工作建议
1、配齐人员,规范职责,加强纪检监察队伍建设,合理配置力量,把人力、物力、财力资源向执纪问责一线倾斜,解决有人做的问题,增强纪检监察力量,保持纪检监察队伍活力。
2、通过业务培训、跟班锻炼等“实战练兵”活动,进一步提高纪检监察干部的业务知识和监督执纪问责的履职能力。
XX镇纪委
2021年X月XX日
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