反“三违”活动总结
今年以来,为进一步强化安全生产,我厂于下发了《关于开展习惯性“三违”行为反思及征集活动的通知》,要求每个职工根据本单位现场实际情况、自身存在的习惯性行为进行反思,找出身边的习惯性“三违”行为(违章作业、违章指挥、违反劳动纪律)及其危害性,剖析原因,吸取教训,制定整改措施及建议。本次活动,全厂干部职工广泛参与,共有852人进行填写,收集各类“习惯性三违”1052条。纵观各类“三违”,大多是由于人的行为不规范、违章作业、违章指挥和违反劳动纪律造成的。减少和杜绝“三违”必须循序渐进,多管齐下,严管严教,形成“人人要安全,个个争安全,以人本管理促安全”,才能最终杜绝“三违”现象的发生。
一是帮助职工树立正确的思想观念。“三违”的外在表现是行为,根子在思想。各管理层要结合企业改革和社会发展的变化,开展大政工体系,做好一人一事的职工思想政治工作,努力提高职工的安全生产意识,帮助职工树立正确的世界观、人生观和价值观。引导职工树立安全才能保障生产,有了安全才能保证效益的认识。
二是培养职工增强安全责任意识。有些职工摆不正自己的位置,被动接受管理,甚至想方设法逃避管理,将自己游离于企业发展之外。基于这种现象,我们必须通过扎实深入的舆论引导、心理调适、群监网络、安全学习日等安全宣传教育,激发职工热爱企业的主人翁意识,促使职工自觉安全生产。
三是加强培训和提高职工操作技能。安全素质是职工安全意识、业务水平、行为能力等多方面因素的综合体现,采取职工安全知识班前学习、多级业务培训等多种形式,以“一通三防”知识学习为突破口,以特殊工种岗位职工安全素质达标活动等为载体,全面提升职工安全知识水平和安全操作技能。师带徒要使徒弟真正学到本事,让徒弟明白什么是安全,在现场怎样操作才能保证安全。
四是促进现场管理的科学、规范。管理制度适用现场,使职工在生产的全过程中都能做到有令可行,有章可依。对“三违”人员视情节轻重给予警告、批评、罚款、黄榜公布等处罚;情节特别严重,违反“红线管理”的按有关规定进行处罚。对查出的隐患问题要“四定”处理,本人下岗,扣罚本月安全奖励50—200元,并根据《安全质量结构工资考核制度》中的规定,扣除所属单位安全结构工资的0.1%—3%,同时在安全质量明细化管理考核中扣5—20分。“三违”人员要取消其当月放心职工评比资格和当年职工“先进”评比资格。
五是强化管理人员安全模范作用和“三违”帮教活动。“火车跑得快,全靠车头带”,管理人员要深入采掘工作面,指导搞好安全生产,在反“三违”工作中,要严格要求自己,做到不违章指挥、蛮干生产,做遵章守纪的模范,给职工做出榜样,对违章职工要坚持以人为本的思想,紧抓安全教育,围绕职工生理和心理规律,安全与生产的发展规律,开展典型事故案例分析、“三违”人员现身说法等安全教育形式,使职工充分认清“三违”的严重后果,动之以情,晓之以理,给职工讲清违章的危害,使职工远离违章。在企业里营造出一个“个个反‘三违’,人人争当安全模范”的良好氛围。
由此,我们强化安监小分队活动,由安管部牵头组织安全督察小分队,不定期进行安全检查督察,强化安全督察小分队的抽查力度,加大交接班时段、夜班检查,加大偏远岗位、临时作业点、外来人员进厂施工区域重点位置的安全监督检查,做到全面覆盖,不留死角和盲区。
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