《MTP卓越管理者高效管理技能提升》培训心得
5月10日-11日通过公司人力资源部的安排,我有幸参加了马媛老师关于《MTP卓越管理者高效管理技能提升》的培训,经过马老师两天的培训课程,学习了领导能力与素质提升、角色认知与工作梳理、团队管理与素质模型、管理技能与辅导激励、目标管理与任务达成,深感受益匪浅,对于两天的课程培训,总感到似乎浅尝辄止。通过本次培训为今后更好的工作奠定了一定的基础。下面就本次培训的结果做一下心得体会。
一、课程的内容很全面、非常实用
MTP的课程涉及了管理的各个方面,从概念到流程,从组织的架构到个人行为,从案例的分析到工具的运用,涵盖了整个管理中各个环节,而特别着重的就是对人的分析,将人的思想、行为分析的很透彻,因此学完了这个课程,我更加意识到管理的过程就是对人性理解的过程。
二、课程的教授不是很教条而是重在启发
MTP主要讲的不是告诉你该怎么做而是经验的分享,从而给人带来思想的启示。在整个教课的过程中学生都放下了自己的职位,平等积极的学习,而老师不是一个教课的先生,而是始终在引导我们的思路,这就是体现了领导的作用“引导方向”;而且老师自己丰富的经验避免了我们思路的偏差,在过程中的鼓励与及时的点评让我们尽可能的发挥了自己的思维,这点对我的实际工作是很有启示如何尽可能的启发下属的思维,让他们主动的思考,首先自己要成为一个智者。
三、对案例的大量分析以及经验的分享
在课程中有大量的案例分析,有些很有针对性,甚至就像是我们个人或者公司的翻版,通过这些案例的分析与讨论,我们都谈出自己的看法,激发了创新意识,慢慢的汇集起来就找到了解决问题的办法,加上老师的引导这就不仅仅收获了问题的答案,而且学会了解决问题的办法。并且,在积极分享的环节,大家又加深了记忆,同时记录并保存,又成为了后来的同事学习的资料。
通过本次培训学习,感觉受益匪浅,在今后的工作中要将学习的成果运用到实际工作中,为更好的带领员工工作打好基础。
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