酒店筹备期管理制度
为加强酒店筹备管理,确保酒店筹备工作井然有序的开展。现制定筹备期管理制度如下:
一、着装制度
1、所有筹备人员着整洁、得体的黑色正装上班,充分体现“开元人”的专业素养;
2、树立安全意识,注意保护自身安全和酒店财产安全。后期酒店施工阶段,进入施工现场,必须佩戴安全帽并遵守相关制度。
二、日常工作制度
1、筹备期工作人员参照管理公司考勤管理制度,实行钉钉打卡;
2、所有筹备人员必须按规定作息时间上下班,不得迟到、早退;
3、筹备期间上班时间为上午8:30—12:00;下午13:00—17:30。
4、筹建期各级人员必须本着高效地工作态度,按时、按质、保量完成所下达工作任务和工作计划。坚持以当日事当日毕的工作原则开展工作,切实养成良好的工作作风。若因自身原因未按时完成规定工作任务所导致加班的,酒店不予确认加班;
5、筹备前期,酒店筹备人员考勤暂由人力资源部统一统计;后期人员基本到位,再纳入部门统计,月底上交人力资源部审核;
6、筹建期假期管理制度参照管理公司《行政管理规定》;
7、因工作关系外出,需进行钉钉外出申请,并经总经理审批通过后抄送人力资源部备案;
8、酒店管理人员每周四17:00前需钉钉递交“金华南杉开元名庭温泉度假酒店周报”;
9、酒店每周五上午9:00在三楼筹建办会议室,召开每周筹建工作会议;
10、筹建期全体员工每天需做好个人工作区内的卫生保洁工作,保持物品整齐,桌面清洁;
11、下班后须关闭电脑、电源,注意办公区域的安全。发现办公设备(包括通讯、照明、影音、电脑等)损坏或发生故障时,应立即向工程人员报修,以便及时解决问题;
12、酒店进行物品交接后,筹备期酒店各仓库钥匙归财务部管理;钥匙保管人应保管好所交给的工作钥匙,如有丢失,应立即报告上级。筹备期间任何工作用品和酒店用品应妥善保管,如有丢失或损坏,由当事人按价赔偿,如无当事人,则有责任部门赔偿。正常损坏的物品不得丢弃,应报告上级,以旧换新,正常报损;
13、筹备期酒店以筹备工作为重点,人力资源部根据工作重要程度,在经过总经理同意后,有权调动筹备人员做好应急支援工作,各级人员不得推脱;
14、筹建期工作表现将作为日后员工转正、晋升、调薪的重要依据;
15、各级人员需自觉做好节能工作并做好相互监督提醒;
三、考核细则:
1、根据管理公司《行政管理规范》,员工上下班每少打一次卡,按休息半天统计,每人每月有两次补打卡机会,但需在钉钉补卡申请中由部门负责人(部门管理人员须由总经理)审批确认后方可生效;
2、旷工指事先未请假、无故不上班的,按旷工一天予以100元罚款,当日作无薪处理。全年连续超过三天或累计超过七天者视情节轻重给予劝退、辞退、解除劳动关系、开除等处理;
3、筹建期与会人员需准时参加筹备期间的各类会议,迟到者处以20元/次的罚款。无故缺席者处以50元/次的罚款;
4、其它违规情况,视情节轻重,处以20-200元的罚款。
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