运输三、四队车辆管理措施
运输三、四队车辆管理措施
运输三、四队同比去年生产负荷有所增加,平板车、高架车、叉车、自卸车、装载机故障率高,保养维修方面历史欠账多,停台维修周期长,个别车辆还存在安全隐患,车辆配件多数进口件,维修费用成本依旧较高。为保证完成集团各部门生产服务要求,运输三、四队采取以下措施:
1. 通过班前喊话,强化员工思想,教育各班组人员加强对车辆作好日常维护保养,减少车辆故障率,提高车辆的利用率。
2.定期组织员工进行技能比武,提高员工对学习和提升本岗位技术能力,以技能比武的形式带动员工技能水平的提升。
3. 定期组织驾驶员进行安全培训,提高员工安全意识,每周安排专人专项负责JAS风险管控工作,规避各种安全风险。
4.加强对各班组的车容车貌进行整改,运输三队自行喷涂高架车26台、喷涂叉车26台、更换平板车轮胎56条、更换车辆液压油9台、更换灭火器64个,切实提高车辆的车容车貌和安全性。强化员工思想意识,常态化维护保养好运输三、四队车辆。
5.加强员工形势任务教育,发扬工匠精神,不断提高工作效率,提高车辆利用率。
6.深入生产一线,加强现场监督检查,提高了服务质量。与相关部门和人员及时沟通,提高车辆使用有效性。
7.定期与班组员工沟通,增强员工团队精神和稳定性,使员工不忘初心,牢记军品运输使命,优质高效的完成集团各部门生产任务。
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