钻修队安全培训工作总结
上半年来,钻修队在矿培训中心的正确指导下,坚持“三个并重”原则,紧紧围绕 “岗位达标年”活动开展为主线,以“六个一”自主培训为依托,以岗位应知应会内容培训为载体,全面提升培训效果,实现培训工作全员化、实效化、信息化,不断提高全体从业人员的安全素质。现就半年来的工作总结如下:
一是强化宣传引导,增强安全教育培训重要性认识。
安全教育培训是安全生产管理的一项基础工作,是提高职工安全素质的重要措施和手段。我矿认真贯彻落实上级安全培训工作指示精神,牢固树立“培训就是效益”意识,充分利用网络、广播电视、板报等多种形式,广泛宣传教育培训的重要性、必要性,激发全员参加安全教育培训的主动性、积极性。加强安全理论应知应会教育和事故案例警示教育,引导职工真正理解“条条规程血染成,不可再用血验证”的含义,激发职工学习的积极性,促使全员由“要我培训”向“我要培训”、“我愿培训”自觉转变,营造了“争做学习型员工、争当本质安全人”的浓厚氛围。
二、找准切入点,合理制订职工培训计划。
今年以来,我们以全面提高员工的技术操作能力和安全意识为目标,落实责任,规范管理,注重实效,安全培训工作获得了一定的发展。年初,部门在制定培训计划时全面地考虑了员工文化层次、岗位工作以及学习的内容,有针对性地对员工的岗位操作情况进行全方位的覆盖。从时间上也进行了合理的安排,根据不同工种、不同岗位人员进行培训,不断提高各工种、各岗位人员的业务素质。在具体培训工作中,坚持“实际、实用、实效”的原则,本着“干什么,学什么,缺什么,补什么”的原则,以培训、考试促学习,以学习保安全,在“严”字上做文章,通过安全生产来检验培训质量。突出安全培训工作重点,首先抓好班组长以上人员的培训工作,进一步提高管理人员的现场安全管理水平。分工种培养有敬业精神、爱学习、有上进心的职工。通过对以上人员的培训,逐步引导和鼓励身边的职工向先进看齐,向先进学习,以达到培训一批,教育一批,引导一批的效果。
三、注重理论与实际操作相结合教学方式,提高员工业务技能。
理论教学引进多媒体教学方法,通过生动易懂的课件演示,提高学员对知识的消化吸收和学习兴趣。部门在工作现场坚持以安全隐患识别、现场操作技能和事故防范为重点,采取能者为师、以师带徒等方式,扎实开展现场培训工作。推广以“手指口述”为主要形式的现场安全培训活动,提高了教学的直观性、实践性和可操作性。创新现场培训的方式和方法,激发了职工学习技术、学习知识的热情。
四、加强制度建设,构建安全培训工作长效机制。
部门坚持从完善体制机制入手,加强组织领导,严格考核兑现,着力构建安全培训长效机制。完善安全教育培训体系,形成了理论培训、实践技能培训、现场作业培训有机结合的培训体系。建立健全了培训考核制度和培训质量保障机制,推行了培训工作和经济挂钩的考核机制,建立了员工培训目标体系。形成了科学严谨、约束有力的安全培训监督管理体系。开展了优秀学员评比活动,每月对优秀学员进行表彰奖励,使学有动力,学有奔头,确保了培训工作的高质量推进。
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