生产企业安全生产工作汇报要点
华邑药辅安全生产工作汇报要点
今年以来,在公司领导班子和全体职工的共同努力下,我公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,深入贯彻落实科学发展观,牢固树立安全发展理念,夯实基础,细化责任,强化现场监督监管,深化隐患排查治理,以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产,截止目前,我公司未发生一起生产安全事故,开创了安全生产工作的新局面,为构建和谐、打造平安作出了积极的贡献。
一、进一步提高认识,做好安全生产工作
我公司针对安全工作加强宣传、全员参与、全员重视,进一步提高了认识,公司的安全,就是公司的安全和稳定,我们把安全工作切实摆在各项工作的首位。
二、完善安全管理制度体系,依法规范安全生产管理
对现有的安全生产规章制度进行全面梳理,结合我公司实际,进一步细化了各项安全管理制度。公司是安全管理工作更加完整、规范、科学、有效,实现了全面依法管理。
三、加强安全宣传教育,进一步提高安全意识
公司每次会议都强调安全工作,还采取各种形式对职工进行安全教育,比如岗前安全培训、定期安全培训、定期考核,利用班前班后会对职工进行安全知识教育,使职工在精神上时刻保持警惕,对岗位操作规程及工艺规程进行反复的培训学习。我们注重抓教育培训,提高了领导者的安全责任意识和安全管理水平,提高了全体职工的安全意识并掌握了一定的安全知识。
四、紧抓安全工作重点,确保生产设施、设备的正常运行。
我厂作为药用辅料生产企业,安全管理的重点是制药设备的安全运行和职工的安全教育等方面,我公司加大了设施设备的安全检查力度,每月安全生产小组对设施、设备进行一次全检,每日对重要、常用部位进行一次巡检,对发现的隐患及时处理,把安全隐患消灭在萌芽状态,确保生产设施设备的正常运转,不带病作业,始终保持良好的运行状态。
五、抓好班组日常管理、把握四个关键。
班组是安全生产最基层的单位,我们结合工作实际,从小、从细、从实抓起,不断提高班组长的安全管理水平和安全操作技能,着力提高每名职工的安全自我保护意识和能力,做好班组安全工作日常管理,抓好了四个关键:
一是抓好关键时间,如上下班时间,严格职工上下班安全检查工作,尽最大可能降低下班无人时发生安全事故的几率,严格节假日的安全检查力度,放假前对所有区域进行全面检查、放假期间安排专人值班。
二是抓好关键部位的安全,对关键部位加强安全设施的配备和加大实时现场检查的力度。
三是抓好关键作业,如特种作业、检修作业的安全。
四是抓好关键人员的安全。对关键人员重点监护,重点管理,重点培训、重点教育。
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