2021年采购部工作总结
2021年采购部工作总结
2021年已过去,采购部在公司领导的正确指导下,在各部门的大力支持配合下,所有人员团结协作,顺利地完成了各项采购任务。半年来,我始终坚持以“节约采购成本”为原则,以市场为导向,紧扣公司的生产目标,认真履行采购职责,为公司生产提供了一个良好的物资供应保障。现简要地汇报我一年来的工作情况。
一、始终如一严格遵守采购管理制度,维护公司利益。
1.勤俭节约,诚信采购,节约采购,严守规章制度和采购管理制度。自觉接受有关部门的监督。
2.目前为止,我公司尚未发现物资质量问题而影响生产,也未因送货不到位,不及时而影响公司生产。
3.在重大采购方面,找有实力信誉好的厂家和供货商,并严格省查核实其资质,业绩及信誉,通过后方能入围参加公司组织的招标会,公平竞争,择优选择,有效地节约了公司的采购成本,维护了我公司利益。
二、定期做市场价格调查,降低采购成本。
1.在各类物资市场行情有涨,有跌的情况下,我一再调整采购方式,加大了市场物资价格的调查力度。坚持做到适时, 适地, 适价的三大采购原则,从头到尾,不论天晴下雨,坚持询价,议价,及时保障了所需物资供应,有效降低采购成本。
2.对每项物资的采购总是要做到货比三家,价比三家,同质量比品牌,同价格比质量,反复比较,精打细算,严格选择性价比高的产品, 严格要求供货商的供货质量,责任意识,服务态度,这样延长了公司各种物资的使用寿命。
三、加强部门沟通,提高采购效率。
我根据公司各部门提出的物资质量要求,以及服务质量,积极支持各部门的工作,对他们所需的物资,实行上门服务,采购前主动询问他们的建议,核实所需物资的要求,选型,然而及时采购到位及时入库,并通知使用部门领用。这样既征求了使用部门的意见,又能防止盲目采购,二次采购,提高了采购的工作效率。
四、督促商家按合同约定时间交货、开具发票。
在与商家签定采购合同后,及时跟踪商家交货情况,督促商家按合同约定时间交货及开具发票,货到后及时通知技术部门检测产品质量,并通知仓库对产品入库。
五、坚持学习采购经验,收集采购资讯,提升业务水平。
1.各级领导对我们的工作提出了很多中恳的宝贵意见和建议,我都虚心地采纳,公司组织的各种学习,以及发放的相关资料,我都认真学习,从中学到了不少现代企业采购理论知识.
2.采购工作必须具备有关采购方面的业务知识,例如某些货物市场行情走势,紧缺情况,还价技巧,一些设备设施,电器的产地,性能,功率大小,价格,质地,型号等等都要做到了如指掌。这就要求我们务必在平常的采购中不断积累,不断充实,不断提高。同时看一些商品快讯,采购资讯,有关产品广告,产品推介等书籍。今年来,我收集了许多产品的信息资料,掌握了许多物资的生产厂家,进货渠道,价格,产地等等。这样在采购物资时就得心应手,买到价廉物美的货物。这使我现在在业务知识方面有了一个明显的提高。
3.虽然工作中经历了部门人员调整的变化,比以前工作量增加了不少,但是人员更加精炼,也使我从中学到了不少实用技能和宝贵经验,有的已应用到目前的采购工作中,为我日常的采购工作又增添了不少能力。
通过过去一年的工作,我较好的完成了自己的工作。但是离公司目标要求还有一定差距和不足之处,我一定会在今后的工作中不断总结经验,不断改进工作方式,以新的姿态,更高的要求扎扎实实搞好采购工作。我相信在集团公司及邵总的英明决策下,公司定会走出目前的困境,迎来美好的明天。
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