2021年一季度医院设备采购、固定资产处置等个人工作总结和后续工作计划汇报
一、2021年一季度主要工作
(一)规范成员医院设备采购工作
在做好日常成员医院医疗设备仪器采购管理工作的同时,为进一步规范和明确各成员医院有关医疗设备采购工作,明确采购申报流程,根据《医疗机构设备与医用耗材集中采购管理办法(试行)》有关要求,开展《关于进一步做好成员医院医疗设备采购工作的通知》拟稿工作,拟对成员医院各类医疗设备采购流程给予明确,同时拟开展成员医院已采购的贵重医疗设备定期经济效益分析工作,确保公司成员医院设备采购、使用全流程做得到科学性、规范性和效益性。
(二)成员医院运营数据分析工作
按月收集公司现有3家成员医院月度运营重点数据,同时对指标下降明显项及时调查分析原因,完成2021年一季度成员医院运营情况分析总结,结合2020年新冠疫情导致医院各项运营指标下降情况,本年度内将运营数据对比增列医院2019年数据,供公司领导决策使用。
(三)江干区人民医院固定资产处置工作
按照公司对杭州市XXXXXX固定资产处置工作的总体部署要求,我部门牵头已完成对XXX院区、XX院区、XXXX院区的固定资产处置工作,为保障XX医院新老院区的顺利过渡,目前已完成对XX院区的固定资产清点工作。
(四)家具、窗帘等软装工作
2021年为配合XXXX病区开业运营需要,我部门分别在标内完成对其木质家具、钢木家具和窗帘等软装采购安装工作,并于2021年3月15日保障其病区已正式开业运营。
(五)安全生产工作
为坚决筑牢安全生产防线,确保公司经营发展持续稳定,在今年一季度中组织开展了对公司旗下的XXXXXX医院、XXXXXX项目、XXXXXXX,医院的毒麻药品和危化品管理工作,建筑施工现场安全管理工作。
三、后续工作计划
(一) XXXXX院区固定资产处置工作
按照5月20日公司办公会议要求,在已明确的处置方向内协助XX医院完成其全院固定资产处置工作。对合作协议内归属XXXXX院的8200万医疗设备,尚未搬离的17项暂留存XX医院(病房项目)使用。
(二)软装家具类后续处理
1.根据5月20日公司办公会议要求,按与厂家谈判清退和成员单位库存消化两步来开展家具类现有库存消化问题。
2.完成钢制家具、窗帘两个标的合同签订和货款支付工作;按实际情况对木质家具原合同开展签订补充协议和完成货款支付工作。
(三)《医疗设备采购工作通知》定稿发文
已拟稿通知根据公司领导和成员医院提出的修改意见,继续完善文稿,同时在日常设备采购管理工作中按拟稿内容进行实际操作,分析该文件落地后的可行性和有效性,定稿后及时发文实施。
(四)运营分析
对成员医院每个月数据收集、核对、反馈纠正、协调、汇总,根据数据情况按季度分析,必要时专项分析,为医院运营和公司领导决策提供数据依据。
(五)其他工作
1.完成其他日常工作。
2.完成领导交办的其他工作。
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