采购个人年中工作总结
采购个人年中工作总结
今年是不容易的一年,受疫情影响,给采购各方面带来严重影响,疫情之后随之而来的是今年经济的寒冬,虽然上半年是艰辛的,但是在公司领导的带领下,还是一步一步、实实在在的打破了这个困境并实现了公司的全面盈利。今年也是我进入物资采购的第一个年度,说实在的之前并没有接触过资金这么庞大、采购量这么繁多的工作。庆幸在领导的信任、支持和指导下,给了我这么好的一个平台上成长、锻炼的机会。以下就2020年上半年的工作做一个总结汇报。
一、工作完成情况
按照正常工作分配,日常采购工作共累计687项,完成率93%,不合格项次6次,下单正确率99.3%。
工程项目、服务类14个:后处理技改、湿电技改、厂区监控系统、消防维保项目、专利申请代理服务、生活污水站整治处理、微波加热系统改造、技术改造补助项目、取样棚、汽车自动取样机、锅炉筑炉项目等都已经完成合同签订并实施
固定资产类:板坯预压机、锤刨、电动勾木机、干燥出口转阀、金属探测仪、劈木机、吸污车等都已经交付完成,目前仍在跟踪的有普通车床、曲臂车、鼓泡探测仪、测厚仪等。
完成集供物资协调十余次,完成2020年各项资金计划工作及各部门协调工作。
二、主要物资采购情况
胶水采购:2020年上半年因受疫情影响,2月份利而安化工停产,于是紧急跟踪处理向南宁厂采购112吨胶水维持生产线。
关注MDI胶水市场,今年受市场经济影响,化工原料市场价格不稳定。4月份MDI胶水降至谷值,在和领导沟通后,4月份以今年最低成交价格1万元/吨预定104吨MDI胶水,低于年预算采购单价1500元/吨,拟核算节约近15万元采购成本。随后MDI胶水价格不断攀升,目前已涨至近1.2万元/吨。
硫酸铵:硫酸铵今年采购单价964元/吨,是连续三年平均采购单价最低,预计节约10%采购成本。
石蜡乳化剂:上半年石蜡乳化剂采购量为10吨。相比19年采购量持平,采购单价下降200元每吨。
钢带脱模剂:上半年采购量为12吨脱模剂,相比19年增加3吨。采购单价由19年29元/Kg下降为27元/Kg,预计采购成本下降6.9%
今年因技改项目过多,钢材板材采购量剧增。
三、工作的不足
1.工作上的沟通仍存在不足。采购工作是一个需要各方面相互沟通的部门,是使用部门和供应商沟通的窗口,作为采购应需要完整的清楚使用部门需要采购的是什么,要时刻保持对采购物资价值的敏感,要及时反馈沟通采购过程中的任何异常情况。
2.日常采购仍然有7%的未完成率,这需要对自我工作进行批评,且要不断反思、不断改进,一定要在之后的工作将未完成率降到最小。
3.供应商开发的不足,虽然截至目前45家供应商,在合作的41家,单对于瓶颈型的供应商开发仍然没达到理想状态。
四、下半年计划
1.针对工作的不足,切实的反思纠正。要拿出脚踏实地的工作作风,一步一步改正不良的工作习惯,继续关注市场趋势,尤其对常耗型大宗物资价格,争取在谷点采购峰点使用。
2.配合仓库做好库存量核算,尽量避免采购资金囤积。
3.继续做好采购流程及各方面的程序性规章制度的完善,做好供应商管理,内部沟通。坚持做好自身反腐败思想工作。争取在采购工作上更上一层楼,不负领导对我的支持与信任。
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202x年X月X日
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