酒店舆情提升方案
酒店舆情提升方案
一、区域酒店服务提升
(1)有声服务问候:
及时有礼的欢迎顾客,专心一致的接待顾客;维护自尊,加强自信,每一位顾客都是我们的贵宾,在适当时要称赞顾客向顾客表示谢意亲切有礼态度诚恳,专心聆听,表示了解对方感受小心聆听事实,留心对方的反应;表示了解事实的真相,以及对方的感受,征求意见。
(2)了解客人需要:
简单总结客人的需求,解决问题,满足客人需求。有需要时提供建议即使你有好的解决方法,也须征询顾客的意见在任何情况下,应设法采纳顾客的意见切忌向顾客用指示性或要求式的口吻.满足客人的实际需要。
(3)酒店配套设施:
要客人满意,就要为不同爱好的客人着想,最好能集吃、住、商、娱、购于一体,这样会方便不同爱好的客人;酒店的设施设备要配套齐全、运转正常、使用方便;酒店的物品配置,酒店的客用物品要高压有序、整洁美观、卫生安全,确保客人的视觉效果和使用效果良好。
(4)培养员工服务意识以及工作效率和态度:
尽量让前厅员工了解到酒店房间的状态及具体情况,一切以客人为主,做到事事有回应、有跟进、有反馈。
(5)优良的秩序,完善的安全体系:
酒店应该保持优良的秩序,酒店各部门管理人员必须掌握控制好公共场所的情况,员工须遵守酒店各项规章制度,配合管理人员控制好公共场所的秩序,严防意外事故的发生;酒店是人群消费最为密集的地方,所以酒店必须要有完善的消防安全体系,保障客人的人生安全;完善的监控系统,保障客人的物品安全。
(6)客人退房及时询问其满意度:
客户的满意度是检验我们的唯一标准。可通过OTA渠道,CRS宾客满意度数据,官网后台客户评论,前台填写宾客意见表,留客人电话。问题及时反馈到各部门,或再邀客户入住体验。
二、加强对渠道客户的重视
事前
(1)清晰OTA评分规则。
(2)照片和实际相符。
(3)询问是否有特殊需求。
事中
(4)提供奉茶服务。
(5)优先办理OTA客人。
(6)引导填写调研卡。
(7)设置总经理照片和电话。
(8)值班经理送客上房。
(9)十分钟总经理或值班经理进行回访。
(10)五分钟响应并答复客人问题。
(11)送别甘泉。
(12)下一站推荐。
事后
(13)前厅经理每三天调研卡。
(14)专人跟进舆情监控系统,及时处理。
(15)点评回复区分特色回复和常规回复。
(16)密切关注,及时整改提高宾客满意度。
(17)肯定与奖励,及时给予员工反馈,落实奖励。
(18)竞对调研及提升,每月调研竞对,及时改进
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